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文档简介

1、公司年终奖金安排方案( 共 4 页)-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可内页可以依据需求调整合适字体及大小- PAGE PAGE 5年终奖金安排方案一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热忱和乐观性，提高员工的忠诚度和归属感；依据绩效优先、兼顾公正的原则进行奖金安排。二、考核发放范围本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理；适用（视状况另行发给）。三、考核程序1、公司全体员工考核每年定为一次，作为年终考核（收集整理12 个度绩效考核的数据）;2、农历春节休假前 15 日，各部门负责人须于春节前 10 际毛利额、全年指标毛利额提交行政人

2、事部汇整，再呈报董事长复核批 示；3、春节前 6 日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉；4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门协作。四、年终奖核算及构成（一）年终奖涉及因素龄、岗位对应系数等。（二）年终奖计算工式年终奖奖金基数(J)*岗位对应系数(G)*年终绩效考核系数(K)*工龄对应系数(N)（三）年终奖涉及项目与数据对应关系1奖金基数奖金基数= 员工固定工资 *效益系数12其中效益系数=全年实际毛利全年指标毛利（效益系数,是指部门全年毛利完成状况）注：综合部效益系数为公司各部门平均系数职级系数总监职级系数总监8部门经理（部门负责人一般员工763、年

3、终绩效考核系数年终绩效考核系数=ABCDE 考核系数考核等级倍数AB C考核等级倍数AB C1DE012 个月度绩效考核数据的平均分数。工龄/工龄/年对应系数备 注（0，11（1，3（3，5（5，）特殊状况说明下列员工不参与年终奖金安排、临时工；、企业外聘的专家、顾问；、待岗员工；、年终奖金安排前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。（6）、员工休产假期间不享有年终奖。五、考核分工1、人事行政部门负责将各被考核人员的考勤考核相关信息在农历春节休假前20 日收集整理；2、各部门负责人递交全年实际毛利额、全年指标毛利额至行政人事部汇整， 再呈报董事长复核批示；3、财务负责核实、核算年终奖金的金额与发放工作。六、年终奖核算结果的反馈与申诉1、裁决小组有权对全部部门核算结果进行监督。2、行政人事部需在第一时间知会被考核人年终考核系数。3、员工在年终奖核算后 2 日内可向公司提出申诉。七、考核的纪律1、公司各部门负责人，秉着认真负责、实事求是的原则，递交全年实际毛利额、全年指标毛利额，严禁瞒报、虚报、误报的现象发生。2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一经发觉将作严峻处理。凡违

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