建筑工程监理质量控制的任务与方法

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第五节质量控制的任务与方法本工程总建筑面积约16500平方米，工程总投资约8000万元，含施工图所含内容的施工阶段的监理，包括施工前期和责任缺陷期。要达到工程项目的质量控制目标，必须采取有效的工作方法狠抓施工的质量控制。一、质量控制的目标 按照照建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GB5503000一20001）规定定，确保保工程质质量合格格，验收收达到施施工单位位承诺的的质量标标准。 工程程质量以以合同文文件、设设计文件件和技术术规范为为依据，遵遵循监

2、理理单位与与招标人人签定的的监理合合同协议议书规定定的职责责权限，应应用各种种工程监监理方法法、措施施和手段段，对施施工各阶阶段的工工程质量量和各个个施工阶阶段中的的各道工工序实施施全面的的质量控控制和管管理，使使各施工工项目和和各分项项工程的的施工质质量签合合设计要要求，达达到施工工验收技技术规范范的各项项检测验验收指标标与标准准，外观观质量良良好，工工程施工工资料完完整、齐齐全，从从而保证证工程建建成后能能安全、舒舒适、高高效地投投入使用用。二、质量控控制的工工作任务务 建设设工程质质量控制制的主要要任务是是通过对对施工投投入、施施工和安安装过程程、产出出品进行行全过程程控制，以以及对参参

3、加施工工的单位位和人员员的资质质、材料料和设备备、施工工机械和和机具、施施工方案案和方法法、施工工环境实实施全面面控制，以以期按标标准达到到预定的的施工质质量目标标。为完完成施工工阶段质质量控制制任务，监监理工程程师应当当做好以以下工作作：1、协助业业主做好好施工现现场准备备工作，为为施工单单位提交交质量合合格的施施工现场场；2、确认施施工单位位资质；3、审查确确认施工工分包单单位；4、做好材材料和设设备检查查工作，确确认其质质量；5、检查施施工机械械和机具具，保证证施工质质量；6、审查施施工组织织设计；7、检查并并协助搞搞好各项项生产环环境、劳劳动环境境、管理理环境条条件；8、进场施施工工艺

4、艺过程质质量控制制工作；9、检查工工序质量量，严格格工序交交接检查查制度；10、做好好各项隐隐蔽工程程的检查查工作；11、做好好工程变变更方案案的比选选，保证证工程质质量；12、进行行质量监监督，行行使质量量监督权权；13、认真真做好质质量签证证工作；14、行使使质量否否决权，协协助做好好付款控控制；15、组织织质量协协调会；16、做好好中间质质量验收收准备工工作；17、做好好竣工验验收工作作；18、审核核竣工图图。三、质量控控制的工工作方法法（一）事前前控制1审核承包包单位的的技术资资质 对于于总包单单位的技技术，已已在招标标阶段进进行审查查。但总总包单位位进场后后，监理理单位根根据其投投标

5、承诺诺，核查查其项目目经理和和主要管管理人员员是否与与投标所所报的一一致，其其施工单单位队伍伍是否为为该单位位所属。对对总包单单位通过过招标选选择的分分包施工工单位，需需经监理理单位审审查认可可后，方方能进场场施工。监监理单位位主要审审查是否否具有完完成工程程并确保保其质量量的技术术能力和和管理水水平。2 熟悉设设计文件件，技术术规程及及有关资资料，专专业监理理工程师师必须：（1）熟读读初步设设计，了了解设计计意图；（2）及时时、认真真地熟悉悉和自审审到手的的设计图图纸；（3）与设设计人员员加强沟沟通，对对自己尚尚没吃透透的设计计不能贸贸然处之之，尽量量减少因因边设计计边施工工造成损损失的可可

