远程急会诊制度

1、远程急会诊制度远程急会诊制度一、申请会诊科室应充分准备需会诊病例的相关检查资料，按要求规范填写远程会诊申请表。二、申请会诊科室应严格按医院相关规定执行远程会诊收费，不得出现漏收、多收、少收等现象。三、主管医生参考会诊专家的会诊意见，结合本院实际情况和患者病情发展，进一步规范开展诊疗。四、主管医生按病案管理要求将会诊意见归入病案中保存，门诊患者应交由患者本人留存。五、所有科室未经远程会诊（ 特殊情况除外） ，不得随意将患者转往上级医院。远程会诊中心工作人员职责1、负责审查申请会诊科室远程会诊申请表的填写是否规范，并按照会诊医院的要求协助申请会诊科室做好各项资料的准备工作。2、及时将远程会诊申请表

2、及相关资料传真至上级远程会诊中心，联系远程会诊事宜。3 、确定远程会诊时间后，与请求会诊科室的主管医生及网络中心工作人员联系，相关人员应提前15 分钟到达远程会诊地点，急会诊应在5 分钟内赶到，做好远程会诊准备。4、保证会诊中心电话及传真24小时畅通，以确保远程会诊工作的顺利进行。5、会诊结束后，负责接收上级会诊中心传真的远程会诊意见表，交付申请会诊科室。6、做好远程会诊病例信息的登记工作。7、注意收集上级远程会诊中心的培训信息，及时向分管领导报告，以便医院统一安排培训。远程急会诊制度第二篇_远程会诊制度远程会诊制度一、申请会诊科室应充分准备需会诊病例的相关检查资料，按要求规范填写远程会诊申请

3、表。二、申请会诊科室应严格按医院相关规定执行远程会诊收费，不得出现漏 收、多收、少收等现象。三、主管医生参考会诊专家的会诊意见，结合本院实际情况和患者病情发展，进一步规范开展诊疗。四、主管医生按病案管理要求将会诊意见归入病案中保存，门诊患者应交由 患者本人留存。五、所有科室未经远程会诊（ 特殊情况除外） ，不得随意将患者转往上级医院。远程急会诊制度第三篇_远程会诊制度远程会诊制度1、各科室的医务工作者在接诊过程中，如遇疑难病例可按需要进行远程会诊。2、经管医师填写远程会诊申请单后提交科主任签字。同时准备好需会诊病例的病历资料，各项实验室或器械检查报告，各种影像片、病理片。3 、确定会诊时间后，

4、经管医师及科主任按指定的会诊时间，提前到达会诊室，做好准备。4、会诊时先由经管医师汇报病史，回答专家提问，可结合临床进行咨询讨论。5、经管医师按照会诊意见进行诊疗并做好会诊相关资料的收集、整理、归档。 远程急会诊制度第四篇 _xx 县中医院远程会诊制度xx 县中医院远程会诊制度 为加强对远程会诊工作的管理，充分发挥卫生资源的整体优势，实现医疗资源共享，提高为医疗服务水平，依据远程医疗会诊管理的有关规定，制定本规章制度。一、本制度中远程医疗会诊，是指医疗机构之间利用计算机技术和通信技术等手断，邀请上级医院专家或本院专家应邀对下级医疗单位，实施远程非接触诊疗的医疗活动。二、本院向上级医疗单位申请远

5、程会诊。1、各科遇疑难病例需要远程医疗会诊时，由经管医师填写远程医疗会诊申请单，简要介绍病人情况，提出会诊目的，经主治医师及科主任签字，并取得病人及其家属同意，由病人或其家属核签远程医疗会诊知情同意书，送医务科审批备案，由申请医师登记远程会诊相关费用，患者家属付费后，由申请医师将收费凭据交医务科，医务科收到收费凭据后安排会诊各项事宜2、医务科根据经管医师提供的疾病信息，确定并协调上级医院的专科专家，并把远程会诊的时间、会诊设备、需要准备的材料等通知信息科和经管医师，以便作好充分准备。3、信息科接到通知后，安排远程会诊信息员，并上报医务科; 经管医师接到通知后，上报科主任，由科主任安参与远程会诊

