PLM项目评审以及国内外PLM对比

1、PLM二期评审1议题PLM系统平台台和CAPP系统平台台介绍PLM主要解决决方案CAPP主要解决决方案国内外PLM产品、CAPP产品的对对比分析析2PLM系统主体体平台介介绍3应用模块二维CAD集成项目管理变更管理配置管理PLM（产品生命周期）系统平台ERP集成工作流红线批注电子签名编码管理产品结构管理CAD数据规范审查汇总报表BOM管理 3D集成平台CAPP（计算机机辅助工工艺设计计）系统主体体平台介介绍4应用模块PLM集成项目管理变更管理编码管理工艺图表ERP集成工作流红线批注电子签名汇总报表工艺路线材料定额工时定额工装管理三维工艺工艺管理平台PLM系统主要要解决方方案研发设计计规范化化和

2、标准准化（CAD数据规范范化审查查）制定符合合行业规规范和产产品上下下游客户户要求的的标准化化图纸模模板，涉涉及CAD的版本、图纸幅幅面、图图框格式式、标题题栏、明明细栏、字体、比例、图层等等制图规规范；并并制定符符合各事事业部及及子公司司产品的的“通用用件库”或“企企标件库库”。提高目前前各事业业部和子子公司技技术研发发部门薄薄弱的标标准化管管理意识识，各事事业部和和子公司司发布相相关的“CAD制图规范范”等制制度，可可以通过过PLM平台进行行约束，树立富富瑞应有有的标准准化、规规范化形形象，实实现技术术图纸的的继承和和改良，对新晋晋的员工工的培训训产生支支持。同同时，实实现后期期对图纸纸上

3、数据据（名称称、规格格、材质质、尺寸寸、E-BOM等）的提提取并再再应用。5PLM系统主要要解决方方案图文档管管理采用电子子仓库的的方式，对所有有的图纸纸和文档档进行集集中管理理，对于于新建立立的文件件提供文文件模板板库，并并提供对对图纸快快速浏览览的工具具。文档在系系统中有有三种组组织方式式，一种种是与产产品和零零部件相相关的文文件，如如图纸、工艺文文件、三三维模型型等，这这些文件件围绕零零部件进进行组织织，便于于查找和和管理；一种是是企业公公用文档档，如ISO9000质量文件件、合同同类等，这些通通用文档档可以放放在图文文档的文文档树中中进行管管理；还还有一种种是项目目类资料料，如项项目计

4、划划、任务务分配、监控、变更等等，放在在项目树树下进行行管理。结构化的的数据集集中管理理，保证证资料的的关联关关系，并并压缩存存储空间间。防止止批量的的技术资资料的流流失给公公司带来来的损失失，并解解决技术术人员离离职时带带来的交交接困难难，实现现富瑞技技术财富富的沉淀淀和积累累。6PLM系统主要要解决方方案工作流管管理将项目或或产品研研发设计计、工艺艺设计的的相关流流程进行行电子化化，如，设计任任务分配配、新产产品研发发、改型型产品设设计、工工程/项目变更更、设计计校审对对等进行行流程化化管理，并通过过流程引引擎进行行驱动，通过流流程监控控、任务务箱提醒醒和流程程汇总进进行查询询、监督督和追

5、踪踪。提高对项项目管理理和设计计任务等等的分配配效率，并通过过工作流流管理实实现流程程可视化化，减少少图纸打打印频率率，提高高相关技技术资料料流转效效率，又又方便查查询、监监督和追追踪。7PLM系统主要要解决方方案权限与安安全性管管理提供完备备的权限限管理模模式，包包括两种种，一种种针对角角色的授授权管理理；一种种是细化化到零部部件的授授权管理理等。角色的定定义包含含：总工工、技术术经理、主管、项目/产品负责责人、采采购、生生管、质质量等，建立后后就需要要对角色色分配一一定的权权限。具具体可以以选择的的权限由由浏览、创建、编辑、删除、检入、检出、发布、重发布布、归档档、借用用、复制制、BOM导

