青县医院BIM应用汇报

1、河北省沧州市XX医院综合楼BIM技术应用汇报项目概况河北省沧州州市XXX医院院区区设有门门诊医技技病房综综合楼，以以及机房房中心，仓仓储式停停车楼等等辅助用用房，本本工程为为门诊医医技病房房综合楼楼，总建建筑面积积543325.08平平方米，其其中地上上12层层面积为为458821.57平平方米，地地下1层层面积为为85003.551平方方米，总总建筑高高度为553.885米。BIM项目目实施架架构2.1BIIM技术术应用软软件架构构根据本工程程BIMM系统信信息化平平台特点点，我们们采用以以下软件件来实现现本工程程BIMM技术运运行，确确保工程程信息化化模型管管理序号软件名称功能1AutoC

2、CAD20114平面图纸处处理2AutoddeskkReevitt建筑，结构构专业三三维设计计软件3MagiCCAD forr Reevitt简单快捷的的二三维维联动机机电BIIM解决决方案，可可广泛应应用于通通风空调调、采暖暖和制冷冷、给排排水和消消防、电电气等专专业的深深化设计计4Teklaa钢结构构Teklaa可实现现实体结结构模型型建立与与分析整整合、钢钢结构细细部设计计、3DD钢筋混混凝土设设计、专专案管理理等。5AutoddeskkNaavissworrks三维设计数数据集成成，软硬硬空间碰碰撞检测测，项目目施工进进度模拟拟展示专专业设计计应用软软件7Lumioon场景布置，增增加

3、模型型的可视视化效果果8Autoddeskk3ddsMMax三维效果图图及动画画专业设设计应用用软件，模模拟施工工工艺及及方案9广联达BIIM5DD在手持智能能移动设设备上浏浏览观看看模型，便便于现场场管理人人员对施施工的指指导，资资源成本本管理10广联云平台台项目各参与与方协同同管2.2人员员组织架架构本项目采用用以各专专业技术术负责人人作为核核心，对对上接受受项目负负责人的的命令，对对外对接接业主的的指令，对对下布置置项目团团队的工工作安排排。主要设立了了：项目目经理、项目负负责人、土土建技术术负责人人、安装装技术负负责人、资资料管理理员、BBIM工工程师、BBIM驻驻场协调调员。组织结构

4、图图下:2.3参加加单位关关系谱系系图河北柏金工工程项目目管理有有限公司司组建BBIM实施施团队，在在施工一一线提供供驻场服服务，并并且利用用BIMM技术服服务于该该项目的的全过程程工程咨咨询中。三、全过程程工程造造价咨询询工作内内容、管管理工作作流程以以及存在在问题3.1服务务内容3.1.11项目立立项阶段段1、提供建建设项目目前期各各项费用用的咨询询服务；2、初步设设计方案案的分析析、比选选、提供供方案选选取建议议；3、编制、审审查建设设项目可可行性研研究报告告；4、编制、审审查项目目投资估估算；5、编制、审审查项目目设计概概算；3.1.22项目设设计及招招、投标标、施工工合同管管理阶段段

5、1、施工图图设计方方案的优优化比选选;2、类工程程项目的的勘察、设设计、施施工、监监理以及及与工程程建设有有关的重重要设备备、材料料采购招招标投标标的代理理;3、编制、审审查工程程项目的的招标控控制价；4、编制、审审查工程程项目的的工程量量清单；5、编制、审审查工程程预算，提提供工程程审核预预算报告告;6、施工合合同条款款的审查查、管理理建议；3.1.33项目实实施阶段段1、施工阶阶段全过过程工程程造价控控制、动动态成本本控制2、编制审审查工程程竣工结结算、决决算，提提供竣工工结算审审核报告告。3.2管理理工作流流程3.3传统统全过程程工程造造价咨询询存在的的问题1、咨询单单位承接接的全过过程

6、工程程咨询服服务应从从项目立立项阶段段开始，但但是由于于缺乏对对应工具具的管理理，对此此部分工工作参与与的极少少或者不不参与，从从而造成成工作内内容的缺缺失；2、施工图图设计方方案的优优化比选选偏重于于经济方方面，并并未考虑虑与施工工现场工工艺工法法的结合合；3、勘察、设设计、监监理的招招投标参参与较少少，着重重于施工工单位以以及重要要设备、材材料的招招投标以以及合同同管理；4、咨询单单位往往往在事中中、事后后对工程程造价进进行审核核，对事事前的管管控偏弱弱，从而而并未真真正实现现动态成成本的控控制。四、BIMM应用实实现目标标以及工工作流程程河北柏金工工程项目目管理有有限公司司与建设设单位签

