注塑企业标准化管理

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4、管职范围具内 设维修的责围具内5、塑间 现管 的用 的 大效： 个 S：Sales、saving、standardization、satisfaction、self-advancement 是佳销（）顾称为净洁企、这的业信，于订单口相 于户的升 是约（Saving）低多必的间占，少寻”浪，于率的升 对全保（）广亮视开的场一了守列制不全一了道确不造杂情而响厂顺 是准的动（Standardization）3 定、3 要”则范场业家正的照定行务序定带品稳，本安 形令满的场Satisfaction）亮清的作所工手改、成感造现全人进改的氛 是工我展培者self-advancement）家养良的惯断自检，

5、进人质不提 么 及注点 就整（SEIRI整SEITON清（清（素（SHITSUKE 五项，日的音以S开，称 5S理工场任东区为必的不要必的西不要东明地严地分来必的西尽处掉目：出间空活止用误造爽工场3 决方生过中常一残物、待品待品、废等留在场既据 了方阻生，括些无使的夹、具机设备如不时除 会现变凌。生现摆不的品一浪：即宽的作所将变小棚、柜被物据减使价。增了找具零等品困，费间物杂无的放增盘的难成核失。注点要决，必的品断地以置实要：自的作所(范)全面查包看到看到制要的别准将要品除工场对要物调使频决日用及置置制废物理法每自检顿整之留现的要物分别放，列齐。确量并行效标。目：作所目然 整齐的作境除寻品时

6、消过的压品注点前步整的作落 、程置确放场规放方、确量 划定位场、品识整的 要素：所方、识放场 * 品放场原上 设 * 物的管 定点定、定围* 生线附只放正要物放方 * 在置法多工* 易* 不出规的标方 * 置所物原上对表* 现的示放场的表* 某表方全司统一* 在示法多工整的 定则定、容定量 定点放哪合；定：什么器颜；扫:定：定适数工场清干。持作所净亮的境4 决方目：除污保职内干净明亮定质少业害注点责化制化实要：建清责区(室、)执例扫，理污调污源,予杜或离建清基作规洁上的 实的法度、范，贯彻行维结。目： 维上 的成注点制化定检。实要：落前 工作、制订评法、制订惩度加执、高主经带巡，表视素：通晨等

7、段提高员明貌准。养位员成好习并守 规做。展 5S 容，长间维持须素的升目： 培具好惯遵规的工 提员文礼水造体神注点长坚，能成好习。实要：制服、容识证准制共遵的关则规制礼守教训（进员化 5S 教育实推各精提活（会礼运等 的行5 决方 与他理动关1、 是现管的础是 TPM（面产理的提是 （全品管） 的一，是 ISO9000 有效行保。2、 能够造种人积参，事遵标良氛围有这氛， 行 ISO、TQM及 TPM 就更易得员的持配，利调员的极，成 强的动。3、施 ISO、TQM、TPM 活的果隐的长性，时以到著的 效。 活动效是竿影。果推 ISOTQM 等活动过中入 ， 可通在期获显效来强业工信。4、 是

8、现管的础， 水的低，表管者现管认的低， 又定现管水的低而场理平高，约着SOTPM、TQM 动否 顺、效推。过 5S 活动从场理手进企质，能到半功的 效。 推手6、塑间场-目管 么目管目管是用象观色彩宜各视感信来织场产动达到 高动产目的种理式它以觉号基手，以开为本则 尽能将理的求意让家看见借推自管理自控。以 视理一一开和觉示特的理式也称为“得的理。 视理优1、象观有于高作效2、明高便现人互相督发激作3、利产良的理心理应 视理要1、论谁能明好坏（常2、 能速断精高3、断果会人异在业理，调种理态管方清明，到一目然，而 容明、于守让工主地全解接、行项工，将给理来大好。 视理用法1、章度工标的开化与场人

9、切关规制、标、额都需要布众与岗工直有 关，分展在位，岗责制操程图工卡片，要终持 整正和净2、产务完情的表化6 决方计指要期层解落到间班和人并表贴在上实完 情也相地期布并作法让家出项划标完中现问和 展趋，促集和人能质按、期完各的任。3、定管相合实视觉示息标化为消物混和置必须完而确信显，包标线、志和 志，良区用色示不品红标，会成良品成品货起 诉车物摆是成线成角4、产业制段形直观使方化各产节工之的络也要立便用信传信以量少时 损，高产连性如间台置色示，发故障产有质题 能时开知术员来理不花量间待5、品码和送数标准如品转层规为 4 层，箱 这有利 QC 检查不掉，造周 转和品坏6、场员装统化实行牌度可体职

10、队的良养，显示业部同位、种职之的别，而 还有定心作，人生属、誉、任等 如色帽为进训 工7、彩标化理如口用色不品用色机危区用色示 视理例应实 实现方 产生作区划 用油在面刷线用色带于面形线 划分道工场保通畅对作域线 确各域能止品意动搬后能位物的迹理 在品置画该品形标物名标使者借者必时行账理 明物放的置数物取走的况目然止要 时不工的象生安库量最库量 明应放置种品明最库量安库量明物数不时何策 防过采防断，免响生仪针常示 在表针正范上示绿，常范上示红 使仪 的针否常目然 实情认 置场 责区7 决方设表内 明确责明该域 6S 责人确求明日实内容要 监日 工的施况7、塑间场-看管 么看管管看是理视的种现式

11、，即对据、报的况目然表主 要对管项、别情进的明管活。通各种式标/现板/ 图/电屏把件、子或场隐的情揭出，便何都以时 握理状必的报从能快制并施对施 板理作管看是种效理法全而效使管看，在六方产良 好影 ：1、示善绩让与有成感自感 、营竞的围 、营现活的有手。 、明管状，造形无的力，利工的进 、树良的业象（客或他人由地叹司管水） 、展改的程让家能到的方及巧 理板分按责主的同一可分公管看、门间理看、组理 看三。下所区 分 公管看 部门间理板 班管看责主 高层导 中管干 基层组常形 各种 系大标 / 镜框 / 匾 / 现况 / 移看 标语 / 现况 / 移动板 /图 / 电子 现况 / 移看 /活日 / 活动 / 图项内 企业景口企经方 / 战略质和境针核目指目分体图部竞评企名榜企成历大活展员才展总理程生销计 部门车间号8 决方部方战公分目指费分体图 月别标设 MTBF/MTTR改提活化班评目考管 序准部优员部日表进管板员去板部生计安保现板 区分图 / 清扫任小活现板活日设日检表定更板变点理工条确表作指书基个目考管 日势理主活 /QC 工具个生计班管现报物状板 诊断况 理板应1、产划板生机PO 数量产编、期预完日，完数量 2、台行况板生中、器修、模、具修、料，班产、班产、班标3、料燥艺板各常用料干温、长4、具用板生中维修、养5、备划全历9 决方设计保日”指备防全划包定检、期加及修日