6、能性。（4）做到到阶段出出图前早早有预见见，提出出多种方方案，缩缩短事前前控制时时间。熟熟悉规程程、标准准、规范范以及标标准设计计和合同同文件，与与质监及及检测部部门取得得联系，争争取支持持和帮助助。3 加强对对进场物物资的质质量验收收（1）执行行材料报报验制；施工承承包商必必须及时时进场材材料（成成品办成成品）的的技术资资料报监监理工程程师审核核，批准准后方能能使用。技技术资料料包括材材料的品品种、规规格、等等级、使使用说明明书（必必要时）以以及厂家家提供的的合格证证和进场场复检报报告等。审审核重点点是材料料的品种种、规格格、质量量等级和和生产厂厂家是否否符合要要求，有有保质期期的产品品是否

7、在在规定的的时间内内；品质质证明书书（或报报验报告告）上的的检测数数据是否否符合标标准的规规定（以以及设计计文件）（2）审查查材料生生产商资资质：重重要材料料生产商商的选择择，事先先必须经经过业主主和监理理工程师师的评审审，同意意后方能能项其采采购。本本项目结结构工程程使用的的水泥、钢钢筋、商商品砼在在评审之之列，并并可根据据实际情情况增加加评审材材料的范范围，但但必须提提前通知知承包商商。（3）施工工中所有有的材料料品种、规规格和等等级技术术参数必必须符合合设计图图纸规范范的规定定。如材材料不符符合要求求，监理理工程师师应及时时通知承承包商将将不符合合要求材材料清除除场外。清清退过程程，监理

8、理人员应应在场见见证，确确保所有有不合格格品撤离离现场。（4）结构构用地钢钢筋、水水泥、砖砖、砂、石石、商品品砼应按按规定进进行取样样复试，取取样时，监监理人员员应现场场见证。4 对工程程中永久久性使用用的设备备及仪表表应按审审批同意意的设计计图纸所所明确的的参数、规规格组织织采购和和订货。这这些设备备到场后后，均应应进行开开箱检查查，并按按所附技技术说明明书进行行验收。5 认真审审查施工工单位提提交的施施工组织织设计和和施工方方案 监理理单位各各专业监监理人员员要对事事故单位位提交的的施工组组织设计计和方案案进行认认真的审审查，重重点是技技术措施施是否可可靠，各各专业工工种的交交叉搭接接是否

9、合合理、资资源供应应是否满满足、可可靠，本本工程现现有的环环境下是是否具有有可操作作性等，要要避免不不必要的的赶工及及措施费费的发生生。6 对工程程中拟采采用的新新材料、新新结构、施施工新工工艺、新新技术，均均应审核核其技术术鉴定书书。未经经试验或或无技术术鉴定书书的新工工艺、新新技术、新新结构不不得在工工程中应应用。7 检查复复核施工工现场的的测量标标准、建建筑物定定位放线线以及高高程水准准点。特特别是对对两个施施工单位位在前后后工序交交接过程程中，要要加强检检查轴线线、标高高的交接接和衔接接，并具具备清楚楚、完善善的手续续。8 督促、协协助承包包单位完完善质量量保证体体系和现现场质量量管理

10、制制度，包包括 完善计计量和质质量检测测技术和和手段、现现场质量量检验制制度，统统计报表表制度和和质量事事故报告告及处理理制度等等。9 把好开开工关 监理理单位在在工程前前，要对对施工单单位的现现场各项项施工准准备进行行检查。如如对工程程质量有有重大影影响的施施工机械械、设备备、施工工单位应应提供技技术性能能报告，不不符合质质量要求求的不得得使用。开开工前已已对工程程进行了了技术交交底和图图纸会审审，即将将使用的的材料已已按规定定要求进进行了检检验，进进场设备备数量、性性能满足足施工要要求，现现场各项项施工准准备充分分和完善善或满足足一定要要求后，总总监理工工程师会会同业主主后发布布开工令令（

