建设项目监理工作总结

1、XXXXXXX建设项目监理工作总结总监理工程程师：XXXXXXXXXXXXXX公司XXXX年年XX月XX日XXXXXXXX公公司受XXXXXXXX的委托托，对XXXXXXXXX工工程项目目实施施施工阶段段监理工工作。本本工程于于XXXXX年XX月XX日开工，XXXXXX年XX月XX日初验验，于XXXXX年XX月XX日进行行竣工验验收。监监理单位位已完成成委托监监理合同同中约定定的工作作内容，现现对本工工程的施施工监理理工作总总结如下下：一、工程概概况（1）项目目名称：（2）建设设单位：（3）设计计单位：（4）承包包单位：（5）建设设地点：（6）建筑筑面积：（7）建筑筑高度：（8）基础础类型：（

2、9）结构构类型：（10）设设计等级级：二、项目监监理机构构、监理理人员组组织（1）为履履行施工工阶段的的委托监监理合同同，完成成监理工工作任务务，我公公司在施施工现场场设立XXXXXX公司XXXXX工程项目目监理部部，实行行总监理理工程师师负责制制，全面面负责该该项目监监理部监监理工作作。（2）项目目监理机机构由总总监理工工程师及及各专业业监理工工程师组组成，全全面履行行监理合合同约定定的监理理业务工工作。三、监理工工作情况况依据委托托监理合合同、国国家建建设工程程监理规规范和和省、市市有关建建设工程程监理法法规要求求，针对对工程项项目的实实际情况况制定了了监理理规划，确确了项目目监理机机构的

3、工工作目标标，确定定了具体体的监理理工作制制度、程程序、方方法和措措施；根根据监监理规划划的要要求，针针对各专专业工程程的特点点，制定定了各专专业监监理实施施细则。同同时，还还建立了了图纸会会审、工工程洽谈谈、分包包单位资资质审核核、施工工组织设设计审核核、工程程报验、工工程质量量评估等等各项管管理制度度。据此此规范，有有序地展展开施工工全过程程的各项项监理工工作。现现着重将将工程质质量、进进度、投投资控制制、安全全管理实实施情况况等，总总结如下下：一、质量控控制情况况（一）施工工准备阶阶段监理人员于于施工准准备阶段段全部进进入施工工现场，对对本工程程项目监监理工作作进行了了规划和和准备；对施

4、工工承包单单位开工工前的施施工准备备工作质质量进行行了检查查，主要要进行了了如下工工作：1、审查了了施工单单位及工工程项目目经理、项项目技术术负责人人及主要要管理人人员的资资质和资资格；2、检查了了施工单单位质量量保证体体系和质质量管理理体系的的建立情情况，现现场管理理制度和和责任制制度的建建立和落落实情况况；3、审查了了施工单单位报送送的施工工组织设设计及专专项施工工方案；4、检查了了施工单单位施工工技术、施施工机具具、设备备、物质质、临时时设施的的准备情情况；5、参加了了设计技技术交底底会议，并并提出了了建设性性的意见见和建议议；6、编制了了施工监监理规划划及关键键分部分分项工程程的监理理

5、细则；7、组织监监理人员员认真熟熟悉图纸纸，找出出施工质质量控制制的重点点和难点点，制定定应对措措施；8、建立了了施工现现场会议议制度，并并组织召召开了第第一次工工地例会会，进行行了监理理工作交交底。（二）施工工阶段1、核查施施工现场场质量管管理体系系、施工工质量检检验制度度的实施施情况和和现场施施工技术术管理人人员的到到岗到位位情况；检查施施工单位位编制的的施工组组织设计计及施工技技术交底底等。2、督促施施工单位位对进入入施工现现场的原原材料、半半成品、成成品等进进行现场场验收，均均满足设设计要求求和相关关质量标标准，保保证了工工程所用用材料均均为合格格产品。3、对可能能影响结结构安全全和使

