内部人员流动管理办法

1、内部人员流动管理办法1总则1.1目的为规范公司内部人员流动，保障对内输出人才单位及异地调动员工的基本权益，制定本办法。1.2范围全公司范围的人员流动，包括调动、借调、出差。1.3定义1.3.1调动：6个月以上的跨公司人员流动，调动人员须与调出公司解除劳动合同，劳动关系转入调入公司。1.3.2借调：1个月以上6个月以下（含6个月）的跨公司人员流动，借调人员劳动关系不转移。1.3.3出差：1个月以内的跨公司人员流动。1.4依据中建八局人力资源管理手册中建xx人力资源管理手册中建xx薪酬管理办法2内部流动管理2.1调动管理2.1.1调动管理流程2.1.2调动管理工作要求序号关键活动管理要求时间要求主

2、责部门相关部门表格模板1调动申请1.提出申请前，发起人应与调入、调出公司部门领导及人力资源部先行沟通；2.员工本人提出调动申请，填写调动审批表；3.调动申请应提交人力资源条线相关责任人员。/员工人力资源部门相关部门内部人员调动审批表2调入公司审核调入部门领导、人力资源部门领导、区域公司总经理审核同意调入或提出否定意见。5个工作日内人力资源部门调入部门3调出公司审核调出部门领导、人力资源部门领导、区域公司总经理审核同意调出或提出否定意见。5个工作日内人力资源部门调出部门4人力资源部审核人力资源部负责人审核同意调动或提出否定意见。2个工作日内人力资源部/5分管领导审核分管领导审核同意调动或提出否定

3、意见。10个工作日内分管领导人力资源部6审批公司领导审批同意调动或提出否定意见。决策领导7下发调函1.人员调动由总部下发调动文件；2.生效日期为文件下发日期一个月内。每月1日、15日两次人力资源部行政管理部/8办理调动手续通知员工办理调动手续，开始工作交接。1个工作日内人力资源部门相关部门员工调动手续办理简表9工作交接按工作交接单要求交接相关工作，获得相关人员签字确认后提交人力资源部门。30个工作日内相关部门/10薪酬转移证明1.调出单位人力资源部门负责人安排出具薪酬转移证明，移交调入公司人力资源部门；2.如实际调动日期在15日或之前，则调动当月工资由调入公司发放，成本计入调入公司；否则由调出

4、公司发放并承担成本。1个工作日内人力资源部门/薪酬转移证明11备案报总部人力资源部做好备案工作:人力资源部，调入、调出公司人力资源部门各备案一份。1个工作日内人力资源部门/2.2借调管理2.2.1原则2.2.1.1借调人员的工资关系不转移，仍由调出公司根据调入公司提供的考勤、绩效考核结果发放薪酬。2.2.1.2由调入公司对借调人员进行考核，占调入公司绩效强制分配比例。2.2.1.3人员借用期间，借调员工的薪资、补贴、社会保险费等所有人工成本由调入公司承担。调入调出公司人力资源部门统计相关成本台账，并报上级组织绩效考核部门本案，在考核时调减调出公司相应费用、调增调入公司相应费用。2.2.1.4不

5、得借调处于实习期、试用期内的人员及辅助岗位人员。2.2.2管理流程2.2.3借调管理工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责部门相关部门表格模板1借调申请1.调入公司提出借调申请；2.调入公司应就拟借调人选与调出公司提前沟通；3.员工借调申请应提交人力资源条线相关责任人员。/调入部门人力资源部门内部人员借调审批表2调出公司审核调出部门领导、人力资源部门领导、区域公司总经理审核同意借调或提出否定意见。5个工作日内人力资源部门调出部门3征询本人意见征询拟借调人意见，同意借调或提出否定意见。2个工作日内人力资源部门调出部门4人力资源部审核人力资源部负责人审核同意借调或提出否定意见。10个工作日内人力

6、资源部/5分管领导审批公司分管领导审批同意借调或提出否定意见。分管领导6办理借调手续通知员工办理借调手续，前往调入公司报道，并签订借调协议。1个工作日内人力资源部门相关部门内部员工借调协议7备案报总部人力资源部做好备案工作:借调协议由人力资源部，调入、调出公司人力资源部门各备案一份。1个工作日内人力资源部门/2.3出差依据公司现有管理办法执行，差旅费由调入、调出公司协商解决。3异地流动人员的补贴及保障3.1适用范围3.1.1全公司异地流动的人员，包括总部与所属公司之间、所属各公司之间、所属各公司内部的人员异地流动。3.1.2不包括已婚人员内部流动至其配偶所在地、未婚人员内部流动至其父母所在地等

7、情形。3.2补贴及保障3.2.1异地调动人员的补贴及保障3.2.1.1异地调动人员依据新岗位核定薪酬标准，如新标准低于原薪酬标准的，保障员工TTC总额不降低。3.2.1.2异地调动人员新的薪酬标准于次月生效。3.2.1.3异地调动人员无其他额外补贴。3.2.1.4其他具体措施参考薪酬管理办法执行。3.2.2异地借调人员的补贴及保障3.2.2.1异地借调人员的住宿由调入公司负责解决并承担相关费用。3.2.2.2异地借调的人员，调出公司必须为其保留岗位。3.2.2.3异地借调的人员享受异地工作补贴，具体如下：序号人员类别补贴标准1总部及区域公司部门副职以上人员2400元/月2城市公司及专业公司部门

8、正职以上人员3全公司资深经理、高级师、资深师4其他人员，不含辅助人员1600元/月按实际借调时间发放。4附则4.1解释与修订4.1.1本办法由人力资源部负责解释。4.1.2本办法的修订按战略和组织管理实施手册“制度管理”执行。4.2附件4.2.1xx内部人员调动审批表（公司调动）4.2.2xx内部人员调动审批表（部门调动）4.2.3xx内部人员借调审批表4.2.4xx内部人员借调协议4.2.5员工调动手续办理简表4.2.6薪酬转移证明本办法自正式发布之日起实施。附件4.2.1中国建筑管理表格xx内部人员调动审批表（公司调动）姓名性别出生年月民族籍贯出生地政治面貌参加工作时间健康状况专业技术职务

9、熟悉专业有何专长员工编号第一学历毕业院校及专业、毕业时间第二学历毕业院校及专业、毕业时间工作经历现任职单位及岗位拟调任单位及岗位在现单位奖惩情况本人意见：本人签字：年月日调动原因：调入单位人力资源部门签字：年月日调入单位意见：调入单位领导签字：年月日调出单位意见：调出单位领导签字：年月日公司人力资源部意见：签字：年月日公司分管业务领导意见：签字：年月日公司分管人力资源领导意见：签字：年月日公司领导意见：签字：年月日注：1.签字栏按需设置，相关领导必须审核同意，签字栏不能出现空白。2.本表由调入单位人力线填写，报总部人力资源部备案。附件4.2.2中国建筑管理表格xx内部人员调动审批表（部门调动）姓名性别出生年月民族籍贯出生地政治面貌参加工作时间健康状况专业技术职务熟悉专业有何专长员工编号第一学历毕业院校及专业、毕业时间第二学历毕业院校及专业、毕业时间工作经历现任职单位及岗位拟调任单位及岗位现单位奖惩及考核情况本人意见：本人签字：年月日调入部门意见：签字：年月日调入部门分管业务领导意见：签字：年月日调出部门意见：签字：年月日调出部门分管业务领导意见：签字：年月日人力资源