6、出、导导入、导导出、打打印、工工艺汇总总、外部部引用等等等，角角色具有有了相应应权限，才能执执行相应应的操作作。通过权限限控制，提高技技术资料料的安全全性和传传递的可可控性。8PLM系统主要要解决方方案产品结构构树与配配置管理理提供产品品结构管管理，以以结构树树的方式式显示产产品的装装配组成成关系。在产品品结构树树的基础础上，可可以进一一步实现现产品的的变型设设计；实实现产品品结构对对应的BOM输出（E-BOM转化P-BOM、M-BOM）。产品结构构树的创创建有两两种方式式：一种种是手工工创建；另外一一种是通通过批量量检入图图纸的方方式自动动创建。手工创创建适用用于新产产品的建建立，并并进行结

7、结构化配配置；批批量检入入方式适适合于对对历史图图纸的检检入整理理。设计计过程中中如果先先绘制总总装图，也可以以通过批批量检入入把总装装图中的的结构提提取出来来，生成成产品的的结构树树。批量检入入极大地地缩短历历史图纸纸检入的的时间，原理是是一次把把多个图图纸文件件导入到到系统中中，提取取图纸中中的明细细栏和标标题栏信信息，根根据图纸纸图号识识别图纸纸之间的的装配组组成关系系，自动动构造产产品结构构树。9PLM系统主要要解决方方案数据查询询改变原先先以“文文件名”为条件件的低效效率查询询方式，查询分分为“产产品”“零部部件”、“图纸纸，文档档”、“工艺文文档”查查询、“3D文档”查查询、“文件

8、件夹”查查询和“3D文件夹”查询。查询条条件包括括：属性性名称：如名称称，零件件类型，图号，创建时时间，设设计人，材料等等。或者者文件名名称，文文件代号号，文件件类型，文件路路径等。支持通过过模糊查查询和多多条件组组合查询询后，双双击可以以列出查查询到的的零件和和图纸所所属的部部件和文文件夹，其中零零件所属属的部件件可以一一直追溯溯到产品品结点，节约历历史数据据查询时时间，缩缩短改型型设计周周期。10PLM系统主要要解决方方案数据重用用数据重用用提供了了复制、借用、剪切三三种类型型。复制：是是在原有有零部件件基础上上进行改改型设计计，复制制时会把把零部件件下所有有的图纸纸一同复复制一份份到新产

9、产品目录录下，复复制过程程中系统统对图纸纸对应的的图号属属性自动动修改，以保证证图号的的唯一性性。借用：是是在做新新产品设设计时，直接从从现有产产品选择择通用零零部件进进行借用用，借用用时不进进行图纸纸的拷贝贝操作，而仅是是建立借借用关系系，以保保证图纸纸的一致致性。借借用表示示某个部部件节点点下需要要借用另另一个部部件下的的零件或或组合件件。通过数据据重用，可以减减少图纸纸的二次次重复设设计工作作量。11PLM系统主要要解决方方案版本控制制对版本的的控制有有大版本本和工作作版本之之分，俗俗称，版版本和版版次之分分。文档/文档的版版本控制制从“新新建”开开始，经经过“检检出”、“检入入”、“发

10、布”，到“归档”的不同同版本状状态，每每一次对对文件的的修改都都会给文文档留下下一个新新的版本本，同时时保留旧旧版本文文档在产产品数据据管理数数据库中中。工作作版本，是指设设计阶段段还未被被审批通通过的设设计对象象的版本本，其一一般形式式为a.1、a.2.，工作版版本用来来记录图图纸的设设计和演演变过程程。发布布版本，是指审审批通过过后的文文件版本本，如果果其工作作版本为为a.2时被提交交审批并并通过，则其发发布版本本为a，以后在在每一次次更改通通过后，将形成成新版本本b、c、d、e.。通过版本本和版次次的控制制，保证数据据的唯一一性，同同时避免免版本混混乱带来来的采购购或生产产的错误误和损失

