十一月经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》第二阶段同步检测卷（含答案）

1、十一月经济师考试人力资源管理专业知识与实务第二阶段同步检测卷（含答案）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、下列不属于工伤保险的原则的是（）。A、无过失责任原则B、损害补偿原则C、公平竞争原则D、预防、补偿和康复相结合的原则【参考答案】：C【解析】：工伤保险的主要原则共有三个，即无过失责任原则、损害补偿原则以及预防、补偿和康复相结合的原则。2、在经济衰退期，当家庭中的主要收入获得者失去工作后，其他的家庭成员将临时性进入劳动力队伍，以图通过找到工作来缓解家庭收入的下降。这种现象可以被称为（）。A、收入效应B、灰心

2、丧气的工人效应C、附加的工人效应D、收缩的工人效应【参考答案】：C3、关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是（）。A、控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法B、效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节C、反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变D、控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目【参考答案】：B【解析】：本题考查培训与开发效果的评估。问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法，而控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的

3、改变。控制实验法不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目。4、西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。A、选择阶段确认阶段发展阶段B、智力活动设计活动选择活动C、设计活动选择活动智力活动D、确认阶段发展阶段选择阶段【参考答案】：B【解析】：西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：智力活动、设计活动和选择活动。5、关于公平理论的说法，错误的是（）。A、员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B、教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C、感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入D、在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同【参考答案】：B【解析】：一般说来，薪资水准、教育水平较高

4、的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。试题点评：本题考查公平理论，参见教材P15-16。6、绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的（）。A、方法B、管理方法C、手段D、目的【参考答案】：B7、下列关于笔试的叙述不正确的是（）。A、费时少，效率高B、应试者的心理压力小C、比面试更深入D、成绩评定较客观【参考答案】：C8、未经批准设立职业介绍机构或未经批准从事职业介绍活动的，由劳动保障行政部门责令停止职业介绍活动，并可处以（）罚款。A、10000元以下B、10000元以上15000元以下C

5、、15000元以上18000元以下D、18000元以上20000元以下【参考答案】：A9、面试初始阶段的重要任务是（）。A、努力创造和谐的面试气氛B、全面评定应聘者的面试表现C、深入考察应聘者的实际情况D、认真阅读应聘者的求职申请表【参考答案】：A【解析】：面试初始阶段的重要任务是努力创造和谐的面试气氛。试题点评：本题考查面试工作流程，参见教材P116。10、战略性人力资源管理的实施所面临的障碍大部分根植于（）。A、管理规则B、组织的价值观C、组织的规模D、组织的文化【参考答案】：D【解析】：本题考查战略性人力资源管理的障碍。战略性人力资源管理的实施所面临的障碍大部分根植于组织的文化。11、在

6、劳动和社会保险法的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该（）。A、适用特别规定B、适用一般规定C、适用下位法的规定D、适用地方政府规定【参考答案】：A【解析】：本题考查劳动和社会保险法律适用的主要基本规则。同位法中特别规定与一般规定不一致，应该适用特别规定。12、下列评估内容中是高管层最关心的评估内容是（）。A、反应评估B、学习评估C、工作行为评估D、结果评估【参考答案】：D【解析】：结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。13、不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是结构化的，则（）的领导可

7、以带来高的绩效和满意度。A、指导式B、支持型C、参与式D、成就取向式【参考答案】：B14、将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是（）。A、密西根模式B、领导一成员交换理论C、俄亥俄模式D、权变模型【参考答案】：A15、关于企业人力资源共享服务中心，正确的表述是（）。A、使人力资源管理者避免陷入例行公事之中B、不利于降低成本C、是中小企业中一个相对独立的机构D、无法为管理者和员工提供直接的支持【参考答案】：A16、边际收益递减规律表明，只要其他生产要素(通常指资本)的数量不变，随着在生产中所使用的劳动力数量的增加，每一单位追求的劳动力为总产量所带来的增加量即它们的边际产出会出现的

