外面传礼服5天培训议程_第1页
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文档简介

1、索菲礼服营销策划工作室PAGE 索菲老师5天工作规划表日期时间培训内容参加人员地点209：00-9：30勘察礼服馆 9：40-10：30中层干部沟通会议门市主管、礼服主管、化妆部主管、店长10：40-11：30礼服馆沟通会议礼服馆全体14:40-16:00市场调查店长、数码部16：10-17:30量身定做礼服持续赢利大系统沟通培训议程落实店长以及礼服馆经理18：00-20：30礼服顾问成功秘诀礼服前景以及礼服顾问决胜心态培训门市部、礼服馆全体、店长219:0011:30总经理以及店长沟通礼服系统整体培训方案.门市部、礼服馆全体、店长15:30-17:00礼服持续赢利大系统系统前期准备核心工作礼

2、服馆全体店长总经理18：30-20：30大课大额增加礼服业绩系统秘诀 多增加礼服销售的五大程序以及礼服馆经典说话术门市部、礼服馆全体、店长229:3011:30大课礼服馆吸引客户的秘诀之一分区包装陈列礼服操作流程管理/礼服系统前期准备核心工作礼服馆全体、店长14：30-17：00大课制定礼服包套价目表以及提成奖励方案礼服馆全体、店长、16:20-18：30大课百分百成交法大额增加礼服业绩各大环节销售流程、10句完全抓住客户的心、赞美营销制礼服馆全体门市部全体239:30-11:30大课礼服销售有绝招（-销售六大环节以及经典案例分析现场跟踪以及推广打造完美新娘包套销售方案以及奖励机总经理、店长11:40-12:00建立并演练礼服流程作业体系礼服馆全体14:30-17:00大课如何打造完美新娘 之-如何帮客人挑选适合的礼服打造完美新娘店长17:30-17:30演练大额增加礼服消费的各大环节话术以及调整礼服礼服馆全体店长249:00-10:30大课如何让自己快速成为专业礼服顾问的基本职能-完善顾问以及经理工作职能，礼服馆全体10:40-11:30整理系统培训资料备份、落实礼服系统前期准备工作14:00-16:00现场跟踪礼服馆销售16：30-17：00礼服馆后续沟通加强会议-实战总结、现场

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