6、的本科专家; 本院其他科室的专家参与远程会诊由医务科负责安排。4、信息员、经管医师，根据确定的会诊时间，至少提前半小时到达远程会诊室，进行设备调试、远程连接、数据载入等。作好会诊前的所有准备。5、远程会诊病例一般情况下需要准备的资料是:病历摘要、各项检验检查、影像报告单、各种影像、病理片等。尽量使用电子版 （ 如 word 、 excel 文档、 jpg 图片 ），纸质、胶片也可，但必需打印清晰，字号不宜过小，以便摄像。6、会诊时先由经管医师汇报病史，回答专家提问，可结合临床进行咨询讨论。病人可根据专家的提问，回答和陈述自身病情。7、经管医师参考专家的会诊意见，结合本院实际情况和患者的病情发展

7、，实施具体的诊治。按病案要求记录整理会诊资料，并归入病案中保存。三、下级医疗单位向本院申请远程会诊、医务科接到下级医疗单位远程会诊申请后，应要求申请方提供患者疾病的基本情况，并根据患者疾病的基本情况，确定应诊科室。【远程急会诊制度】2、确定应诊科室后，医务科通知信息科、应诊科室科主任，安排应诊专家和信息员。3、医务科负责协调申请方、应诊专家、信息员，确定并通知远程会诊时间。4、信息员应提前半小时到达远程会诊室，调试设备，作好充分准备。5、本院专家远程会诊，并做好会诊记录。、应诊专家必须为本院远程会诊专家库成员。远程急会诊制度第五篇 _2017年医药卫生体制改革工作方案一、完善医疗服务体系1.

8、健全城乡医疗服务网络。以公立医疗机构为主导，促进公立与非公立医疗机构协同发展。严控公立医院规模，逐步减少特需床位，调整设置一定比例的康复医疗和老年护理床位。重点扶持精神、儿童、传染、康复和护理等专科医疗服务能力建设。在符合条件的综合医院建立慢性病管理中心，推行慢性病多学科协作诊疗模式。开展“群众满意乡镇卫生院”建设活动，继续培育乡镇卫生院特色科室，为群众提供便利有效的医疗卫生服务。启动社区卫生服务提升工程，提高社区卫生服务内涵质量和服务水平。力争群众满意乡镇卫生院达到10%，新增省级示范乡镇卫生院 3 个。2( 深化公立医院改革。完善医药价格改革动态调整机制，调整提高劳务性收费价格。落实公立医

9、院投入政策和稳定增长机制，逐步化解公立医院债务。推进医疗集团实体化，建立社会多元化投资、医疗集团专业化管理、医院运行使用的“建、管、用”分离模式。加快建立以县级医院为龙头的健康服务联合体，形成县乡联动、镇村一体的医疗卫生服务体系。建立健全医疗集团医院与辖市区医院之间的危急重症诊疗协作和转诊机制。推进预约诊疗服务，三级医院和县级人民医院与省集约式预约诊疗服务平台实现直连上线，专家门诊预约率三级医院达到85%，二级医院力争达到45%，出院病人复诊预约率达到100%。扩大日间手术试点，缩短平均住院日，全市三级综合医院平均住院日不超过9 天，二级综合医院不超过8 天，专科医院平均住院日比上年度有所下降

10、。强化优质护理、临床路径管理和抗菌药物专项整治内涵，推进医疗机构间检验检查结果互认。3( 加快推进社会办医。鼓励社会资本参与医疗服务体系建设，优先支持举办非营利性医疗机构，重点举办康复、护理院等资源短缺专业机构，最大限度放宽规划限制。全面推进医养融合发展，做好养老机构与社区卫生机构衔接，实现养老机构基本医疗服务和基本公卫全覆盖，建立健全养老机构与医疗机构间的转诊机制。完善和落实支持社会办医的各项政策措施。加强对非公立医疗机构的指导和扶持，帮助提高服务能力和管理水平。推进和规范医师多点执业，促进优质医疗资源平稳有序流动和合理配置。4. 巩固基层医疗卫生机构运行新机制。推进基层卫生综合改革试点工作