6、用用功能的的关键工工序或部部位的设设置了质质量控制制点，如如：基础础定位放放线、钢钢筋工程程隐蔽验验收、模模板及支支撑的制制作及安安装、混混凝土的的验收和和浇灌、屋屋面防水水工程施施工、装装修工程程等，在在施工中中采取了了旁站、巡巡视、平平行检验验和见证证取样等等监理手手段。4、对隐蔽蔽工程和和关键工工序逐项项进行核核查验收收签认。如如基槽坑坑的隐蔽蔽验收、基基础工程程的隐蔽蔽验收、钢钢筋隐蔽蔽工程验验收等。5、对混凝凝土、砌砌筑砂浆浆及钢筋筋接头等等按规定定严格的的执行了了见证抽抽样送检检制度，按按抽样方方案进行行了见证证取样送送检，对对不合格格试件及及时进行行了处理理。6、对违反反建设工工

7、程规范范、标准准的质量量行为及及时进行行了处理理；对施施工过程程中出现现的质量量缺陷，监监理人员员针对出出现的问问题及时时督促并并帮助施施工单位位进行了了纠正、处处理，将将影响工工程质量量的问题题消灭于于施工过过程之中中。7、施工过过程中，监监理人员员及时督督促、指指导施工工单位作作好施工工技术资资料（施施工记录录、自检检记录、隐隐检记录录及各种种工程技技术资料料）的编编制、收收集和整整理，保保证了工工程技术术资料与与工程进进度同步步进行；同时，对对形成的的技术资资料进行行了核查查签认，保保证了工工程技术术资料的的真实性性、准确确性和完完整性。8、对涉及及结构安安全和使使用功能能的重要要分部工

8、工程的抽抽样检测测（验）进进行了见见证监测测，如：排水管管灌水试试验、屋屋面及卫卫生间蓄蓄水试验验、防雷雷接地电电阻测试试、建筑筑物垂直直度、标标高观测测等，实实施了旁旁站监测测，并查查验了相相关的检检测资料料和实物物，确保保满足结结构安全全和使用用功能的的要求。9、组织召召开了施施工现场场月例会会、监理理工作交交底会，针针对现场场施工技技术、工工程质量量、等问问题根据据工程进进度适时时的提出出需要注注意的事事项和存存在的问问题，并并提出相相关的要要求等。（三）质量量验收工工作情况况工程监理人人员对工工程施工工质量全全过程进进行了监监理，对对施工质质量验收收做了以下下工作：1、督促施施工单位位

9、在工程程质量的的验收前前作好自自检、互互检工作作，在自自行检查查评定合合格的基基础上，再再提出报报验申请请，监理理工程师师检查合合格方对对施工方方的报验验申请进进行签认认。2、对检验验批及分分项工程程进行验收收，现场场监理工工程师对对验收合合格的工工程项目目进行签签认。3、对分部部工程进进行验收收，对地地基基础础分部工工程、主主体分部部工程作作出工程程质量评评价报告告，总监监理工程程师对验验收合格格的分部部工程进进行签认认。4、在验收收过程中中，对不不合格的的工程项项目或质质量缺陷陷及时发发出了整整改通知知，并督督促施工工单位及及时整改改，整改改完毕自自行检查查合格后后，监理理工程师师对整改改

10、项目重重新进行行了验收收，验收收合格后后在整改改回执上上进行了了签认。5、依据国国家建建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准，对对工程项项目质量量进行评评定：该该工程共共有地基基基础、主主体、建建筑屋面面、装饰饰装修工工程、给给排水及及采暖、建建筑电气气等 66 个分分部工程程，经验验收均达达到了合合格标准准。质量量保证资资料，观观感质量量经核查查和检查查均符合合要求。该该单位工工程质量量评定为为： 合格 。二、进度控控制情况况1、根据建建设单位位与承包包单位正正式签订订的工程程施工总总承包合合同所确确定的工工程工期期，作为为进度控控制的总总目标。2、审查施施工组织织设计的的进度计计划是否