11、二）事中中控制1 强化工工序质量量的检查查验收 工序质质量的控控制就是是对工序序活动条条件的质质量控制制和对工工序活动动效果的的质量控控制。为为此，监监理单位位将事前前制定工工序质量量控制流流程。当当施工单单位每道道工序完完成后，应应根据要要求进行行自检，合合格后填填报报验申申请表。专专业监理理工程师师在收到到报报验申请请表后后，根据据监理旁旁站人员员的巡视视和检查查意见，立立即对待待检验的的工序进进行现场场检查，并并根据规规范要求求，对保保证资料料进行核核查。监监理单位位检验合合格并经经专业监监理工程程师和总总监理工工程师签签署认可可后方可可进行下下道工序序施工。反反之，责责令施工工单位返返

12、工。2 有针对对性地设设置质量量控制点点 工程施施工中专专业监理理工程师师对影响响工程质质量的需需要控制制的重点点或关键键部位，或或薄弱环环节将设设置质量量控制点点，针对对可能造造成质量量隐患的的原因，采采取措施施加以预预控。同同时要求求承包单单位要报报关键工工序的施施工工艺艺和确保保工程质质量的措措施，并并经监理理审核同同意及签签认。质量控制点点设置位位置表分项工程质量控制点点工程测量定定位标准轴线桩桩、水平平桩、龙龙门桩、定定位轴线线、标高高地基与基础础基坑（槽）尺尺寸、标标高、土土质、地地基耐压压力，基基础垫层层标高，基基础位置置、尺寸寸、标高高、预留留洞孔、预预留件的的位置、规规格、数

13、数量，基基础墙皮皮等竿及及标高砌体墙体轴线，皮皮树竿，砂砂浆配合合比，预预留洞孔孔、预留留件的位位置、数数量，砌砌体排列列模板位置、尺寸寸、标高高，预埋埋件的位位置、尺尺寸，模模板强度度及稳定定性，模模板内部部清理及及使人情情况钢筋砼水泥品种、标标号，砂砂石质量量，砼配配合比，外外加剂比比例，砼砼振捣，钢钢筋品种种、规格格、尺寸寸、搭接接长度，钢钢筋焊接接，预留留洞、孔孔及预埋埋件的位位置、规规格、数数量、尺尺寸、预预制构件件吊装或或出场强强度，吊吊装位置置、标高高、支撑撑长度、焊焊缝擦和和长度吊装吊装设备起起重能力力、吊具具、索具具、地锚锚焊接焊接条件、焊焊接工艺艺安装位置、尺寸寸、标高高、

14、预埋埋件的位位置，预预留洞孔孔位置尺管道水平平度装修视具体情况况而定质量控制点点明细表表序号号控制内容技术质量要要求特性等级检具检验方法备注11泥%验0法2安度要件纹曲设0法23量%前磅半定检次砼性落4手查1作一35间手畅46料性规设理拉T57点8造距%9线610贯板清离匀711线12直整%813倾度层检惯作914隙筋蜂%1015距00%1116洒脱得影构1217模砼18砼缺质求1319时期尺定分1420时意后验确济尺定分3强化对隐隐蔽工程程的质量量检查、验验收 需被其其他工序序施工所所隐蔽的的分项、分分部工程程，在施施工过程程中监理理人员将将对其工工序质量量进行检检查；施施工完成成后对需需要

15、隐蔽蔽的部分分的检查查，如基基础施工工前对地地基的检检查与验验收，主主体结构构施工前前对基础础质量的的检查和和验收；砼浇筑筑前对钢钢筋、模模板的检检查；装装饰施工工前对主主体结构构的检查查等。必必须先由由施工单单位进行行自检，检检验合格格后，填填写 报验申申请表，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，专业监理工程师将对质保资料和现场施工质量进行核查和检验，合格后签署认可并同意隐蔽。反之，责令施工单位整改或返工。4对施工现现场进行行巡视、平平行检验验和 旁站跟跟踪检查查在施工过程程中，专专业监理理工程师师和监理理员将随随时、有有目的的的进行巡巡视和旁旁站检查查，及时时解决和和纠正施施工中出出现