11、。建立多渠道补偿机制，实施基层医药价格改革，调整提高劳务性收费价格。落实基层医疗卫生机构在核定的收支结余中按不超过40%的比例提取职工福利基金和奖励基金。例，全面推行有效工时制等考核办法，建立合理提高人员经费支出占业务支出 的比的薪酬分配制度。完善以全科医生为重点的住院医师规范化培训工作，实施基层卫生人才“强基工程”，落实全科医生特岗计划、定向培养、基层骨干医生培训等办法。5( 构建分级诊疗体系。通过医疗集团、县乡村一体、对口支援等多种模式，推动医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉。城市公立医院与县( 市 ) 级综合医院、专科医院和基层医疗机构，建立双向转诊、远程会诊和预约服务等各项机制，采

12、取特色科室共建、区域资源共享等形式，构建紧密协作联合体，帮助基层提升水平。继续拉开不同级别定点医疗机构报销比例差距，支付政策向基层医疗卫生机构倾斜，推行急慢分治、分级医疗和双向转诊。加强医疗集团对社区卫生服务中心一体化管理，完善医院与社区分工协作机制。推进晋升职称医务人员基层轮岗制度化，做好医疗集团下派内儿科医生到社区坐诊制度。有床位的社区卫生服务中心和有条件的乡镇卫生院均开设康复联合病房，提升医疗服务协同性和效率。深化“3x”家庭健康责任团队服务内涵，引导基层医务人员为签约对象特别是重点服务人群提供优质的医疗卫生服务。扩大乡村医生签约服务试点范围。6( 探索建立符合行业特点的人事薪酬制度。创

13、新编制和人事管理，合理核定公立医院人员总量，原编制数按原办法管理，新增编制数由市编制部门实行备案管理、动态调整。探索编制外聘用人员总量由编制部门备案管理办法，备案管理人员与编制内人员在岗位设置、收入分配、职称评定、管理使用等方面同等对待，实行同岗同酬。针对卫生行业特点，完善收入分配制度，合理确定医疗卫生机构绩效工资总量和水平。进一步优化绩效考核办法，逐步实行年薪制等多种形式自主分配方式，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和贡献突出等人员倾斜。推行公立医院院长年薪制。7( 发挥中医药特色优势。加强中医医疗机构内涵建设。市中西医结合医院全面推进三级中西医结合医院创建工作。深入推进多专业一体化诊疗服

14、务，规范中医综合治疗区( 室 ) 建设，强化中医药综合服务。加强中医机构康复病区建设，开展“医养结合”试点，逐步形成特色。开展我市老中医药专家师承工程，选配 40 名中青年业务骨干为继承人，采取师承方式进行培养，加强中医药人才队伍建设。力争 95%以上的乡镇卫生院、社区卫生服务中心中医类别医师占医师总数的比例达到20%，中医类别全科医生占基层全科医生的比例达到20%以上。力争95%的社区卫生服务中心和乡镇中心卫生院建成标准化的中医药综合服务区。二、加强公共卫生服务1( 深化基本公共卫生服务项目内涵。2017 年，按常住人口基本公共卫生服务项目人均补助标准辖区不低于52 元，辖市不低于40 元。

15、加强条线间综合协调，健全专业公共卫生机构、医疗机构和基层医疗卫生机构分工协作和业务指导机制。完善居民健康档案，全面落实国家11 类 43 项基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目。2( 加强疾病预防控制工作。完善“三位一体”疾病预防控制体系，强化疾控机构能力建设。加强传染病防控，全市甲乙类传染病发病率控制在120/10 万以下。继续实施血吸虫病、艾滋病、结核病、疟疾、麻风病等重点传染病及地方病防治“十二五”规划，落实重大公共卫生服务疾病预防控制项目。圆满完成中盖结核病项目二期试点工作。启动并推进艾滋病城市示范区建设。进一步推进计划免疫规范化建设，打造计免“安全年”，确保儿童预防接种率保持在95

