坍塌应急预案

1、PAGE PAGE 13坍塌应急预案一、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急策策划(一)、应应急预案案工作流流程图危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立

2、抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生根据本工程程的特点点及施工工工艺的的实际情情况，认认真的组组织了对对危险源源和环境境因素的的识别和和评价，特特制定本本项目发发生紧急急情况或或事故的的应急措措施，开开展应急急知识教教育和应应急演练练，提高高现场操操作人员员应急能能力，减减少突发发事件造造成的损损害和不不良环境境影响。其其应急危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生 图1 应应急准备备和响应应工作程程序图(二)突发

3、发事件风风险分析析和预防防为确保正常常施工，预预防突发发事件以以及某些些预想不不到的、不不可抗拒拒的事件件发生，事事前有充充足的技技术措施施准备、抢抢险物资资的储备备，最大大程度地地减少人人员伤亡亡、公司司财产和和经济损损失，必必须进行行风险分分析和预预防。1、突发事事件、紧紧急情况况及风险险分析根据本工程程施工特特点及复复杂的地地质情况况，在辩辩识、分分析评价价施工中中危险因因素和风风险的基基础上，确确定本工工程重大危危险因素素是基坑坑坍塌、地地基不均均匀沉降降引起附附近建筑筑物倾斜斜、物体体打击、高高处坠落落等。在在工地已已采取机机电管理理、安全管管理各种种防范措措施的基基础上，还还需要制

4、制定基坑坑坍塌和和地基不不均匀沉沉降引起起附近建建筑物倾倾斜的应应急方案案。2、突发事事件及风风险预防防措施从以上风险险情况的的分析看看，如果果不采取取相应有有效的预预防措施施，不仅仅给施工工造成很很大影响响，而且且对施工工人员的的安全造造成威胁胁。1) 土方方开挖后后在坡底底内一米处沿沿四周设设置明排排水沟，在在的坑底底中间按每每5000平方做做一个集集水井，并并由集水水井分别别抽水至至基坑外外的排水水管道中中排出。，防止开挖时出水塌方。 22)材料料准备：开挖前前准备足足够优质质木桩和和脚手板板，装土土袋，以以备护坡坡 (打桩桩护坡法法)，为防防止基础础出水，准准备2台抽水水泵，随随时应急

5、急。 3)进行基基坑支护护方案的的设计并并进行论论证，报报监理审审批。并并按支护护方案要要求做好好基坑的的支护。 44)深基础础开挖如如是自然然放坡的的，在边坡坡上作好好自然放放坡，边边坡用CC20砼砼50厚厚护坡。5)降雨量量过大引引起基坑坑坍塌的的预防措措施：a；配备足足够数量量的草包包，紧急急时对基基坑周围围施做围围堰，防防止地面面水大量量流入坑坑内。b配备两台台水泵（其其中一台台备用），用用于排除除井下积积水。c施工现场场仓库配配备足够够数量的的潜水泵泵、泥浆浆泵。d及时获取取天气信信息，预预先做好好准备工工作。e在进行现现场平面面布置时时，考虑虑适当加加大明排排系统的的能力，并并加强

6、管管理保持持其畅通通。6)基坑开开挖过程程中的监监测及监监控要求求监测前编编制系统统的监测测实施方方案并报报有关单单位批准准后方可可进行监监测。监测基准准点设置置3个，均均设置在在基坑边边线10米以以外，必必须可靠靠、稳定定和牢固固。沉降和基基坑坡顶顶位移测测量采用用全钻仪仪进行，要要求仪器器精度符符合基坑坑监测要要求。监测项目目在基坑坑开挖前前应测得得初始值值，且不不应少于于两次。基基坑开挖挖过程及及基坑使使用初期期，每天天监测11次，位位移及变变形稳定定后每周周监测11次，直直至基础础工程施施工结束束。特殊殊情况下下加密监监测。特殊情况况指以下下情况a桩顶或坡坡顶的水水平位移移达到开开挖深