16、的质质量问题题。对重重要的工工程部位位或工序序，专业业监理工工程师将将亲自试试验或取取样送检检，如测测定砼的的坍落度度、配合合比；制制作砼（砂砂浆）试试块；对对钢筋焊焊接接头头取样以以及施工工质量，设设备安装装和各类类管道安安装的调调试与试试压等进进行平行行检验。对对所发现现的问题题应口头头通知施施工单位位整改，然然后由专专业监理理工程师师签发监监理工程程师通知知单，责责令施工工单位整整改，整整改结果果书面回回复监理理工程师师，经监监理再次次复查合合格后始始得继续续施工。5分部（子子分部）工工程验收收施工单位在在某一分分部（子子分部）的的全部分分项工程程完成后后，应由由总监理理工程师师（建设设

17、单位项项目专业业负责人人）组织织施工单单位（包包分包单单位）项项目经理理和有关关勘察单单位、设设计单位位项目负负责人进进行验收收。首先先，分部部（子分分部）工工程的各各分项工工程必须须已经验验收合格格且相应应的质量量控制资资料文件件必须完完整、真真实；涉涉及安全全和使用用功能的的地基基基础、主主体结构构、有关关安全及及重要使使用功能能的安装装分部工工程应进进行有关关见证取取样送样样试验或或抽样检检测，其其结果应应符合有有关规定定；观感感质量验验收应符符合要求求；验收收完成后后，各参参验单位位应共同同签署验验收意见见。6按合同行行驶质量量监督权权 为了保保证工程程质量，出出现下列列情况之之一者，

18、总总监理工工程师有有权指令令施工单单位立即即停工整整改。施工中出现现质量异异常情况况，经提提出后施施工单位位仍不采采取改进进措施；或采取取的改进进措施不不力，还还未使质质量状况况好转趋趋势者；未经检验就就进行下下到工序序或隐蔽蔽作业，未未经现场场监理人人员查验验自行封封闭、掩掩盖者；对已发生的的质量事事故未进进行处理理和提出出有效的的改进措措施就继继续作业业者；擅自变更设设计、图图纸进行行施工者者；使用未经认认可和批批准的材材料或擅擅自替换换、变更更工程材材料者；擅自将工程程转包或或擅自让让未经同同意的分分包单位位进场作作业者；没有可靠的的质量保保证措施施贸然施施工，已已出现质质量下降降征兆者

19、者；其他总监理理工程师师认为必必须停工工整顿者者。 监理部部要求施施工单位位暂停施施工必须须填写工工程暂停停令，并并要求施施工单位位按照质质量事故故处理程程序对质质量问题题进行处处理，经经现场监监理工程程师审查查认可后后，施工工单位填填写工工程开工工复工报报审表，总总监理工工程师签签认复复工指令令。7利用树立立统计方方法对质质量进行行控制根据施工过过程中监监理工程程师收集集的一系系列质量量数据（如如砼强度度、成型型后砼构构件的截截面尺寸寸、砌体体质量、钢钢筋焊接接检验、供供电、供供水设备备安装、各各类管道道安装等等检测与与调试等等），对对此进行行整理、统统计分析析，找出出质量波波动的规规律。进

20、进而判断断质量状状况，找找出质量量问题和和分析影影响质量量的原因因，最终终制定改改进质量量的对策策和措施施。通常常我们采采用管理理图法和和直方图图法，定定期统计计分析来来加强工工程的质质量控制制。8行驶质量量否决权权 监理理单位对对施工单单位工程程进度款款的支付付申请，所所申请支支付项目目的质量量签证单单必须随随支付申申请一同同申报，只只有那些些已经监监理工程程师签署署质量认认证意见见且已达达合格或或达到合合同规定定的质量量等级的的项目，总总监理工工程师才才能按合合同明确确的制服服要求签签署支付付意见。（三）事后后控制1当施工单单位提出出对单位位工程进进行初验验时，专专业监理理工程师师应检查查

