绿化管理组织架构及岗位职责

1、文档编码 : CW8A6H10G4Z4 HP8C10I7H2U9 ZN1J9P10O4Q5绿化治理组织架构及岗位职责1. 目的 明确各岗位职责与分工,确保绿化治理工作的有序进行 2. 使用范畴 适用于 * 公司项目 3. 职责 3.1 绿化主管负责本规程的监督和实施；3.2 各成员负责本规程的实施和相互监督；4. 治理内容 4.1 部门职责 4.1.1 据公司的指示精神制定物业绿化治理各项规章制度,组织和谐绿化各项工作；4.1.2 负责小区的全部绿化工作, 提升服务意识和服务水平,为业主（住户）营造良好的生活和工作环境；4.1.3 实行科学化治理,深化现场,从节约角度动身不断改进和提高细化治理

2、层次；4.1.4 保管整理好与绿化工作有关文件资料和归档工作；4.1.5 广泛接受各方面的看法和建议,提高部门的工作水准；4.1.6 帮忙其它部门工作；4.2 职位设置图绿化主管绿化班长 绿化员工4. 3 各职位说明4.3.1 绿化主管4.3.1.1全面负责本小区的绿化养护工作,同时,依据公司经理的指示和公司的管理目标,拟定工作方案,组织各项清洁绿化养护服务的具体工作；4.3.1.2 依据公司体系帮忙制订并严格执行绿化各项作业规程；4.3.1.3 熟识所管辖的绿化面积和有关的工具、设备、药品等情形；4.3.1.4 拟订特殊季节特殊天气下的物业绿化实施方案,合理支配人员和使用设备与工具；4.3.

3、1.5 定期对现场绿化人员及现场工作情形进行巡察检查,发觉问题准时整改,并验证整改成效（每周 1 次巡检）；4.3.1.6 监督本部门工作方案的完成情形；4.3.1.7 对显现的紧急情形,准时组织进行处理,对工作疑点难点进行技术指导；4.3.1.8 观看和把握员工心情,做好员工思想工作；4.3.1.9 严格把握各种物品的消耗使用；4.3.1.10 支配好新员工的上岗培训和日常的业务技能、服务标准等各项培训工作,提高员工的工作质量服务意识及文化素养；4.3.1.11 组织部门与其他部门的横向沟通；4.3.1.12 处理上级领导交办的其他事项；4.3.2 绿化班长4.3.2.1接受绿化主管的督导,

4、 同时每日班前留意当日绿化主管的部署和提示,做好日常工作支配,监督落实绿化员岗位职责,上岗前检查员工的仪容、外表；4.3.2.2 负责所辖区域绿化工具、设备、物品的领用消耗统计和保管；4.3.2.3 准时向部门主管汇报绿化工作中发觉的问题 , 听取指示 , 认真落实；4.3.2.4 随时检查员工的工作情形, 做好对员工的出勤、 工作的考核记录, 合理安排各岗位的工作；4.3.2.5 负责对员工进行岗位培训, 并做好培训记录； 定时参加服务中心通知的会议和培训；完成服务中心交办的其它工作；4.3.2.6 带头工作, 以身作就, 关怀员工的思想工作, 积极高效地完成所辖区的绿化工作；4.3.3 绿化员4.3.3.1 遵守公司的员工行为规范手册、本部门的工作手册,统一着装上岗；4.3.3.2 听从绿化助理或班长的支配,严格按操作程序做好责任区内的绿化养护工作；4.3.3.3 负责正确使用和保养绿化工具和设备；4.3.3.4 发扬节约风气,把握好物料消耗；增强礼节礼貌及岗位服务意识；4.3.3.5 发觉住宅区内的可疑情形和隐患要准时上报；积极协作其他部门及班组的相关工作；4.3.3.6 对绿化助理或班长、主管、业户发觉的问题,准时整改；任务清单：序号绿化巡查任务责任部门 / 人时限1 绿