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文档简介

1、某集团法务管方案本“ ,防范公司经营风险，避免及减少公司损失”的理念，制定本集团 * 月 一管的标1、经过管控 持2 、预形“ 系3、,时提出处 二管的则1、,建 制2、险 3 、为 制1系理团集团管理”指集团主管领导对集集团事项等方面的统 1 、制 2、建立人员绩效考核与奖惩机制、职业发展机3 、事 4、,强 制) 1、(1）法务对 13 长 12 (2务部对过 5 日长 1-2 个工(3）法务对间 日24） 日5）6）. 为丰 登记台账记 , 以 文件联络 的 2、1）.一由非诉讼业务经由法务部总监负责下 (2)庭 ; 为每月两次。3）规培 4） (5）集团法*人在*年前，集团法务部编 随

2、要部在*年加右3 6) 对于 / 控制 , 但不 (7) /,报集 8 / 控制子 / 控制的子公 行(9）新录用是 211 , 3 10）法务人员晋升机：每位法1 核 . 11 通 , 12集团下属4理13 3、1 次2)与投资部 ，每月一(3）培育法 4 则给 (5制定集股股 6） 知识产权管理办法 等制度。7法律还管,引训8而5 1、(1）组织法 使集团可 类2 写案件评估报告3 训 2、1 定期 2）. 一3）3、1 62)通过风险和全面风 3）,主为法务人 )1、诉讼诉讼业务的 , 每月 中经法务集体讨论出 3）,承办具书告上商业 的4 , 集而委托外部律师的 宜团外部律师管理办法度7法,优 6)加大对诉 7）8）,应 2、1 量2如监察中旦发 正1、2、1)法务人员 8(2 同 / 求;/仲裁应对的果法务管理 3、(1）考核周核.对于月度、半年、(2）对于日 博内价按3）表定周 17：18： 。每

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