11、失。12PLM系统主要要解决方方案报表（BOM）管理可以自动动汇总出出的报表表类型有有：标准准明细表表、产品品明细表表、部件件明细表表、自制制件明细细表、标标准件明明细表、企标件件明细表表、图样样目录明明细表等等，其中中标准明明细表报报表格式式已固定定，其他他明细表表报表格格式可由由用户定定制。目前富瑞瑞使用的的报表主主要有：产品明明细表、图样目目录。同时，基基于研发发设计资资料，可可以汇总总出E-BOM（设计BOM）。报表（BOM）的自动动输出，一方面面避免目目前手工工整理带带来的效效率低下下、数据据易错和和更新不不及时等等问题，另一方方面也解解决了系系统集成成带来的的基础数数据整理理的便捷

12、捷性。13PLM系统主要要解决方方案产品生命命周期管管理通过模型型创建、检入、检出、编辑、版本更更新、校校对、修修改、审审核、发发布、归归档、删删除等动动作，实实现产品品从概念念设计到到报废的的全生命命周期管管理，同同时，可可以延伸伸至3D、2D、工艺规规程、工工艺卡、质检文文件等全全环节过过程产品品数据的的管控。通过产品品生命周周期的管管理，可可以确切切地管控控到产品品在“任任何环节节的任何何状态”，以实实现数字字化管控控产品数数据。14PLM系统主要要解决方方案15电子签名名审核发布布后的图图纸应该该有区别别于正在在设计图图纸的标标志，在在图纸的的标题栏栏的设计计、审核核、批准准等位置置填

13、入相相应人员员的签名名，使生生产、采采购等部部门的人人员能够够清楚地地区别正正式有效效的图纸纸。有审核权权限的人人登录系系统，启启动流程程进行审审核，可可以应用用工作流流的脚本本程序设设置自动动签名方方式，在在流程任任何提交交时，对对所有审审核图纸纸进行签签名。也也可以手手工选择择签名。支持签名名的文件件格式：图纸DWG和EXB，工艺文文档CXP，Word文档，Excel文档。签名的方方式：工工作流中中设置签签名节点点。签名的形形式：文文本或图图片（手手写体）或手写写体文字字。PLM系统主要要解决方方案红线批注注对于图纸纸在审核核、校对对、交流流等过程程中，需需要对图图纸上的的局部位位置进行行

14、批注，通过红红线批注注，每个个人员可可以编辑辑或删除除自己的的批注。在流程程退回或或意见沟沟通中能能够快速速定位关关注点，便于沟沟通，提提高沟通通效率红线批注注可以提提升对图图纸等技技术资料料的交流流效率。16CAPP系统主要要解决方方案工艺图表表（工艺艺流程卡卡、工艺艺卡片、装配工工艺）工艺图表表提供了了大量的的工艺卡卡片摸板板和工艺艺规程摸摸板，可以帮助助工艺技技术人员员提高工工作效率率,缩短产品品的设计计和生产产周期，有助于促促进产品品设计和和生产的的标准化化、系列化、通用化，使得设计计和生产产规范化化。工艺图表表适合于于所有需需要工艺艺卡片的的场合。利用它提提供的大大量标准准摸板，可以

15、直接接生成工工艺卡片片，也可以根根据需要要定制工工艺卡片片和工艺艺规程。工艺图表表，简单单来讲，具备CAD制图功能能、OFFICE文字和表表格处理理的功能能和工艺艺知识库库（常用用工艺术术语、常常用工艺艺路线、设备和和工装夹夹具的积积累等）。工艺艺流程卡卡、工艺艺卡片和和装备工工艺的产产品基础础属性可可以从PLM系统中自自动提取取生成。17CAPP系统主要要解决方方案工艺图表表的特点点与CAD和PLM系统的完完美结合合工艺图表表能轻松松制作工工艺摸板板，与DWG/DXF/EXB文件的输输入，支支持图形形文件的的插入和和拷贝粘粘贴，提提供工序序图中需需要的定定位夹具符号库。并且可以以实现标标题栏