11、否符合要要求，并并提出修修改意见见。3、督促施施工单位位按经审审核批准准的年、季季、月、旬旬计划实实施控制制。4、审查建建设单位位、承包包单位提提出的材材料、设设备的规规格、数数量、质质量和进进场的时时间是否否满足工工程进度度要求，发发现问题题及时提提出整改改意见。5、加强并并细化进进度计划划的监督督管理。在在施工过过程中，随随时检查查工程进进度，并并进行计计划值与与完成值值比较，发发现偏离离及时提提出整改改意见，协协助承包包单位修修改计划划，调整整资源配配置，促促使计划划的完成成。通过进度控控制措施施的实施施，有效效的控制制了施工工进度，确确保了施施工进度度目标的的实现。三、投资控控制情况况

12、1、根据建建设单位位与承包包单位正正式签订订的工程程施工总总承包合合同所确确定的工工程总价价款，作作为投资资控制总总目标。2、认真审审查施工工组织设设计和施施工方案案，并提提出合理理化建议议，尽可可能减少少施工费费、技术术措施费费。3、材料、设设备订货货阶段，协协助建设设单位进进行价格格、性能能、质量量比较，正正确选择择供应商商。4、根据建建设单位位资金调调拨情况况，在施施工工期期允许范范围内合合理调整整工程项项目和工工作顺序序，并协协助建设设单位避避免资金金被承包包单位挪挪为他用用。5、严格从从造价、项项目的功功能要求求、质量量和工期期等方面面审查工工程变更更，并在在工程变变更实施施前与建建

13、设单位位、承包包单位协协商确定定变更价价款，控控制工程程量的增增加。6、严格核核实工程程量和费费用支付付签证。通过投资控控制措施施的实施施，有效效的控制制了工程程总投资资。确保保了投资资目标的的实现。四、安全生生产与文文明施工工及环境境保护监监理工作作情况1、编制含含有安全全监理工工作内容容的监理理规划和和实施细细则，用用于指导导安全监监理工作作的开展展。2、根据本本工程的的特点并并结合施施工现场场实际，要要求施工工单位建建立健全全安全生生产责任任制，明明确各级级各类人人员职责责。2、督促施施工单位位建立健健全安全全教育、班班前活动动等安全全管理制制度，落落实三级级安全教教育，班班前活动动等各

14、种种安全管管理台帐帐。3、要求施施工单位位严格执执行安全全技术措措施报审审制度、施施工项目目安全交交底制度度和设施施设备交交接验收收使用制制度。4、审核施施工单位位的人员员持证情情况、特特别是特特种作业业人员持持证情况况。5、审查施施工单位位机械设设备的备备案验收收情况。6、督促施施工单位位严格按按批复的的安全方方案组织织施工。7、督促施施工单位位建立健健全定期期安全检检查制度度、参加加施工单单位的安安全检查查活动，并并做好安安全检查查记录。8、项目监监理部定定期组织织安全文文明施工工专项检检查，安安全监理理人员每每天巡视视检查，对对检查中中发现的的安全文文明施工工问题及及安全隐隐患，及及时要求求施工单单位进行行整改，发发出书面面整改通通知，并并跟踪落落实。情情况严重重的，及及时下达达工程暂暂停令，要要求施工工单位停停工整改改，并同同时报告告建设单单位。安安全事故故隐患消消除后，检检查整改改结果，签签署复查查或复工工意见。 通过以以上安全全管理措措施的实实施，现现场未发发生安全全事故。确确保了安安全目标标的实现现。六、结束语语本工程程项目的的监理工工作能够够取得较较好的效效果，是是我们始始终贯彻彻了“严格监监理、热热情服务务”的宗旨旨，严格格、科学学的贯彻彻、执行行建设工工程相关关的法律律法规、标标准、