ERP选型前的准备

1、04211078 叶艳芬ERP选型E RP选型型ERP选型前的的准备产品选型型原则选用ERP供应商选型步骤骤ERP选型误区区成立筹备备小组开展先行行教育管理需求求分析自身需求求分析ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区成立筹备备小组项目筹备备小组中中应有企企业决策策层的成成员，并并包括业业务部门门、财务务部门、IT部门相关关人员。该小组组成员的的素质及及行动能能力至关关重要，必须从从企业内内部选拔拔精兵强强将组成成“精兵兵营”ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区筹备小组组的主要要任务和和作用组织ERP基本原理理培训，为企业业正式导导人ERP奠定基础础对

2、企业上上马ERP项目进行行可行性性研究，调查同行行业管理理信息系系统的应应用状况况明确企业业对新系系统的需需求，提提交需求求分析报报告同软件商商接触，评价和和推选软软件ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区开展先行行教育教育先行行并不意意味着由由专家来来上上课课，也不不等于由由高层领领导去教教育一般般员工.为了保保证其实实施成功功，必须须取得企企业高层层的重视视与支持持。因此此，必须须使企业业的高层层领导首首先了解解什么是是ERP?它是如何何工作的的?成本本如何?能产生生什么效效益?如如何实施施?ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区管理需求求分析解决两

3、个个问题上ERP系统的时时机对ERP系统的具具体要求求通过管理理需求分分析，找找到企业业目前管管理中存存在哪些些无效或或低效的的环节，明确企企业的规规模、生生产类型型以及对对ERP系统的特特殊需求求，为ERP选型提供供依据ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区自身需求求分析对于计划划实施ERP的企业来来说，明明确自己己企业的的生产类类型，定定义清楚楚该生产产类型对对ERP软件的具具体要求求，然后后在满足足这些要要求的ERP软件中挑挑选最合合适的供供应商，是首先先而且必必须完成成的工作作ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区选择一个个适用的的软件产产品兼顾

4、软件件的功能能和技术术要选择有有成功用用户先例例的软件件产品确定对软软件所做做的修改改扬弃现有有系统ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区获取ERP系统的方方式自行开发 企业自主开发 委托他人开发 采取双方合作的方式 购买商品化软件 购买国外软件购买国内软件 选择一个个适用的的软件产产品兼顾软件件的功能能和技术术要选择有有成功用用户先例例的软件件产品确定对软软件所做做的修改改扬弃现有有系统ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区看产品首先要看看产品的的功能是是否能满满足企业业的需求求。看服务公司的人人才一咨咨询顾问问的素质质，包括括是否具具有对企企业所属属

5、行业的的管理经经验，以以及软件件实施的的经验和和成功案案例ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区看管理国内出现现过在没没有预先先通知的的情况下下，供应应商突然然“消失失”，置置客户于于不顾，这种情情况已经经发生不不止一次次，应当当引以为为戒ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区看发展企业在选选择软件件产品时时，还要要关注软软件开发发商的信信誉程度度以及发发展态势势。另外外，在与与软件提提供商签签订购买买软件协协议时，还应就就服务条条款等相相关问题题达成共共识。 ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区市场调研研初选 复选 确定合作作伙伴

6、ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区市场调研研尽量搜集集市场上上最新面面市的产产品信息息(至少少10种种)搜集的信信息应具具有较高高的可信信度获取的途途径一般般包括：媒体广广告、ERP论坛、企企业信息息化论坛坛、ERP厂商推介介会、同同行推荐荐、咨询询等等ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区初选在分析和和比较的的过程中中，可以以参照使使用如下下方式：参考报刊刊杂志上上的文章章走访同行行业用户户参加相关关论坛、产品推推介会ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区复选复选就要要开始和和供应商商的正面面接触了了。走访软件件公司在复选阶阶段

7、，可可以开始始和软件件供应商商的初步步接触，请对方方详尽地地介绍其其产品特特点、功功能、技技术力量量及服务务能力ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区 复选观摩演示示一定要观观看软件件演示。观摩软软件公司司演示时时要注意意：演示示的软件件是否仅仅为演示示版本，同正式式版本是是否完全全一致。要注意意软件本本身而不不是演示示人，演演示人的的风度不不能代替替产品ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区复选观摩演示示要注意模模块之间间信息和和数据的的集成性性，尤其其是当有有些模块块是由第第三方开开发、买买过来增增补到原原有软件件包上时时，或不不同模块块是由几几个人

8、分分别演示示时更要要留意，“集成成”同“接口”不是同同义语ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区 复选观摩演示示观摩前应应准备好好调查提提纲，带带着企业业需要解解决的问问题请演演示人演演示，观观察软件件的功能能是如何何解决这这些问题题的ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区 复选观摩演示示注意软件件的界面面以及是是否易于于操作。观摩演示示还不同同于测试试软件，要注意意抓主要要问题，不要纠纠缠非主主流的细细节ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区复选寻求咨询询公司的的帮助经过综合合比较，可以筛筛选出23家家比较优优秀的产产品ERP选型前的准备选型原则选用ERP供应商选型步骤选型误区确定合作作伙伴竞标有度度比较供应应商的解解决方案案走访供应应商的样样板客户户商务谈判判价格体系系服务支持持体系E