21、 工程是是否达到到交验条条件，各各专业监监理工程程师应按按照设计计图纸、规规范、标标准和施施工承包包合同所所明确的的要求对对各专业业工程的的质量情情况和使使用功能能及观感感质量进进行全面面检查。对对发现影影响竣工工验收的的问题（质质量、未未完项目目等）签签发监监理工程程师通知知单要要求承包包单位进进行整改改。 功能试试验是否否完成。对对基础、主主体结构构、建筑筑防渗漏漏以及水水、电、设设备等需需进行安安全和功功能检验验的项目目，监理理工程师师应督促促施工单单位及时时进行检检验（调调试），专专业监理理工程师师应认真真审阅（调调试）报报告，并并对重要要项目与与施工单单位共同同检验（调调试），必必要

22、时应应请业主主与设计计单位、设设备、仪仪表供货货厂家代代表共同同参加。当上述检查查完成并并符合要要求后，监监理单位位与施工工单位各各专业人人员共同同对工程程进行初初验，初初验通过过后，由由施工前前端时间间提出验验收申请请报有关关各方并并提交全全部竣工工资料和和竣工图图纸。2审查竣工工资料和和竣工图图纸 对施工工单位提提交的竣竣工资料料、专业业监理工工程师姚姚对照施施工过程程中的监监理资料料注意认认真审查查和验证证，重点点是资料料齐全、真真实清楚楚、手续续完善，分分项、分分部工程程划分合合理。对对竣工图图的审查查重点是是施工过过程中所所发生的的设计变变更和工工地洽商商是否已已包括到到竣工图图中，

23、竣竣工图是是否完整整等。3竣工验收收及质量量评估专业监理工工程师在在审查、核核验施工工单位所所提交的的竣工资资料和竣竣工图并并认可后后，同时时整理监监理资料料。根据据两套资资料对工工程质量量进行分分析、评评估，最最终拿出出监理单单位对该该工程的的质量评评估意见见，并提提交业主主工程程质量评评估报告告，供供建设单单位及质质量监督督部门进进行竣工工验收时时核查。总总监理工工程师和和专业监监理工程程师将及及时、认认真地参参加业主主组织的的验收工工作，全全面、公公正、准准确地提提供验收收依据和和发表验验收意见见。4质量的整整改完善善对验收中提提出的需需要整改改或完善善的质量量问题，监监理将按按规定的的

24、时间和和要求督督促施工工单位进进行整改改或完善善。对设设计单位位提出的的需要进进行局部部修改的的，应按按要求进进行修改改。上述述工作完完成后，由由建设、监监理、施施工和设设计单位位共同在在工程质质量竣工工验收记记录上签签字，并并认定综综合验收收结论。5质量事故故的处理理 对施工工中发生生的质量量事故，专专业监理理工程师师要首先先督促施施工单位位停止继继续施工工，责令令施工单单位分析析原因，根根据事故故的不同同情况、不不同性质质和不同同程度提提出处理理办法，并并写出书书面报告告，按有有关规定定上报处处理。 对可可疑通过过返修弥弥补的质质量缺陷陷，专业业监理工工程师对对处理办办法审核核认可后后，批

25、复复施工单单位处理理，处理理结果重重新验收收。对需需要返工工出来或或加固不不强的质质量问题题，施工工单位提提出处理理的意见见应与业业主与设设计单位位研究，由由设计单单位提出出处理方方案、批批复施工工单位处处理，处处理结果果应重新新验收。四 质量量控制的的措施（一）督促促承包商商及分包包商监理理完善的的质量体体系 施工单单位的质质量保证证体系是是否完善善以及能能否有效效运行，是是保证工工程质量量的重要要因素，也也是我们们重点监监控对象象。工程程开工前前，项目目总监会会同专业业监理工工程师对对承包商商（项目目组）的的质量管管理体系系进行评评估，评评估时可可以从下下列几个个方面进进行考察察：1项目组

26、的的质量管管理机械械是否明明确建立立（应以以书面形形式报送送监理部部），相相应的人人员是否否到位，职职责分工工是否明明确；2“人、机机、料、法法、环”五个因因素是否否能有效效的保证证工程质质量；3施工过程程是否执执行分级级检查验验收制度度；4监理部发发出的整整改通知知（口头头或书面面形式）是是否得到到有效执执行；5施工各环环节是否否处于受受控状态态；6施工的实实体质量量是否在在逐步提提高。 当当发现承承包商的的质保体体系不完完善或不不能有效效运行时时，应及及时要求求施工单单位进行行整改。如如果因质质保体系系不健全全而导致致施工质质量有下下滑趋势势，可以以向施工工单位发发出停工工令，直直至得到到