16、%以上，开展数字化计免门诊建设，年内全市数字化门诊建成率达80%以上。规范实施慢性病防治工作，扩大高血压、糖尿病及重性精神病规范管理示范项目试点范围，新增脑卒中及部分恶性肿瘤等慢性病病种开展规范管理试点工作。推进慢性病综合防控示范区建设，年内力争再建成国家级示范区1-2 个。3( 提升妇幼健康服务水平。巩固妇幼保健服务年创建成果，提升妇幼保健服务内涵，强化出生缺陷综合防治，继续实施妇幼健康优质服务示范工程，完成基层医疗卫生机构妇儿保门诊标准化建设。2017 年，全市住院分娩率稳定在99%以上，孕产妇死亡率控制在5/10 万以下，婴儿死亡率和新生儿出生缺陷发生率控制在4%以下。健全完善卫生应急网

17、络。推进基层卫生应急能力规范化和卫生应急队伍建设，强化紧急医学救援基地网络建设管理，全面提升突发公共卫生事件预警和处置水平。力争全市各辖市区全面达到省级卫生应急工作规范化建设要求，建成5 个以上省级卫生应急示范乡镇。加强爱国卫生工作。落实“健康”2017 年项目，提高城乡居民健康素养。启动农村改厕提升工程世业镇试点工作，完成改厕任务2017 户，其中生态厕所建设 800 户，积极探索无害化卫生户厕、污水管网收集、生态厕所等多种形式并进的高效综合改厕模式。完善覆盖城乡的饮用水卫生监测网络，提升饮用水卫生监测能力。积极开展卫生城市、卫生镇、卫生村创建工作，组织开展新一轮城乡环境卫生整洁行动，改善城

18、乡人居环境。三、完善医疗保障制度1( 调整医疗保险政策。完善职工医保、居民医保、补充医保和医疗救助等医疗保险政策，统一全市医保政策框架，加快实行医保市级统筹。加强基本医疗保险与社会医疗救助、疾病应急救助、慈善救助的衔接，提升医保和救助制度运行效率。实施统一的城乡居民大病保险制度，鼓励个人对自付医疗费用部分投保商业补充医疗保险。2( 改革医疗保险费用结算方式。完善总额预算下按人头、按病种付费等相结合的复合式付费方式，优化医保结算考核方式和指标体系。进一步明确医保基金收支预算编制原则和流程，严格医疗保险基金收支预算管理制度。建立医保与医疗服 务协商谈判机制。调整完善区域外转诊制度。建立健全异地就医

19、结算机制。3( 加强新农合制度建设。以统筹地区为单位，新农合参合率稳定在98%以上。人均筹资标准提高到550 元，其中财政补助部分达到380 元。进一步深化支付方式改革，努力缩小政策范围内补偿比与实际补偿比之间的差距。新农合政策范围内住院费用报销比例保持在75%以上，乡镇卫生院住院人次占比稳定在35%以上。四、改革药品供应保障优化药品流通供应机制。探索开展社区卫生服务机构药房社会化改革和医疗机构药品内外供应链改革试点工作，建立医疗机构与供应商一体化的供应链体系，强化医院药事管理责任，鼓励医院处方外配，为群众提供更加放心、快捷、价廉的医药服务。巩固基本药物制度。调整基本药物配备使用政策，增加基层

20、医疗卫生机构慢性病、康复专科及特色专科用药并实行零差率销售，切实加强用药管理，保障基层药品供应，满足群众用药需求。不断提高二级以上医疗机构使用基本药物的比例，逐步实现全面配备并优先使用基本药物，探索建立社区全专联合门诊，促进医院与基层医疗卫生机构的用药衔接。加强药品、高值医用耗材集中采购与监管。严格执行药品、医用耗材集中采购的制度和程序，加强网上集中采购工作，确保各医疗机构的药品、医用耗材和检验试剂的正常供应。认真组织辖区内公立医院与入围企业进行价格谈判，切实减轻群众用药负担。加强药品、高值医用耗材集中采购考核监管，完善考核评价指标体系，落实基本药物和高值医用耗材供货企业积分考核管理和公示制度