8、规律是（）。A、先上升，而后逐渐下降，然后达到零点为止B、先上升，而后逐渐下降，然后达到零点甚至为负C、先下降为零，而后逐渐上升，直至行业最低点D、先下降为负，而后逐渐上升，直至行业最高点【参考答案】：B【解析】：本题考查边际收益递减规律的变化情况。表明，随着在生产中所使用的劳动力数量的增加，它们的边际产出量会出现先上升，而后逐渐下降，然后到达零甚至为负的规律。17、大部分自愿性职业流动属于（）。A、纵向流动B、向上流动C、向下流动D、水平流动【参考答案】：B【解析】：劳动力职业流动的方向可按照职业等级分为向上流动、向下流动和水平流动。自愿性职业流动基本上属于向上流动。18、下列关于参与管理的

9、陈述不正确的是（）。A、参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药B、参与管理对所有的员工都适用C、实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁D、要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与【参考答案】：B19、绩效管理的（）是指将工作目标和组织目标结合起来确定绩效的好坏。A、准确性B、可接受性C、实用性D、可靠性【参考答案】：A20、同一工作组个体之间，不可能具有的特征是（）。A、任务不同B、工作性质差异极大C、承担责任的水平上有显著不同D、工作的本质基本相同的工作组成【参考答案】：B21、劳动合同法律关系的要素不包括（）。A、主体B、客体C、内容D、法律法规【

10、参考答案】：D【解析】：劳动合同法律关系由主体、客体和内容三个要素构成。22、以下各项中，不属于组织整体激励计划的是（）。A、股票增值计划B、员工持股计划C、利润分享计划D、个人发展计划【参考答案】：D23、具有一名员工有两位领导特点的组织形式属于（）。A、行政层级式B、矩阵组织形式C、职能制形式D、事业部制形式【参考答案】：B【解析】：本题考查矩阵组织形式的特点。24、外国人在中国就业必须年满（）周岁。A、15B、16C、18D、20【参考答案】：C25、在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是（）。A、激励创新B、采用短期的、结果导向的绩效评价C、尽可能将工作职责的范围界定得比较窄D

11、、更多地采用内部晋升【参考答案】：A【解析】：本题考查差异化战略的人力资源需求。实施差异化战略的组织，人力资源管理重点是激励创新。为实现这一战略要点，组织常常将工作说明书定得更加宽泛，所以A选项正确，C选项错误。BD选项属于成本领先战略的内容。26、下列职责项目中，不属于人力资源部门职责范围的有（）。A、提交人员需求计划和人员需求条件B、对管理者进行考核培训C、建立沟通的机制和渠道D、制定并组织实施员工培训计划【参考答案】：A【解析】：本题考查人力资源管理部门的职责范围。选项A属于非人力资源管理部门的职责范围。27、“如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要，就必须兼J颐技术性和

12、社会性，技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值及其他社会因素的影响”。这一观点是（）工作设计方法的核心思想。A、社会技术系统B、直觉运动型工作设计法C、机械型工作设计法D、生物型工作设计法【参考答案】：A28、女职工王某严重违反了用人单位依法制定的规章制度，但其已怀孕6个月，用人单位（）。A、不可以解除劳动合同B、不可以终止劳动合同C、可以终止劳动合同D、可以解除劳动合同【参考答案】：A29、在有些情况下，对员工进行严密监督的做法可以起到激励员工努力工作的作用，然而，这种做法可能遇到的主要障碍是（）。A、在员工中广泛存在搭便车的现象B、专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信

13、息完整C、被监督的员工存在机会主义动机D、被监督的员工存在道德风险【参考答案】：B【解析】：对员工进行严密监督的做法的主要障碍是专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整，而且监督者本人也存在着委托一代理风险，故选项8最合题意，其他选项不合题意j见第12章第215页。30、（）的特点是对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高。A、学院型组织B、俱乐部型组织C、城堡型组织D、棒球队型组织【参考答案】：D31、因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，（）。A、劳务派遣单位承担赔偿责任B、用工单位承担赔偿责任C、劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任D、由劳

