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文档简介

1、水利施工技术状况及完善水利施工技术状况及完善 水利施工技术状况及完善水利施工技术状况及完善 精品源自化学科l水利施工技术的现状1.1水利施工企业自身机制不健全水利施工技术的开展,从某种程度上而言依赖于水利施工工程企业的良莠。因为水利施工企业是水利旌工技术的第一线和大本营。假设水利施工企业自身机制不健全,不适应市场经济下的冲击和要求,必然阻碍水利施工技术的开展。 科技是第一消费力,但水利旎工技术在科技飞速开展的同时却停滞不前,错过了大好时机,这里面有其本身特性的原因。l.3设备老化。引进更新先进设备晋级缓慢当代社会,机械化开展程度是一个企业或一项技术开展程度的试金石,设备的更新及引进很大程度上决

2、定着该项技术的开展途径。水利施工企业成立之初,一般是财政拨款、差额补助的事业单位,国家一直给技术装备补贴费和施工企业所在地建立补贴费。当如今水利施工单位已转为企业,政府及行政管理部门不再进展资金投入,在现有机械设备中相当一部分是方案经济时期留余设备,且大都接近报废,另外水利施工企业,工程任务不饱满,资金紧张,机械施工设各长期闲置,无法进展日常养护,检修和大修。2水利施工技术的改进措施2.1明确技术与与市场的关系水利施工技术的开展很大程度上依赖于市场的开展,有需求才会有开展。不仅如此,水利施工技术企业还应在紧紧抓住水利工程建立施工的同时,积极主动地浸透参与其它相关行业。参与国内外市场竞争,在其它

3、行业树自己的品牌,拓展自身的生存空间。不仅要在本地区确立竞争优势,而且要向其它地区、省市拓展市场。积极开展横向联络,借助自己的品牌优势和技术优势产生经济效益,在较大范围内建立自己良好的信誉,为企业增加无形资产。这些都是水利施工技术开展的前提,反过来说,水利施工技术开展了,也会进一步拓展市场。2.2改进水利施工技术与技术人员的关系水利施工技术再先进,也要靠人来施行,再先进的技术也是人创造出来的。因此,技术人员要树立劳酬相当的分配观念,逐步向以劳取酬的分配方法转变。按照技术人员实际创造的效益获得其合理收益,在最大程度上调动技术人员的积极性,鼓励技术的研发与晋级。同时要强化责与利的观点,建立详细的各

4、级负责制。2.3引进新型人才,培育外乡骨干随着经济全球化进程和知识经济时代的降临,最大的挑战变成了人才。科技的竞争,归根结蒂还是人才的竞争。水利施工技术创新的关键是人才,要把市场实现程度作为人才鼓励的重要根据,按照市场经济规律建立吸引、培养和使用人才的新机制。由于历史原因,水利施工队伍构造不合理,职工素质偏低,队伍“老化现象严重,创新型、复合型人才缺乏。为此,要想进步水利施工技术,必须大力引进科技人才,建立富有创新精神和创新才能的人才梯队,逐步建立形成人才发现、鉴别、评价、选拔与使用等一整套管理制度,运用鼓励机制,充分发挥科技人才在科技创新活动中的骨干作用,做到人尽其才,才尽其用。注重自身队伍

5、的再培训,制订科技人员继续教育制度,多渠道、全力位地加快人才培养和知识更新的节奏。试行科技人才聘用制和末位淘汰制,营造人才发奋向上的良好环境。其中关键的是,一方面要花大力气引进新型人才,另一方面要精心培育自己的外乡骨干,形成引进带动培养的良好循环机制,防止纯引进而导致的人才真空现象。2.4加大科技创新。优化现代管理形式科技投入的增大,必然可以从源头上为水利施工技术的创新注入新的活力,而加之现代管理技术,那么更能强化技术的进步与创新。结合水利施工技术特点,主要应从以下几方面考虑:从水利施工技术企业积累中提取一定比例的科技创新专项资金,并从中设立创新奖励基金。结合旌工工程详细特点,安排必要经费,进

6、展技术攻关和专题科研,力求与工程技术措施方案同步施行。加强与学校、科研院所合作,组织新技术培训,吸收院所科技人才,共同开展施工工艺开发和新材料、新机具应用研究。另外,优化现代管理技术、方法和手段,学习同行业先进经历,创始研究适宜的管理形式。应不断总结过去行之有效的管理经济,引进国内外先进管理做法和智力信息,发挥管理专家的作用,为企业改进经营管理提供咨询效劳。跟上世界范围的企业管理的宏大变革,探究出适应企业本身特点的管理新形式,才能使水利旌工技术快速开展创实效。随着社会经济的开展,水利施工技术将会日趋成熟,在我国经济中所起的作用也会愈加重大。水利施工技术建立的良莠,关系到我国水利工程的前程。水利施工技术的开展是一个长远

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