21、，引导供货企业遵纪守法、诚信履约。五、强化医疗卫生监管1( 健全医疗卫生管理体制。推进医疗卫生属地化、全行业管理。加强医疗机构、医疗技术和人员的统一规划、统一准入、统一监管。建 立区域卫生规划和资源配置监督评价机制。2( 加大卫生监督执法力度。落实卫生行政执法责任制，加强卫生行政许可、日常监督和行政处罚等制度建设。开展打击非法行医、非法医疗广告、非法采供血等专项行动，维护医疗服务市场秩序。进一步规范医疗诊疗行为，严肃查处医院分解处方、分解住院等现象。加强信息公开、多方参与和数字化监管。继续巩固和推进“阳光收费”专项整治行动。强化公立医院全面预算管理。3( 构建和谐医患关系。加强医院医患沟通中心

22、建设，落实首诉负责制和责任追究制。进一步完善医疗风险共担机制，建立以医疗责任保险、基本医疗意外保险和无过错医疗损害救助为主的“三位一体”医疗损害赔偿救助机制。优化重组我市医疗纠纷处置流程，构建“医疗纠纷一站式调处”模式，强化保险机构在医疗纠纷处置中的作用，优化医疗生态环境，促进医患关系更加和谐。加强舆论宣传引导，营造尊医重卫的良好社会氛围。六、推进智慧健康建设1( 扩大基层远程会诊覆盖面。建立区域、集团及辖市远程会诊中心，开展影像、心电、检验及病理等远程诊断服务。建立集团与辖市人民医院影像协助诊断、检验及病理的集中诊断系统。各辖市( 区 ) 有 2-3 个社区服务中心的影像、心电系统与集团对接

23、。康复集团、成员医院及社区实行检验及病理集中诊断，江滨集团( 江大附院、市三院、市中医院) 建立远程病理诊断系统。2( 增强智慧医疗服务能力。以市民卡、居民健康卡为介质，统一全市就诊卡，实现健康诊疗信息共享。以居民电子健康档案为基础信息，完善居民健康查询服务系统，优化预约诊疗功能，通过互联网、移动客户端、微信、电视、12320热线、建立自助终端助等方式，推动智能化健康管理服务。3（ 提升综合卫生管理系统功能。完善基层业务系统及医院管理信息系统，加强对医疗服务、医疗行为、药管理品等有效监管。新建综合卫生管理系统，为卫生管理提供数据采集及报表分析平台，提高管理效率和决策水平。4（ 加快信息系统应用

24、功能建设。规范居民健康档案信息采集，强化信息整合与共享，提升基层卫生信息系统功能。加强以电子病历为核心的医院诊疗信息共享，提高临床诊断效率和准确性。优化急救、血液管理、疾控及卫生监督等公共卫生单位系统应用功能，提升居民健康管理水平。远程急会诊制度第六篇 _2017会诊制度第 1 篇 :会诊制度凡疑难病例，均应及时申请相关科室会诊。申请会诊医师应做好必要的准备，如化验、x 光片等相关资料，填好会诊申请单。一、科内会诊对本科内较疑难或对科研、教学有意义的病例，由主治医师提出， （ 副 ） 主任医师或科主任召集本科有关医务人员参加，进行会诊讨论，进一步明确诊断和统一诊疗意见。会诊时，由经治医师报告病