14、动保障行政部门确定赔偿责任【参考答案】：C【解析】：因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。32、关于单一竞争性劳动力市场均衡的说法，正确的是（）。A、均衡工资率是唯一的，但是均衡就业量不唯一B、均衡就业量是唯一的，但是均衡工资率不唯一C、均衡工资率和均衡就业量都是唯一的D、均衡工资率和均衡就业量都不是唯一的【参考答案】：C33、在评价中心中，（）发给应试者一包管理人员应处理的、来自组织内外、上下级的各种日常文件，要求应试者在规定的时间内处理完；（）请应试者扮演某级管理者，安排同“模拟下级”谈话，针对下级的各种问题做工作；（）通常把应试者分

15、成59人一组，不指定小组领导人，就主试给出的问题自由讨论，并给出统一的讨论结果。A、公文箧作业、角色扮演、无领导小组讨论B、角色扮演、公文筐作业、无领导小组讨论C、无领导小组讨论、公文筐作业、角色扮演D、公文筐作业、无领导小组讨论、角色扮演【参考答案】：A【解析】：本题考查评价中心的形式。这三种情形分别对应的是公文筐作业、角色扮演、无领导小组讨论。34、在其他条件不变的情况下，（）必然导致劳动力供给时间的减少。A、非劳动收入的增加B、非劳动收入的减少C、市场工资率的上升D、市场工资率的下降【参考答案】：A【解析】：非劳动收入的增加使得劳动者不增加劳动时间也会比以前获得更高的收入，在其他条件不变

16、的情况下，劳动供给时间会减少。选项C市场工资率的上升会产生收入效应和替代效应，当前者大于后者时，劳动者的供给时间会减少，反之则增加。故选项A最合题意，其他选项不合题意。见第11章第186页。35、消除企业内劳动力剩余的方法不包括（）。A、加班B、限制雇佣C、裁员D、提前退休【参考答案】：A36、评估培训与开发效果时，最重要的评估是（）。A、反应评估B、学习评估C、投资收益评估D、结果评估【参考答案】：D【解析】：评估培训与开发效果时，最重要的评估是结果评估，结果评估是最具说服力的评价指标，也是组织高层最关心的内容。选项D最合题意，其他选项不合题意。见第10章第176页。37、通过建立胜任特征模

17、型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。这体现了胜任特征模型对（）的作用。A、员工培训B、工作分析C、人员选拔D、员工激励【参考答案】：D【解析】：本题考查胜任特征模型的作用。题干中体现了胜任特征模型对员工激励的作用。38、在其他条件相同的情况下对劳动力需求的弹性越大，则工会在尽可能保障其成员就业安全的情况下为他们赢得的工资增长幅度就会（）。A、越小B、越大C、不变D、不一定【参考答案】：A39、企业内部的晋升竞赛是根据（）来作出晋升决策的。A、员工的资历B、员工的能力C、员工的工作表现D、员工的相对工作绩效【参考答案】：D【解析】：晋升竞赛的特征之一是获胜者是依据相对工

18、作绩效被挑选出来的。40、新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量（）。A、工作分析的有效性B、工作研究的有效性C、需求诊断的有效性D、招聘的有效性【参考答案】：D【解析】：本题考查绩效考核结果的应用。招聘是否有效，要通过新员工在一段时间内的绩效考核结果来衡量。41、根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是（）。A、稀缺性B、可模仿性C、可替代性D、稳定性【参考答案】：A【解析】：人的认识能力存在个人差异，而认识能力是预测个人业务绩效最恰当的尺度，具备高能力的劳动者只是少数，这些具有高能力的劳动者是稀有资源。42、相对于从竞争对手或其他公司招聘，企业选择学

19、院与大学作为招聘来源的优势是（）。A、企业不需要对毕业生进行大量的上岗前的培训工作，降低培训支出B、毕业生通常具有很好的社会经验C、对于强调培养独特组织文化的企业而言，毕业生较容易被塑造和培养D、毕业生通常具有丰富的工作经验【参考答案】：C43、当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是（）。A、主观判断法B、比率分析法C、时间序列分析法D、回归分析法【参考答案】：B【解析】：本题考查比率分析法的概念。比率分析法即通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求

