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文档简介

1、施工安全保证措施1.安全目标杜绝重大安全事故的发生,一般安全发生频率控制在1。2.项目安安全保证证体系的的建立项目部安全全控制必必须坚持持“安全第第一、预预防为主主”的方针针。项目目经理部部建立安安全管理理体系和和安全生生产责任任制。安安全员应应持证上上岗,保保证安全全目标的的实现。项目经理是是安全生生产的总总负责人人,项目目安全员员具体实实施对项项目的安安全管理理。项目经理部部应全面面服从总总承包单单位的安安全管理理和监督督、控制制。项目经理部部根据安安全生产产责任制制的要求求,把安安全责任任目标分分解到岗岗,落实实到人。安安全生产产责任制制必须经经项目经经理批准准后实施施。项目经理的的安全

2、职职责:认真贯彻安安全生产产方针、政政策、法法规和各各项规章章制度;制定和执行行安全生生产管理理办法,严严格安全全考核指指标和安安全生产产奖惩办办法;严格执行安安全技术术措施审审批和施施工安全全技术措措施交底底制度;定期组织安安全生产产检查和和分析,针针对可能能产生的的安全隐隐患制定定相应的的预防措措施;当施工过程程中发生生安全事事故时,项项目经理理必须按按安全事事故处理理的有关关规定和和程序及及时上报报和处置置,并制制定防止止同类事事故再次次发生的的措施。安全员安全全职责:落实安全设设施的设设置;对施工安全全过程的的安全进进行监督督,纠正正违章作作业,配配合总承承包单位位的安全全部门和和相关

3、部部门排除除安全隐隐患;组织安全教教育和安安全员活活动;监督劳保用用品质量量和正确确使用。专业工长的的安全职职责:向作业人员员进行安安全技术术措施的的交底,组组织实施施安全技技术措施施,对施施工现场场的安全全防护装装置和设设施进行行验收;对作业人员员进行安安全操作作规程培培训,提提高作业业人员的的安全意意识,避避免产生生安全隐隐患;当发生重大大工伤事事故时,应应保护现现场,立立即上报报并参与与事故调调查处理理。专业施工队队的安全全职责:安排施工生生产任务务时,向向本工种种作业人人员进行行安全措措施交底底;严格执行本本工种安安全技术术操作规规程,拒拒绝违章章指挥;作业前应对对本次作作业所使使用的

4、机机具、设设备、防防护用具具及作业业环境进进行安全全检查,及及时消除除安全隐隐患;检查安全标标志牌是是否按规规定设置置,标识识方法和和内容是是否正确确完整;组织班组开开展安全全活动,召召开上岗岗前的安安全会议议,每周周应进行行安全讲讲评。操作工人的的安全职职责:认真学习并并严格执执行安全全技术操操作规程程,不违违章作业业;自觉遵守安安全生产产规章制制度,执执行安全全技术交交底和有有关安全全生产的的规定,服服从安全全监督人人员的指指导;积极参加安安全活动动,爱护护安全设设施,正正确使用用防护用用具,对对不安全全作业提提出意见见,拒绝绝违章的的指挥。3.安全保保证计划划项目经理部部根据项项目安全全

5、目标配配置必要要的资源源,确保保施工安安全,保保证目标标的实现现。专业业性较强强的施工工项目,应应编制专专项安全全施工组组织设计计并采取取安全技技术措施施。项目安全保保证计划划在开工工前编制制,经项项目经理理批准后后实施。项目安全确确保计划划的内容容可包括括:工程程概况,控控制程序序,控制制目标,组组织结构构,职责责权限,规规章制度度,资源源配置,安安全措施施,检查查评价,奖奖惩制度度。项目经理部部根据工工程特点点、施工工方法、施施工工序序、安全全法规和和标准的的要求,采采取可靠靠的技术术措施,消消除隐患患,保证证施工安安全。对施工难度度大、安安全风险险大的施施工作业业项目,除除制定项项目安全

6、全技术总总体安全全保证计计划外,还还必须制制定专项项安全施施工技术术措施。对高空作业业,脚手手架上作作业,特特种机械械作业等等专业性性强的施施工作业业,以及及从事电电气、金金属焊接接等特种种作业,应应制定单单项安全全技术方方案和措措施,并并应对管管理人员员和操作作人员的的安全作作业资格格和身体体状况进进行合格格审查。安全技术措措施应包包括:防防火、防防毒、防防爆、防防尘、防防触电、防防物体打打击、防防机械伤伤害、防防高空坠坠落、防防交通事事故、防防寒、防防暑、防防疫、防防环境污污染等方方面的措措施。4.安全教教育措施施项目经理部部建立安安全生产产教育制制度未经经施工安安全生产产教育的的人员不不

7、得上岗岗作业。项目部组织织对进入入施工现现场的全全体人员员应进行行分批的的普及安安全基本本知识教教育,进进行一次次性安全全技术交交底。新新派入施施工现场场的人必必须由项项目部安安全员对对其进行行入场安安全教育育。实施安全教教育要符符合下列列规定:项目经理部部的安全全教育内内容应包包括:学学习安全全生产法法律、法法规、制制度和安安全纪律律,讲解解安全事事故案例例。专业施工队队安全教教育内容容包括:了解所承担担施工任任务的特特点,学学习施工工安全基基本知识识、安全全生产制制度及相相关工种种的安全全技术操操作规程程;学习施工机机具设备备和电器器使用、高高空作业业等安全全基本知知识;学习防火、防防毒、