7、签订的全全过程造造价咨询询合同，如果由于前期决策阶段和设计阶段工作失误导致建设项目在经济上不合理或者技术上不可行，建设后期想要再通过预结算来调整和控制工程造价，显然是为时已晚。因此，利用信息化手段控制合同内外及过程变更，对工程造价实行全方位、全过程的动态管理与控制，最终实现成本控制。4.1BIIM应用用目标4.1.11标准化化建模规规范公司结合多多年的BBIM项项目，拥拥有丰富富的建模模经验，已已经制定定出一套套建模标标准及模型交交付标准准，对全全部专业业为解决决成本、质质监、计计划等需需求而确确定的建建模方法法、操作作要求、技技术工具具、技术术措施进进行归纳纳和总结结，形成成模型组组织、规规

8、划、操操作、管管理、审审核、存存储的实实施方法法。4.1.22商务精精细化管管控（1）深化化设计阶阶段，集集成单专专业深化化设计与与多专业业设计协协调，减减少设计计变更与与返工，实实现资源源节约；（2）施工工管理阶阶段，应应用模型型信息集集成应用用平台，支支撑项目目总承包包管理，实实现多专专业、多多参与方方的协同同工作，发发挥BIIM技术术在项目目建造中中的优势势。4.2 BBIM应应用流程程4.2.11建模阶阶段4.2.22管线综综合阶段段4.2.33 BBIM55D应用用阶段五、项目解解决方案案5.1模型型的建立立结合项目进进度以及及人员配配置情况况，我司司将项目目按照分分楼层分分专业的的

9、方式有有序对项项目开展展建模，土土建部分分采用RREVIIT20017进进行模型型搭建，安安装专业业采用MMigiicadd进行建建模以及及支吊架架的布置置。5.2机电电工程深深化设计计机电管线布布置在设设计图纸纸中都是是分专业业、分系系统进行行绘制的的，管线线复杂、交交叉繁多多，如果果缺乏统统一规划划和空间间合理分分配，在在现场施施工中必必定会造造成预留留孔洞不不适用、管管线布置置方面的的冲突，导导致后期期土建大大量封堵堵预留孔孔和重新新开孔、管管线安装装高度过过低影响响精装吊吊顶标高高等问题题。 应用BIMM技术进进行管线线综合布布置，通通过软件件碰撞检检测功能能找到机机电专业业之间以以及

10、与土土建部分分之间存存在的问问题，并并提出优优化建议议，经过过业主的的审核后后施工，大大大的减减少了施施工现场场碰撞冲冲突，减减少返工工，从而而控制施施工质量量与成本本，优化化施工进进度与流流程。5.3广联联达BIIM5DD应用5.3.11 BIIM动态态成本应应用在投资估算算的基础础上细化化至成本本科目，做做好原始始目标成成本与调调整目标标成本的的管控，加加强投资资决策阶阶段管理理，从而而让咨询询单位从从项目立立项阶段段介入，为为建设单单位提供供针对性性的服务务；建设设单位通通过云端端一目了了然的对对整个项项目的趋趋势和明明细进行行分析对对比，从从而真正正达到成成本可控控的目的的。目标成本目

11、标成本一一览表5.3.22合约规规划与合合同管理理在成本科目目的基础础上，合合理的分分配合同同内、合合同外所所对应的的成本科科目，从从而确定定出合同同内容及及范围，咨咨询单位位从而为为建设单单位选择择单位、确确定合同同范围以以及内容容做出指指导依据据，建设设单位可可以直接接在网页页端进行行查看应应用，达达到直观观清晰的的目的，真真正的做做到心中中有数。合约规划合同管理网页端总合合约规划划一览表表网页端合同同管理一一览表5.3.33变更管管理工程施工过过程中，由由于各种种原因要要发生变变更、签签证或者者洽商时时，咨询询单位可可以通过过变更管管理进行行提前录录入，软软件将所所发生的的费用汇汇总到对

12、对应的合合同中，咨咨询单位位可以通通过动态态台账进进行实际际成本与与目标成成本对比比，从而而得出超超支或者者节余情情况，为为建设单单位提供供准备的的数据支支撑；同同时BIIM云平平台进行行自动计计算，建建设单位位可以通通过BIIM云平平台直接接查看施施工现场场所发生生的真实实情况。变更管理动态台账变变更明细细分析目标成本一一览表月度差异分分析表总成本明细细表建安成本明明细表分包明细分分析签证明细分分析5.3.66甲方看看板咨询单位可可以为建建设单位位制定定定制化的的咨询月月报，向向建设单单位及时时汇报相相应的内内容，从从而解决决每一项项变化都都能反映映到动态态成本造造价上，全全流程成成本可控控