20、的方法。44、按照罗伯特。豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。A、指导式B、支持型C、参与式D、成就取向式【参考答案】：B45、工作设计是一项系统工程，需要关注三个层面，其中不包括（）。A、领导层B、企业文化C、企业规模D、设计方法【参考答案】：C【解析】：本题考查工作设计中需要注意的问题。工作设计是一项系统工程，需要关注领导层、企业文化和设计方法三个层面。46、在人力资源信息系统中，员工在组织中的工作时间是属于（）的内容。A、产品知识B、工作经验代码C、职业发展D、人口统计特征【参考答案】：D47、在了解一个人时，人们可能

21、被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为（）。A、投射作用B、刻板印象C、月晕效应D、第一印象【参考答案】：C【解析】：投射作用是指知觉者把知觉对象假想成和自己一样；刻板印象是指对于某一类事物产生一种比较固定的看法；月晕效应是指了解一个人时，可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质；第一印象是指在最初的接触中给别人留下的印象。选项c符合题意；其余选项不符合题意。见第5章第83页。48、明茨伯格提出管理角色的三种类型中，人际角色不包括的内容是（）。A、决策角色B、首脑角色C、领导角色D、联系人角色【参考答案】：A49、因（）集体合同

22、发生的争议，应依据中华人民共和国企业劳动争议处理条例处理。A、履行B、解除C、终止D、签订【参考答案】：D【解析】：本题考点是集体合同争议的处理方法。D为正确选项，见第20章第267页。50、（）是组织占有绝大多数决策权的管辖形式。A、单一层级的管辖形式B、权力分享式的管辖形式C、员工掌握决策权的管辖形式D、三方分享决策权的管辖形式【参考答案】：A51、投射法一般不能测量出应聘者的（）。A、感情B、能力C、思想D、欲望【参考答案】：B【解析】：本题考查人格测验方法中的投射法。采用投射法可以使应聘者不知不觉地将自己的感情、欲望、思想投射出来，从而了解应聘者的人格。52、主要目的在于提供更大的操作

23、灵活性，充分利用员工的技能，减少雇佣成本，促进人员精简计划的顺利进行，提高生产效率的是（）。A、招聘计划B、人才保留计划C、灵活性规划D、人力资源发展计划【参考答案】：C53、下列选项中不属于劳动者应当履行的义务的是（）。A、平等就业和选择职业B、完成劳动任务C、提高职业技能D、遵守劳动纪律和职业道德【参考答案】：A【解析】：选项A属于劳动者的权利。54、高基本工资、低奖金、高福利的薪酬策略一般与企业的（）相适应。A、开创阶段B、成长阶段C、衰退阶段D、稳定阶段【参考答案】：D55、如果申请人对行政复议决定不服，可以依法提起行政诉讼，但诉讼期间（）行政复议决定的执行。A、取消B、停止C、不停止

24、D、复议决定【参考答案】：C56、下列人员筛选方法中，（）是目前测试准确性最高的一种方法。A、笔试B、面试C、心理测验D、评价中心【参考答案】：D【解析】：本题考查评价中心的特点。57、工作分析结果形成之后，在应用的过程中，应遵循（）的原则。A、标准化B、一致性C、动态应用D、规范管理【参考答案】：C【解析】：本题考查工作分析流程的相关内容。工作分析结果形成之后，在应用的过程中，应遵循动态应用的原则。58、劳动法律关系的含义是（）。A、雇主与雇员之间的雇佣关系B、劳动者与用人单位之间通过招聘产生的管理者与被管理者之间的关系C、劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的劳动权利

25、与义务的关系D、劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据双方平等自愿的原则，双方协商而形成的劳动权利与义务的关系【参考答案】：C【解析】：劳动法律关系是劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的劳动权利与义务的关系。59、关于不同经营战略的人力资源需求的表述，下列说法错误的是（）。A、采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意B、采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新C、采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人D、采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略【参考答案】：A【解析】：对于采用差异化战略的组织而言，产品设计或服务多