25、历并分析诊疗情况，同时准确、完整地做好会诊记录。二、科间会诊1、门诊会诊根据病情，若需要他科或专业会诊者，由病人持门诊病历，直接前往被邀科室或专业会诊。会诊医师应将会诊意见详细记录在门诊病历上，并同时签署全名; 属本科疾病由会诊医师处理，不属本科诊疗范围的病人应转科被邀请科室或再请其他有关科室会诊。2、病房会诊院内科间会诊申请必须经本科主治医师以上医师审批同意，会诊医师要求主治医师以上医师担任（ 急症例外 ） ，会诊医师接到会诊通知单后应签收并注明时间，并于24 小时内前往会诊。如有困难不能解决，应请本科上级医师协同处理。申请会诊科室必须提供简要病史、体检、必要的辅助检查结果以及初步诊断和会诊

26、目的及要求，并将上述情况认真填写在会诊单上，由主治医师签字后送往会诊科室。被邀请科室医师会诊时，主管经治医师应全程陪同进行，以便随时介绍病情，听取会诊意见，共同研究治疗方案，同时表示对会诊医师的尊重。会诊医师应以对病人完全负责的精神和实事求是的科学态度认真会诊，并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于会诊单上。如遇疑难问题或病情复杂时，应立即请上级医师协助会诊，尽快作出诊疗方案并提出具体意见。对待病人不得敷衍了事，更不允许推诿扯皮、延误治疗。申请会诊尽可能不迟于下班前一小时（ 急症例外 ） 。3 、急诊会诊急诊科值班医师对于本科难以处理、急需其他科室协助诊治的急、危、重症病人，由经治医师提出紧急

27、会诊申请，并在申请单上注明 急 字。或者直接电话通知和邀请。会诊医师必须在10 分钟内到达申请科室进行会诊。会诊时，申请医师必须全程陪同，配合会诊及抢救工作。4、院内大会诊疑难病例需多个科室会诊时，由科主任提出，经医务科同意，邀请有关医师参加。一般应提前1,2 天将病情摘要、会诊目的及邀请会诊人员报医务科。医务科确定会诊时间，并通知有关科室及人员。会诊由申请科室的科主任主持，医务科参加，必要时分管副院长参加，由主治医师报告病历，经治医师作详细会诊记录，并认真执行会诊确定的诊疗方案。5、院外会诊本院不能解决的疑难病例，可邀请外院专家来院会诊。由科主任提出申请，由主管病人的主治医师填写书面申请，包

28、括简要病史、体检、必要的辅助检查结果以及初步诊断和会诊目的及要求等情况，科主任签字送医务科批准。 由医务科或相关科室与有关医院联系，确定会诊时间，并负责安排接待事宜。会诊 由科主任、医务科主任或分管副院长主持。主治医师报告病情，经治医师作详细会 诊记录。需转外院会诊者，经本科室主任审签，送医务科登记，报分管副院长审批。6、外出会诊外院指定邀请我院医师会诊，必须提供单位（ 医务科 ）介绍信，经我院医务科同意，办理外出会诊手续后方可外出会诊，否则由此发生的医疗纠纷或交通事故，由外出应诊医师本人承担一切责任。7 、会诊时应注意的问题。申请会诊科室应严格掌握会诊指征，必须由主治医师以上医师审核同意。切

29、实提高会诊质量，做好会诊前的各项准备工作。经治医师要详细介绍病历，会诊人员要仔细检查，认真讨论，充分发扬学术民主。主持人要综合分析会诊意见，进行小结，提出具体诊疗方案。任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝按正常途径邀请的各种会诊要求。第 2篇 :会诊制度（ 一 ） 院内科间会诊1、会诊的提出:会诊由病房主治医师决定，住院医师填写会诊单，须详细填写申请单的申请会诊项目，简要重点描述病人的病情及诊疗情况、申请会诊的理由和目的，申请时间具体到日，经主治医师审核并签宇。申请科室负责将申请单送达邀请会诊科室。特殊病人经科主任（ 或主任医师） 同意并签宇，可以特邀会诊医师。2、会诊时间要求:一般会诊48

