项目物资采购方案策划样本

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目物资采购策划编制：审核：批准：1目的为保证XXXXX同约定达到工期要求和质量要求以及材料设备等物 资的招标工作规范化，特编制本策划文件。2适用范围本策划文件只适用于XXXXXX的材料设备等物资供应商的选择。3基本规定3.1材料设备等物采购方案应在EPC工程总承包合同签订之后，在 项目初始阶段确定完成，报项目管理部审核，公司主管经理批准（如 必要时报业主确认）。3.2对材料设备等物资供应商的选择，应符合国家相关法律法规以 及中核华纬设计研究有限公司相应的项目管理体系文件的要求，经过 规范的招标规定与程序选择材料设备等物资供应商。4分包策划XXXXXX

2、施工/安装含以下主要单项工程的工作：1）场馆类；2）民用类；3）室外部分；涉及的材料设备等相关物资如下：由设计技术部提供清单及拟采用数量。根据以上工作内容，本项目材料设备等物资的采购结合项目自身及 公司情况，根据工程进度及采购计划进行采买，施工管理部提前编制 物资采购供应方案，明确采购方、备选供应商、物资规格、数量、拟 采用时间等基本信息（以下为参考表格）。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。项目管理表格物资采购供应方案项目名称序号物资名称规格型号估算数量估算价值计量单位物资采购单位（打V）采购地点拟定采购方式业主公司分公司项目部分包商1234项目物资负责人商务经理审

3、核项目经理审批日期日期日期招标方式：本项目除以外的材料设备等物资均由中核华纬设计研究有限公司采取邀请招标方式；联合体成员不得对所划分承包内 容的材料设备等物资进行再招标。5供应商选择供应商招标实施程序：招标准备、招标阶段、中标阶段5.1招标准备5.1.1先期条件设计图纸、技术资料准备完毕，主要施工/安装工程量不会再 有大的变化，保证招标文件标的有足够的准确性；业主方已将建设用征地以及各种施工条件和手续准备完备。用于施工的水、电、路、通讯等已经具备并接驳到指定地 点。与业主的有关准备工作协议已经签订。建设用资金已经落实。5.1.2成立招标小组、确定供应商方案和招标方式招标小组由集采中心确定为准。

4、供应商由需求部门组织考察后确定。招标方式：邀请招标5.1.3编制标的材料设备等物资合同标的，由需求部门组织有关人员负责编 制；考虑到评标时能与标的对照，在编制招标文件时，使其文 字结构、格式、科目、内容、工程量清单等方面与材料设 备等物资招标文件的格式一致。由费用控制经理、编制材料设备等无的标底价格，将其控制在 项目批准的控制范围内；材料设备等物资合同标的编制后，由本项目的施工管理部经 理、采购管理部经理审查；5.1.4编制招标文件由设计技术部和施工管理部组织编制材料设备等物资招标邀 请函、材料设备等物资招标文件 工程材料设备等物资合 同等文件。前两个文件包含本工程综合说明、投标人须知、 对招标者的工程要求和合同要求等内容。投标人须知主要内容：包括工程名称、内容、地址、材料设 备等物资名称、规格、数量、技术要求、制造周期、供货 时间、验收标准等，书写方面的要求、文件份数与装封要求、 无条件承诺