16、的的数据重重用。快捷的各各类卡片片模板定定制手段段工艺图表表可以自自动搜索索单元格格，只要要点取要要填写的的区域，系统自自动找到到该单元元格，和和数据库库关联的的只要轻轻松一选选，极大大地提高高工作效效率。所见即所所得的填填写方式式工艺图表表填写卡卡片时，只要在在要填写写的单元元格上一一点，即即进入填填写状态态，写入入的文字字直接按按排版格格式显示示在单元元格内，通过拷拷贝/粘贴功能能，充分分利用以以前积累累的各种种字符文文档。18CAPP系统主要要解决方方案工艺图表表的特点点智能关联联填写工艺图表表填写的的内容可可自动填填写到相相应的工工序卡片片，卡片片上关联联的单元元格可自自动关联联，自动

17、动生成工工序号，利用公公共信息息的填写写功能，可一次次完成所所有卡片片公共项项目的填填写。丰富的工工艺知识识库工艺图表表提供专专业的工工艺知识识库辅助助用户填填写工艺艺卡片，开放的的数据库库结构，允许用用户自由由扩充，定制自自己的知知识库。基于网络络的配置置如果在服服务器上上安全共共享一个个工艺图图表的工工艺知识识库，就就可以实实现局域域网中每每台计算算机都能能够使用用知识库库，而不不必对每每台计算算机里的的工艺知知识库进进行维护护。19CAPP系统主要要解决方方案工艺管理理工艺数据据：支持持在工艺艺BOM上组织、管理工工艺路线线、材料料定额以以及各种种工艺类类型的工工艺数据据。版本管理理：版

18、本本管理与与文档的的生命周周期相关关联，生生命周期期包含有有新建、检入、检出、取消检检出、发发布、重重发布、归档等等状态，对应的的文档有有版本和和工作版版本之分分。系统统支持版版本回滚滚和清除除。有效性管管理：支支持工艺艺数据的的有效性性管理，可以指指定某一一版本的的工艺数数据为有有效版本本。SAP的集成：实现在在PLM的E-BOM的前提下下，集成成ERP的物料主主数据信信息，进进行快速速工艺的的编制，并自动动生成“产品综综合明细细表”、P-BOM和M-BOM的信息，并可支支持数据据库方式式检核、检入ERP系统。工艺汇总总：实现现各项工工艺数据据的统计计和报表表汇总，如：工工时统计计、材料料定

19、额等等。20PLM系统与CAPP系统扩展展模块简简介项目管理理：1、项目计计划管理理：项目经理理或专人人制定项项目计划划，分配配每个任任务的时时间、执执行人及及任务结结果，规规划整个个项目时时间。b)支持项目目的WBS计划分解解，支持持根据WBS模板创建建项目计计划；c)支持以甘甘特图方方式展示示项目计计划。d)可以进行行项目、任务的的预警及及提醒设设置，便便于项目目监控。e)通过人员员负荷计计算有效效实现项项目人员员分配。21PLM系统与CAPP系统扩展展模块简简介项目管理理： 2、项目交交付物管管理：a)按照项目目任务节节点组织织交付物物。b)支持项目目任务上上预先进进行交付付定义。c)每

20、个交付付物可以以指定具具体的交交付归档档位置。22PLM系统与CAPP系统扩展展模块简简介项目管理理： 3、项目执执行管理理a)可以接收收任务、提交流流程、归归档交付付物与完完成任务务。b)任务执行行过程中中维护任任务交付付物的增增、删、改，并并可进行行生命周周期操作作。c)任务负责责人通过过实时填填写任务务的工作作日志来来反馈工工作问题题与进度度。d)项目执行行过程中中可手动动或服务务端定期期刷新项项目任务务的执行行情况。e)项目执行行过程中中根据实实际情况况项目经经理可以以调整项项目时间间计划与与项目参参与人等等。23PLM系统与CAPP系统扩展展模块简简介项目管理理： 4、项目过过程（监

21、监控）管管理a)项目监控控人员通通过项目目监控，可以手手动变更更项目及及其子孙孙任务的的实际计计划与负负责人等等。b)项目正式式发布后后的执行行变更都都有变更更历史痕痕迹保留留。c)项目预警警与提醒醒：可以以根据设设定的预预先提醒醒时间偏偏差率与与项目执执行中进进度状态态偏差率率的预警警与提醒醒规则进进行项目目预警与与提醒，做到事事中控制制。d)可以对项项目的执执行情况况进行各各种查询询与统计计。24PLM系统与CAPP系统扩展展模块简简介ERP（SAP）集成：支持将PLM系统中的的零部件件数据传传递到ERP系统。支持将PLM系统中和和CAPP系统中的的产品结结构（BOM）数据传传递到ERP系