30、 小时内完成，如需特殊检查的轻病人，可预约时间到专科检查。院区内急会诊必须在10 分钟内到位，（ 院址分散的酌情适当放宽时限） 抢救须随请随到，危重病人可以电话邀请，被邀请科室不得以任何理由拒绝会诊，严禁会诊医师不亲自查看病人进行电话会诊。3 、会诊医师的资格认定:由有执业资质的总住院医师（ 二线 ） 或主治医师职称以上的医师承担院内会诊工作。如被邀请科室的会诊医师因故不能及时到场，须请该科其他同级医师或上级医师代为会诊。对特殊或疑难重症病人需要专家或科主任会诊者，须由申请会诊科室的科室主任（ 或主任医师） 同意并签字。院内急会诊如二线医师正在手术或抢救病人，由三线医师或上级医师及时完成会诊。

31、4、会诊医师职责:详细阅读病历，了解病人的病情，亲自诊察病人，会诊后须书写会诊记录。会诊记录包括会诊意见和建议，会诊医师的科室、会诊时间及会诊医师签名，会诊过程中要严格执行诊疗规范，充分尊重病人的知情权，对疑难病例、诊断不清或处理有困难时，须及时请本科上级医师协助会诊。会诊时须有甲请科室医师陪同、介绍病情。5、会诊后确认需转科的病例，由会诊医师签署转科意见，自签署时起，病人的诊疗责任由转入科室负贡。因各种原因暂时不能转入时，转入科室须确保病人不发生诊疗延误。抢救及危重病人须及时转入，确有困难时须上报医疗行政主管部门协调解决。（ 二 ） 院际间会诊制度1 、疑难病例或特殊病例需请院际间会诊时，经

32、病房副主任医师以上医师同意，写好病人的病历摘要和会诊目的，确定请求会诊医院的相关专业（ 或会诊医师 ） ，报医务处，由医务处与有关单位联系，确定会诊时间，会诊时需有科主任或受委托的副主任医师以上职称的医师陪同，主管医师要详细介绍病情，做好会诊前的准备工作，并做好会诊记录。2、院内外联合会诊由科室向医务处提出申请，并提供病历摘要。会诊由科室主任 （ 或副主任 ） 主持。主管医师要详细介绍病情，做好会诊前准备和会诊记录工作。第 3篇 :会诊制度一、科内会诊:对本科内较疑难或对科研、教学有意义的病例，由主治医师提出，科主任召集本科有关医务人员参加，进行会诊讨论，进一步明确诊断和统一诊疗意见。会诊时，

33、由经治医师报告病历并分析诊疗情况，同时准确、完整地做好会诊记录。二、科间会诊:是指医院各科室因医疗需要而要求某一个科室给予的会诊。1 、由经治医师提出，上级医师同意，并填写会诊单，本医疗组主治及以上医师审查签字。应邀医师必须为主治医师以上人员，一般会诊在两天内完成，并写会诊记录。2、会诊医师不能确诊或遇到不能处理的问题，应主动请本科上级医师再次会诊。请会诊科室医师认为会诊未能确诊时，也可主动提出再次请会诊医师的上级医师会诊。3、同一科室会诊同一病人两次以上仍不能解决诊疗问题，原则上应由科室正副科主任会诊，并不得再收取会诊费。4、超过5 个专业及两次本专业会诊未能解决问题时及时申请全院会诊。5、

34、医务处有权指定有关会诊医师，被指定的会诊医师，应以抢救患者为第一原则，不得以任何理由予以拒绝。三、急诊会诊:被邀请的人员必须随请随到。急救时应在接到邀请会诊的通知（ 电话 ） 楼内 5分钟内，楼间10 分钟内到达急救现场。会诊时，申请医师必须在场配合会诊抢救工作。四、全院会诊:是指由科室根据病情需要或患者与家属自己提出的要求医院组织相关科室参加的集体会诊。1、需要全院会诊的病例，原则上先由全科讨论，如仍不能确定诊断或治疗时，可向医务处提出申请。申请时应填写患者基本病情、会诊理由、要求解决的问题及所邀请的会诊科室，经科主任审查签字后上报医务处，医务处同意，确定会诊时间，再由医务处具体组织相关人员

