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文档简介

1、主要负责人平安生产责任书一、平安生产职责主要负责人对本公司平安生产工作全面负责。.制定平安生产目标，并对平安生产目标的完成效果进行评估和考核；.组织建立、健全本公司的平安生产责任制，并保证其有效执行；.组织制定平安生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施；.保证本公司平安生产投入的有效实施；.催促检查本公司平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患；.组织制定并实施本公司的生产平安事故应急救援预案；.及时、如实报告生产平安事故；.主持召开平安生产工作会议，组织开展平安绩效考核工作。二、平安生产职责考核方法.所有职能部门和所有员工都必须向直接上级签订平安生产责任书。.与责任人或职能部门签订责任书的直

2、接上级应不定期对责任人或职能 部门落实平安生产职责的情况进行检查，每季度至少检查一次，假设发现 未履行职责的情况，应记录在平安生产责任制考核评审记录中，并 发出违章处分/处分通知书要求责任部门或责任人整改。.与责任人或职能部门签订责任书的直接上级每年1月份对责任人或职能 部门上年的平安生产责任制的落实情况进行汇总考核。.平安生产责任制的考核结果分合格和不合格两种，年度内假设发现3项次 以上未履行平安生产职责的情况那么评定为不合格，年度内假设违反平安生 产职责小于3项次那么评定为合格。.假设评定为合格，职能部门可入围公司先进单位评比，相关责任人可入围 公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。.假设评定为不合格，那么取消相关职能部门当年度评比先进单位的资格，取 消相关责任人当年度评比先进个人、升职加薪、评定奖金等资格。.假设责任人或职能部门连续两年平安生产责任制考核评定为不合格，那么给 予相关责任人降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。我已明确自己的平安生产职责及其考核方法

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