22、统。支持将CAPP系统中的的工艺路路线数据据传递到到ERP系统。实现在设设计过程程中反查查ERP中的物料料信息。25PLM系统与CAPP系统扩展展模块简简介物料主数数据集成成：可以生成成物料编编码、图图号或文文件编号号等。可以根据据企业的的编码规规则进行行规则的的定义。可以增加加多条规规则，对对任一规规则可以以增加规规则组成成字段，对于字字段的属属性可以以进行定定义，如如字段名名称、字字段长度度、字段段类型、流水码码等。每个编码码规则都都可具有有独立的的权限，可以选选择哪些些用户可可以访问问该规则则，对于于每个用用户可以以设定是是否有“规则维维护”、“申请请编码”、“生生成编码码”、“输出编编

23、码”、“修改改所有人人编码”等具体体权限。支持将物物料主数数据平台台（ITEAM）中的物物料主数数据的所所有信息息放到一一个平台台上进行行创建、查询、废删、审核、导入SAP等操作，将物料料基础数数据平台台化。26国内外PLM和CAPP产品的对对比差异异1、国外大大型PLM的产品背背景均以以自家三三维设计计软件为为基础，结合行行业客户户应用，开发出出PDM管理软件件，如三三巨头中中，达索索（ENOVIA）有CATIA（航空、汽配）、西门门子（Teamcenter）有UG（机电）、PTC（Windchill）有PRO-E（机械）。2、产品大大多在90年代末面面世，国国外大型型企业的的业务管理理经验

24、丰丰富，产品实施施过程中中的二次次开发能能力强大大，对于于自身的的三维设设计软件件集成较较好。3、国内化化进程：目前全全部依托托代理商商和服务务商进行行实施和和售后支支持。目目前，从从国内化化进程上上来讲（二维、工艺指指导生产产），正正在进一一步融合合国内国国情，特特别是国国标。客客户数量量总和200家左右。1、以CAXA为代表，根据中中国用户户特点整整合了原原有系列列产品，形成了了面向装装备制造造、汽配配、航空空、机械械等行业业的CAXA PLM解决方案案，产品品线完整整（包括括电子图图板、工工艺图表表、实体体设计、PDM、CAPP、MPM系列解决决方案）。2、CAXA PLM多面世于于20

25、世纪初，在国家家标准化化委员会会和政府府的推动动下快速速发展，目前，在国内内装备制制造业的的项目实实施经验验较多，能够完完整集成成自身三三维设计计软件，集成国国外三维维设计软软件的能能力较弱弱，需要要二次开开发。3、目前CAXA PLM国内市场场占有率率处于第第一位。客户数数量1000多家。27一、产品品背景国内外PLM和CAPP产品的对对比差异异包含：项项目管理理、图文文档管理理、产品品结构和和配置管管理、协协同工作作流管理理、产品品生命周周期管理理等。优势：功功能更加加复杂，产品在在数据库库支持上上和二次次开发能能力上更更强大。劣势：在在产品和和流程的的实施配配置的灵灵活性上上较差，用户上上手速度度较慢，实施周周期较长长，风险险较高，很多国国内企业业通过几几年的时时间实施施，最终终只实现现图文档档管理。包含：项项目管理理、图文文档管理理、产品品结构和和配置管管理、工工作流管管理、产产品生命命周期管管理等。优势：功功能比较较全面，产品和和配置较较灵活，对二维维CAD的集成较较好，实实施周期期较国外外少三分分之一，风险较较低。系系统开放放性较好好。劣势：产产品数据据库层面面稍弱，对于国国外三维维设计软软件的完完全集成成稍差，目前能能够做到到浏览、出检入入、版本本控制、三维数数据规范范检查等等数据管管理性操操