下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 PAGE PAGE 3/31。1。目的:2。範圍:適用於企业工程部。3。定義:無.44。職責:詳見 5.2 內容架構內容:工程部組織架構圖:工程部經理助理工程課長PE工程師IE工程師RD工程師5。2 職掌內容:經(副)理工作職掌:1。組織架構的擬定,工作職掌的劃分和擬定。2。主導工程部有關文件之策劃和推展。3。主導新産品導入,專案負責,直至産品品質穩定.4。組織産品重大品質分析,改善,預防。5。幹部的訓練和考核.部門報表的核准。工作紀律的制定和維護.部門行政工作9。部門間的溝通 。10。配合公司的其他工作 。助理:協調工程部内部的運作。協助上級對工作進度的追蹤和掌控。3。 對公司相關協力廠商
2、的協調和追蹤。公司平行部門間的溝通協調.每日匯總報表呈予上級審核。ISO新物料的編號。工程資料的打印及發行工程課長:1。主導新產品的開發。2。新產品進度的全面掌控,品質異常的處理,溝通。3。協力廠商的開發,評估,管理及進度的追蹤。安全生產的推動和良好作風的建立及推動。工程文件的審核。ERP,ISO7sPE1.客戶圖面的保管,列印和發行。2。內部圖面的轉換和發行。3.產品材料包裝規範的制定。4。樣品的製作,檢測,承認.負責與客戶的溝通,檢討。BOM檢測治具的製作,檢測,承認。RDIE生產工藝的制定,改進,維護.標準工時及人力的制定。3。生產夾具,治具的制定。SOPPE,ERPRD 工程師1.模具規範的實施。2。開模方式的制定、評估、審核。3.模具報價,産品成本分析。4。模具,治具設計和開發.5。主持修模檢討會議,委外進度掌控.6。開模進度
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医院安全检查制度的规定(3篇)
- 身份验证智能识别协议
- 慢病预防的绩效考核与激励机制
- 项目式学习教育课程实施合同
- 电梯安装维修人员安全知识考核卷
- 供应链供应商评估协议
- 2026年全国小学生科普常识知识竞赛试题库及答案
- 2026年废物处理环保服务合同协议
- 慢病管理的社区医养融合治理策略
- 慢病管理团队协作障碍
- 2023年萍乡辅警招聘考试真题及答案详解参考
- 浙江省嵊州市2025-2026学年高二上数学期末质量检测试题含解析
- 案场物业管理评估汇报
- 重庆水利安全员c证考试题库和及答案解析
- 【基于微信小程序的书籍共享平台的设计与实现14000字】
- 基金从业内部考试及答案解析
- 酒店水电改造工程方案(3篇)
- GB/T 23987.3-2025色漆和清漆实验室光源曝露方法第3部分:荧光紫外灯
- DBJT15-147-2018 建筑智能工程施工、检测与验收规范
- 2025年江苏省中职职教高考统考英语试卷真题(含答案详解)
- JJF(京)187-2025 卡斯通管校准规范
评论
0/150
提交评论