8、防防尘、防防雷击、防防触电、防防高空坠坠落、防防物体打打击、防防机械伤伤害知识识及紧急急安全救救护知识识;了解安全防防护用品品发放标标准,防防护用具具、用品品使用的的基本知知识。班组安全教教育内容容包括:了解本班组组作业特特点,学学习安全全操作规规程、安安全生产产制度及及纪律;学习正确使使用安全全防护装装置及个个人劳动动防护用用品知识识;了解本班组组作业中中的不安安全因素素及对防防范对策策、作业业环境及及所使用用的机具具安全要要求。5.特种作作业人员员上岗各专业施工工队及分分包单位位派往施施工现场场的特种种作业人人员,必必须接受受过特种种作业人人员培训训,经考考核合格格,持证证上岗。特种作业人

9、人员包括括:低压电电工、起起重设备备装拆工工、普通通焊工。项目经理部部安全员员对特种种作业未未持证者者应制止止其作业业。项目经理部部安全员员要配合合各级安安全生产产委员会会对特种种作业持持证上岗岗的检查查。6.现场临临时用电电安全人员定编中中设置两两名“临电工”。临电工持证证上岗,负负责安装装、维修修、拆除除临时用用电工程程。项目经理部部进入现现场安装装施工前前,项目目经理应应组织人人员进行行现场勘勘查,与与土建单单位取得得联系,注注意本项项目部施施工临时时用电工工程与土土建单位位临时用用电工程程总平面面图的接接口。现场需要用用电时,必必须由项项目经理理部与现现场有关关管理部部门联系系,征得得

10、同意后后由临电电工进行行接引,并并设人监监护。临电工、安安全员、施施工员都都有责任任巡检现现场施工工临电的的安全使使用。7.安全标标志牌项目经理部部安全员员应随时时注意工工地现场场安全环环境的变变化,配配合总包包单位确确定和调调整需要要设置安安全标志志牌的地地方和悬悬挂的位位置,并并协助确确定安全全标志牌牌的内容容。安全标志牌牌应统一一规格,放放置在牢牢固、醒醒目的位位置。项目部安全全员应在在召开现现场生产产会议时时,应及及时向各各岗位人人员通报报安全标标志牌设设置情况况,及时时提醒大大家注意意安全。8.安全检检查及安安全隐患患和安全全事故的的处理安全检查项目经理要要组织项项目部定定期对安安全

11、控制制计划的的执行情情况进行行检查和和评价。对对施工中中存在的的不安全全行为和和隐患,项项目部组组织分析析原因并并制定相相应的整整改防范范措施。使使现场工工地处于于随时接接受安全全检查的的状态。项项目部要要制订定定期组织织巡场制制度。项项目经理理、施工工员、安安全员对对工地随随时检查查。项目部根据据施工过过程的特特点和安安全目标标的要求求,确定定安全检检查内容容。项目部安全全检查要要配备必必要的设设备或器器具,确确定检查查负责人人和检查查人员,并并明确检检查的内内容及要要求。安全检查采采取随机机抽样、现现场观察察、实地地检测相相结合的的方法,并并作好相相应的记记录。对对现场管管理人员员的违章章

12、指挥和和操作人人员的违违章作业业行为进进行纠正正。安全检查人人员对检检查结果果进行分分析,找找出安全全隐患部部位,确确定危险险程度,并并写出安安全检查查报告,进进行通报报。安全隐患和和安全事事故的处处理项目经理部部应区分分“通病”、“顽症”、首次次出现、不不可抗力力等类型型,修订订和完善善安全整整改措施施。项目部对检检查中发发现的隐隐患应立立即发出出安全隐隐患整改改通知单单。受检检单位对对安全隐隐患原因因进行分分析,制制定纠正正和预防防措施,经经批准后后实施。安全检查人人员对检检查出违违章指挥挥和违章章作业行行为向责责任人当当场指出出,限期期纠正。安全员对纠纠正和预预防措施施的实施施过程和和实

13、施效效果应进进行跟踪踪检查,保保存验证证记录。项目部对安安全事故故的处理理必须坚坚持“事故原原因不清清楚不放放过,事事故责任任人和员员工没有有受到教教育不放放过,事事故责任任者没有有处理不不放过,没没有制定定防范措措施不放放过”,的原原则。9.成品、部部件及设设备的保保护措施施成立项目成成品保护护专业队队,负责责已完工工程的成成品保护护工作。项目部根据据阶段施施工的特特点编制制成品品、部件件及设备备保护措措施,作作好交底底记录,并并进行检检查和记记录。施工人员要要认真遵遵守现场场成品保保护制度度,注意意爱护建建筑物内内的装修修、成品品设备等等设施。室内、室外外机安装装前由甲甲、乙双双方有关关人员对对进入现现场的室室内、室室外机进进行检查查,进行行拆箱点点件并做做好记录录,发现现缺损及及丢失情情况,及及时反映映有关部部门,在在参加人人员不齐齐时,不不得随意意拆箱。设备开箱点点件后对对于易丢丢、易损损部件应应指定专专人负责责入库进进行妥善善保管。各各小型仪仪表及进进口零部部件,在在安装前前不要拆拆包装,设设备搬运

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