26、样化的创造与创新是关键。60、员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中（）指标体系。A、客户导向型B、内部流程指标体系C、财务指标体系D、学习与成长【参考答案】：D二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、关于胜任特征模型，水上冰山部分有（）。A、知识B、技能C、人格特质D、自我概念E、动机/需要【参考答案】：A,B【解析】：本题考查胜任特征模型的结构。胜任特征模型中，水上冰山部分包括知识和技能。62、可以建立企业年金的企业需要符合的条件是（）。A、建立起完善的补充养老保险制度B、依法参加基本养老保险并履行缴费义务C、连续三年盈利D、具有相应的经济负担能力E、已建立集体协商机制【参考答案】：B

27、,D,E63、下列有关弹性福利计划实施方式的陈述，正确的有（）。A、标准福利计划可以让员工自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合B、混合匹配福利计划可以让员工按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变C、核心福利计划为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目D、附加福利计划在相对降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利E、附加福利计划发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平，还可

28、以根据员工基本薪酬的百分比来确定【参考答案】：A,B,C,E【解析】：本题考查弹性福利计划的类型。附加福利计划在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，而不是相对降低。所以选项D不选。64、次开发在费德勒的权变模型中，属于情景性因素的是（）。A、领导与下属的关系B、工作结构C、职权D、员工导向E、生产导向【参考答案】：A,B,C【解析】：领导与下属的关系；工作结构；职权是费德勒情景因素的三个维度。选项DE是描述领导行为的导向。故ABC为正确选项。见第1章第18页。65、用人单位有下列（）行为的，由劳动行政部门责令改正，处2000元以上20000元以下罚款。A、无理抗拒

29、、阻挠劳动行政部门依照劳动保障监察条例的规定实施劳动监察的B、不按照劳动行政部门的要求报送书面材料，隐瞒事实真相，出具伪证或者隐匿、毁灭证据的C、拒不履行劳动行政部门的行政处理决定的D、经劳动行政部门责令改正拒不改正的E、阻挠劳动者依法参加和组织工会的【参考答案】：A,B,C,D【解析】：本题考查用人单位违反劳动法律的责任。选项E的行为只是由劳动行政部门责令改正，并不处于罚款。66、某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人的市场工资率为25元/小时时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无法快速增加

30、，因此，该市很可能会出现的情况是（）。A、汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付25元/小时以上的工资B、汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求C、汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升D、汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降E、汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升【参考答案】：A,C,E【解析】：本题考查劳动力市场均衡。根据题目意思，供给不变，需求增大，这样需求曲线将向右移动，这时均衡工资率和均衡就业量都将上升。因此选ACE。67、工作分析所收集的信息中有关人的活动的信息包括（）。A、工作方式B、与工作相关的基本动作和行为C、个人责任D、沟

31、通方式【参考答案】：A,B,D68、企业使员工付出较高程度努力的政策有（）。A、根据员工的资历作出晋升决策B、对员工进行严密的监督C、相信员工让他们自觉的工作D、根据员工的工作绩效支付工资E、制定更加严格的管理制度【参考答案】：B,D【解析】：企业使员工付出较高程度努力的政策有两个方面，即对员工进行严密的监督和根据员工的工作绩效支付工资。69、自主性工作的特性有（）。A、成员间工作相互关联，整个团队最终对产品负责B、绩效的反馈与评价是以整个团队为对象C、成员之间易出现磨擦D、成员们拥有各种技能，从而能执行所有或绝大部分任务【参考答案】：A,B,D70、下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（

32、）。A、在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B、在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门C、在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门D、培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置E、企业大学并不是独立的培训与开发机构【参考答案】：A,B,D【解析】：本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部门。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。71、根据全国年节及纪念日放假办法，（）是全体公民放假的节日。A、中秋节B、国庆节C、春节D、端午节E、六一儿童节【参考答案】：A,B,C,D72、在企业中常见的分工形式有（）。A、职能制B、产品制C、集权制D、地区制E、混合制【参考答案】：A,B,D,E7