35、参加，会诊一般由科主任主持，医务处主管人 员参加。2、参加会诊医师必须是副主任医师及以上人员。五、派出会诊:请会诊的医院必须持盖有该院医务处公章的介绍信、会诊单与医务处联系，并办理会诊手续。医务处根据会诊要求，通知科主任安排会诊医师。如果请会诊的医院点名会诊，科主任尽可能安排被点名医师前去会诊。派出急会诊应告知总值班或值班的院级领导。任何医师不允许私自外出会诊。违章者，发生任何意外，由外出应诊医师本人承担。六、外请专家会诊:凡因患者病情需要邀请外地医疗机构的专家会诊或手术，严格依照医师外出会诊管理暂行规定和外国医师来华短期行医暂行管理办法的规定办理科室应提前三天写出正式书面申请单，包括会诊或手

36、术病人病历摘要、拟邀请医师姓名、会诊或手术时间等内容，递交医务处（ 急会诊须征得医务处或主管院长同意） 。经审批同意后，由医务处向拟邀请专家医师所在医院医务处递交申请单，并通知手术室，无医务处通知手术室将不予安排手术。（ 具体规定详见宁夏医学院附属医院外国医师来院行医管理规定及宁夏医学院附属医院关于邀请外地专家会诊或手术的管理规定（ 试行 ） 修订 ）七、会诊费管理: 医师外出会诊管理暂行规定和外国医师来华短期行医暂行管理办法的规定办理科室应提前三天写出正式书面申请单，包括会诊或手术病人病历摘要、拟邀请医师姓名、会诊或手术时间等内容，递交医务处（ 急会诊须征得医务处或主管院长同意） 。经审批同

37、意后，由医务处向拟邀请专家医师所在医院医知手术室将不予安排手术。（ 具体规务处递交申请单，并通知手术室，无医务处通定详见宁夏医学院附属医院外国医师来院行医管理规定及宁夏医学院附属医院关于邀请外地专家会诊或手术的管理规定（ 试行 ） 修订 ）七、会诊费管理、医疗事故处理办法、医疗法规。规范了广大医护人员的医疗做法，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基矗2、加强各大临床医疗品质的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全地方提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导部署的各

38、项工作及任务，深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等地方开展认真仔细的检查。通过平时的检查使不少易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。3 、加强临床业务学习及进修工作，医院06 年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10 余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后规定参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。4、定期参

39、加一体化门诊部会议，全年参加20 余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。5、时刻不忘首诊医师承担责任制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。6、医务人员努力提高服务态度及服务品质，使来院就诊病人抱着希望而来，满意而归。每一位医务人员以方便病

40、人为己任，急病人之所急，想病人之所想。全地方的方便病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员地方，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24 小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。8、院内成立了应急预案小分队，有两名医师、4 名护师及一名司机组成并多次参加办事处及开发区部署的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。二、存在问题: 医疗事故处理办法、医疗法规。规范了广大医护人员的医疗做法，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗

41、奠定了基矗2、加强各大临床医疗品质的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全地方提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导部署的各项工作及任务，深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等地方开展认真仔细的检查。通过平时的检查使不少易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。3 、加强临床业务学习及进修工作，医院06 年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10 余人次

42、参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后规定参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加20 余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。5、时刻不忘首诊医师承担责任制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特别是在抢救危重病人时全院医

43、护人员团结协作各自认真履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。6、医务人员努力提高服务态度及服务品质，使来院就诊病人抱着希望而来，满意而归。每一位医务人员以方便病人为己任，急病人之所急，想病人之所想。全地方的方便病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员地方，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24 小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。8、院内成立了应急预案小分队，有两名医师、4 名护师及一名司机组成并多次参加办事处及开发区部署的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。二、存在问题是一条低投入、高效益、促进地方结防工作开展的有效途径。x、xx、xx、xx、xx、xx县进 我省2017年被卫生部列为项目省，并确定先在x行试点，从2017 年 x 月启动以来，在卫生厅的领导下