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文档简介

1、人力资源控制流程手流程编号：.册版本号：2002-1（组织人力版）项目见效日期更正版本编制人：人事管理流程-员工贬职流程无效序号序号日期1.1适用范围本流程适用于公司内部员工贬职所涉及的各项工作内容1.2控制目的本流程旨用规范对人员分派工作的规范化管理。1.3执行部门各用工部门、人力资源部、总经理或董事长1.4要点控制点正确性合理性人力资源控制流程流程编号：.手册版本号：2002-1（组织人力版）步骤负责部门详尽操作111各用人部各部门依照本部门人员工作情况，经过各种门核查，若认为对某管理岗位人员需要贬职处理，则向人力资源部提交员工贬职办理意见。112人力资源人力资源部接受用人部门人员贬职申请

2、后，部则与贬职人员所在部门进行沟通，确认同意后，按授权向总经理提出人员改正申请；113总经理/董总经理对人力资源部提出的员工贬职申请书事长进行判定，如需与董事进步行沟通，则经与董事长商定后进行最后判定。判定结果回交至人力资源部；114人力资源人力资源部接到总经理批复后，按批复要求部可以贬职，则以文字通知方式通知用人部门可以对该人员进行贬职办理；115各用人部各关系部门接到贬职人员通知后，在部门内门部进行工作交接手续，后通知人力资源部处理情况；116人力资源人力资源部接到用人部门办理情况后，做相部应的人事档案调整。人力资源控制流程流程编号：.手册版本号：2001-1（组织人力版）员工贬职流程用人部门人力资源部总经理确定贬职人员否是初步审察员工贬职办理建议员

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