27、有效改改正。（二）建立立质量控控制体系系 监理理单位对对质量实实行监理理员、专专业监理理工程师师和总监监理工程程师三级级把关制制度。监监理员在在施工现现场不间间断巡视视和检查查，发现现问题随随时报告告和记录录：专业业监理工工程师要要随时和和有重点点的对现现场进行行抽查，并并在有关关质量方方面的报报验单上上签字：总监理理工程师师同样随随时对现现场进行行巡查和和抽验，并并督促施施工单位位和监理理人员加加强质量量控制，对对各种工工程报验验单，总总监理工工程师在在专业监监理工程程师签认认的基础础上，仍仍要认真真审查和和签认后后方为有有效。（三）组织织现场质质量分析析会议 现场施工工质量状状况的分分析和

28、统统计在一一定的时时间内通通过同监监理单位位主持召召开的质质量分析析会议上上公布，质质量分析析会议可可单独召召开，也也可与监监理例会会合并召召开。会会议的目目的就是是对影响响质量的的原因和和因素提提出解决决办法，督督促施工工单位对对工程质质量进一一步改进进，使整整个工程程的施工工质量处处在施工工、监理理单位的的有效控控制之下下，确保保施工质质量达到到预定的的目标。（四）检查查承包商商投入的的人力资资源、机机械设备备和计量量器具的的有效性性1 承包包商应配配备符合合工程需需要的、有有资质的的技术负负责人，同同时应配配备有资资格书的的专职质质量检查查从事质质量检查查工作。各各专业施施工管理理人员要

29、要齐全，具具备相应应资质条条件要求求，能够够满足施施工要求求。2 监理理部对特特岗人员员上岗证证件的有有效性进进行检查查，如焊焊工、试试验员、测测量员，无无证上岗岗者必须须清退出出场。3 承包包商配备备的施工工机具应应能满足足施工工工艺要求求，监理理部对照照批准的的施工方方案检查查进场设设备有效效性。对对测量、试试验仪器器，还要要检查其其技术标标能否满满足施工工质量要要求，是是否在计计量检定定周期内内。（五）从组组织措施施上加强强监控力力度1 选派土土建、安安装等各各专业有有丰富经经验和专专业知识识的监理理师各一一名做为为监理专专业技术术负责人人，重点点把好图图纸审查查关和施施工技术术关。2

30、增加专专职试验验、检测测人员，密密切注重重检验工工作，重重点放在在基础、上上部结构构砼、墙墙体、门门窗、层层面、给给排水、电电气、消消防系统统、电梯梯安装的的检测和和调式的的监控上上。3 增加旁旁站监理理人员，做做到施工工现场全全天候有有人跟踪踪，及时时监督检检查和处处理施工工中发生生的各种种问题。4 完善监监理人员员的质量量责任制制度，认认真落实实投标文文件中所所提出的的各项监监理制度度和控制制措施。5 建立有有效的协协调机制制，经常常与业主主沟通情情况，使使业主及及时掌握握施工信信息，并并适时发发出正确确的指示示的指令令。（六）从技技术措施施上加强强监控力力度1 加强对对设计单单位所提提供

31、的设设计图纸纸的审查查，尽量量避免错错、漏、碰碰的产生生，了解解设计意意图，熟熟悉设计计内容，从从设计角角度把握握施工资资源的合合理配置置。2 认真审审查施工工组织设设计和施施工方案案，特别别是对施施工时间间短、技技术难度度大的分分部（项项）工程程，要根根据设计计内容和和要求，督督促施工工单位制制定出严严谨、合合理、可可靠的方方案，必必须时邀邀请部分分专家和和设计单单位共同同进行审审查和论论证。3 尽可能能采用已已经成熟熟、有效效的施工工新工艺艺、新技技术和新新材料以以及高效效能的施施工机械械，使工工程施工工即满足足工程进进度要求求，也使使工程质质量更加加得到保保障。4 严格事事前、事事中、事