13、、过程程公开透透明、定定稿数据据建设单单位随时时可见。项目概况与与进度项目详情动态成本用户评价：自青县医院院综合楼楼项目开开工以来来，项目目部采用用多种软软件结合合与广联联达BIIM5DD来辅助助项目进进行日常常管理工工作，尤尤其在成成本管控控方面取取得了不不错的效效果。BBIM55D平台台的出现现为项目目管理层层做出有有效的决决策提供供了新的的思路。技技术员通通过PCC端来进进行平台台搭建与与管理，现现场管理理人员使使用5DD手机端端对现场场数据进进行实时时采集上上传，最最后通过过后台云云端的统统计处理理将项目目的详细细情况通通过网页页直观的的传送至至项目管管理层，实实现了数数据的实实时沟通

14、通与可追追溯性，大大大提高高了工作作效率。六、公司介介绍及BBIM后续续发展计计划我公司前身身为河北北卓越工工程项目目管理有有限公司司沧州分分公司，成成立于220066年3月月，主营营工程造造价咨询询、工程程招标代代理及政政府采购购法规定定的政府府采购项项目代理理业务、工工程咨询询、工程程建设项项目管理理、建筑筑信息模模型应用用及推广广及BIIM等服服务。220111年5月月在此基基础上创创立了河河北柏金金工程项项目管理理有限公公司，并并取得了了工程造造价咨询询甲级及及招标代代理资质质，为沧沧州市中中级人民民法院及及各县市市法院指指定造价价司法鉴鉴定单位位，河北北省建筑筑市场发发展研究究会理事

15、事、沧州州市造价价管理协协会副会会长、工工程造价价信息化化合作联联盟理事事单位、广广联达战战略合作作单位。公司注册资资金3000万元元，办公公面积约约8000，现现代化办办公设备备齐全，每每个员工工人手一一台高性性能计算算机，并并配有多多台笔记记本电脑脑及复印印机、扫扫描仪、传传真机、摄摄像机、照照相机、GGPS测测距仪等等办公设设备。同同时，我我公司拥拥有公用用汽车四四部，保保证及时时响应招招标人要要求的收收送资料料等事宜宜。在应应用软件件上，为为广联达达VIPP客户，同同时拥有有新奔腾腾系列、同同望公路路、博微微电力等等正版软软件若干干套。公司下设五五大中心心，即财财务资产产中心、BBIM

16、事事业部、造造价咨询询中心、招招投标中中心、企企业管理理中心。有有健全的的组织机机构及质质量保证证体系等等内部管管理制度度，有开开展相关关业务的的技术装装备和得得天独厚厚的技术术实力。现现有正式式员工五五十余名名，其中中：具有有高、中中级技术术职称的的人员220名，已已取得国国家注册册执业资资格的人人员133名，公公司总经经理和技技术负责责人均为为高级工工程师并并具有国国家注册册执业资资格。公司造价咨咨询技术术人员专专业齐全全，有土土建、安安装、市市政、园园林绿化化、道路路交通等等专业，熟熟悉工程程设计概概算、预预算、结结算编制制与审核核业务，在在沧州率率先开展展了跟踪踪审计业业务，对对建设项

17、项目全过过程造价价控制有有成熟的的经验。十十年来，公公司完成成造价咨咨询业务务数百项项，造价价额上百百亿元，不不仅涉及及住宅、医医院、商商业、场场馆、办办公、车车间等建建筑工程程，还包包括道路路、桥梁梁、绿化化、公园园、地下下综合管管廊等市市政设施施及高速速公路等等项目，为为沧州市市造价咨咨询行业业做出了了一定贡贡献，并并赢得了了良好的的社会信信誉。公司自20017年年成立BBIM事事业部，现现已有员员工十余余名，熟熟练掌握握revvit，nnaviiswoorkss，犀牛牛，草图图大师，广广联达等等各种建建模软件件，在220188年与广广联达签签订合作作协议引引入广联联达BIIM5DD平台，全全员完成成广联达达BIMM5D培培训，并并获得广广联达培培训河北北区第三三名，现现已能承承接土建建，安装装建模，管管综深化化出图，施施工、漫漫游动画画演示，广广联达55D施工工平台管管理，施施工成本本的管控控等多项项BIMM咨询服服务公司自开展展招标代代理业务务以来，处处处为客客户着想想，苛求求“诚实实守信、公公开