32、事后的质质量控制制，特别别是加强强质量的的统计、分分析和检检查，利利用微机机进行辅辅助管理理。5 对关键键工序设设置质量量控制点点并对质质量控制制点实行行监理旁旁站和加加强检查查、测试试。（七）施工工旁站监监理措施施1 旁站监监理范围围 监理人人员在工工程施工工过程中中，对关关键部位位、关键键工序的的施工质质量实施施全过程程现场跟跟班旁站站监理。2 旁站监监理内容容（1） 在在基础工工程方面面包括：土方回回填，基基础施工工：深基基坑支撑撑及桩基基施工及及安全：（2）在主主体结构构方面包包括：梁梁柱节点点钢筋隐隐蔽过程程、砼浇浇筑：（3）在层层面工程程中，对对于天沟沟、檐沟沟、檐口口、水落落口、

33、泛泛水变形形缝和伸伸出屋面面管道等等部位防防水细部部构造处处理;（4）在建建筑与安安装工程程的施工工过程中中，对隐隐蔽工程程的隐蔽蔽过程，下下道工序序施工完完成后难难以检查查的重点点部位，全全部实行行旁站监监理：（5）对安安装工程程中，各各专业系系统的各各类现场场试验和和调式，全全部实行行旁站监监理3 旁站监监理程序序（1）在编编制监理理规划时时，应制制定旁站站监理方方案，报报送建设设单位和和施工单单位各一一份，同同时抄送送工程所所在地的的建设行行政主管管部门或或其委托托的工程程质量监监督机构构。（2）要求求施工单单位在需需要实施施旁站监监理的关关键部位位、关键键工序进进行施工工前24小时，书

34、书面通知知工程现现场项目目监理机机构，工工程项目目监理机机构安排排监理人人员实施施旁站监监理。（3）旁站站监理人人员应认认真履行行职责，对对实施旁旁站监理理的关键键部位，关关键工序序在施工工现场跟跟班监督督，及时时发现和和处理旁旁站监理理过程中中出现的的质量问问题，如如实准确确的做好好旁站监监理记录录，凡旁旁站监理理人员和和施工企企业现场场质检人人员未在在旁站监监理记录录上签字字的，不不得进行行下一道道工序施施工。（4）旁站站监理人人员实施施旁站监监理时，发发现施工工单位有有违反工工程建设设强制性性标准行行为的，有有权责令令其立即即整改，发发现其施施工活动动已经或或者危及及工程质质量的，应应及

35、时向向监理工工程师总总总监理理工程师师报告，总总监下达达局部暂暂停施工工指令或或者采取取其它应应急措施施。（5）对于于需要旁旁站监理理的关键键部位、关关键工序序施工、凡凡没有实实施旁站站监理或或者没有有旁站监监理记录录的，监监理工程程师或者者总监理理工程不不得在相相应文件件上签字字。（6）在工工程竣工工验收后后，监理理单位应应将旁站站监理记记录存档档备查。4 旁站监监理人员员的主要要职责（1）检查查施工单单位现场场质检人人员到岗岗，特殊殊工种人人员持证证上岗以以及施工工机械、建建筑材料料准备情情况。（2）在现现场跟班班监督关关键部位位，关键键工序的的施工执执行方案案发及工工程建设设强制标标准情况况（3）检查查进场建建筑材料料、建筑筑构配件件、设备备和商品品砼的质质量检验验报告待待，并可可在现场场旁站监监理记录录和监理理日记，保保存旁站站监理原原始资料料。五 质量控控制工作作流程图图（一）施工工准备阶阶段的工工作流程程1、质量管理、技术管理、质量保证体系组织机构1、质量管理、技术管理、质量保证体系组织机构2、质量、技术管理制度3、管理人员和特殊工程人员上