7、度度的3；b桩顶或坡坡顶水平平位移突突然加大大；(五)、应应急资源源分析1)应急力力量的组组成及分分布：机机关有关关部门负负责人、项项目部成成员。2)应急设设备、物物资准备备：现场场灭火器器、医疗疗设备、救救护车辆辆充足，药药品齐全全，各施施工小分分队配有有对讲机机。3)上级救救援机构构：公司司应急救救援领导导小组，地地方可用用的主要要应急资资源是救救护车。(六)法律律法规要要求建筑基坑坑支护技技术规程程（JJGJ1120-9）、关关于特大大安全事事故行政政责任追追究的规规定第第七条、第第三十一一条；安安全生产产法第第三十条条、第六六十八条条；建建筑工程程安全管管理条例例、安安全许可可证条例例

8、。三、应急准准备1、机构与与职责一旦发生施施工安全全事故，公公司领导导及有关关部门负负责人必必须立即即赶赴现现场，组组织指挥挥抢险，成成立现场场抢险领领导小组组。公司抢险领领导小组组的组成成组长： 总经理理 袁袁建星副组长：主主管施工工生产的的副总经经理 袁建建安 总工程程师 霍洪才才 成员： 质安部 余均智智 工程部部 罗建华华 劳资部部 戚小洁洁 社社保部 罗罗妍妍 设备物物资部 袁袁国良 职责：研究究、审批批抢险方方案；组组织、协协调各方方抢险救救援的人人员、物物资、交交通工具具等；保保持与上上级领导导机关的的通讯联联系，及及时发布布现场信信息。项目部应急急预案领领导小组组及其人人员组成

9、成组 长： 项目目经理 副副组长： 项目目技术负负责人 下下设：通讯联络组组 ：由保安安队员组组成技术支持组组 ：由项目目部技术术人员组组成 抢抢险抢修修组 ：由副副项目经经理组织织施工员员组成医疗救护组组 ：由质质安员组组织急救救员组成成后勤保障组组 ：由后后勤人员员和班组组抽调人人员组成成应急组织的的分工职职责 组组长职责责： 11)决定定是否存存在或可可能存在在重大紧紧急事故故，要求求应急服服务机构构提供帮帮助并实实施场外外应急计计划，在在不受事事故影响响的地方方进行直直接控制制； 22)复查查和评估估事故(事件)可能发发展的方方向，确确定其可可能的发发展过程程； 33)指导导设施的的部

10、分停停工，并并与领导导小组成成员的关关键人员员配合指指挥现场场人员撤撤离，并并确保任任何伤害害者都能能得到足足够的重重视； 44)与场场外应急急机构取取得联系系及对紧紧急情况况的记录录作出安安排； 55)在场场(设施施)内实实行交通通管制，协协助场外外应急机机构开展展服务工工作； 66)在紧紧急状态态结束后后，控制制受影响响地点的的恢复，并并组织人人员参加加事故的的分析和和处理。 副组组长(即即现场管管理者)职责： 11)评估估事故的的规模和和发展态态势，建建立应急急步骤，确确保员工工的安全全和减少少设施和和财产损损失； 22)如有有必要，在在救援服服务机构构来之前前直接参参与救护护活动； 3

11、3)安排排寻找受受伤者及及安排非非重要人人员撤离离到集中中地带； 44)设立立与应急急中心的的通讯联联络，为为应急服服务机构构提供建建议和信信息。 通讯联联络组职职责： 11)确保保与最高高管理者者和外部部联系畅畅通、内内外信息息反馈迅迅速； 22)保持持通讯设设施和设设备处于于良好状状态。 33)负责责应急过过程的记记录与整整理及对对外联络络。技术支持组组职责 11)提出出抢险抢抢修及避避免事故故扩大的的临时应应急方案案和措施施。 22)指导导抢险抢抢修组实实施应急急方案和和措施。 33)修补补实施中中的应急急方案和和措施存存在的缺缺陷。 44)绘制制事故现现场平面面图，标标明重点点部位，向

12、向外部救救援机构构提供准准确的抢抢险救援援信息资资料。保卫组职责责 11) 设设置事故故现场警警戒线、岗岗，维持持工地内内抢险救救护的正正常运作作。 22) 保保持抢险险救援通通道的通通畅，引引导抢险险救援人人员及车车辆的进进入。 33) 抢抢救救援援结束后后，封闭闭事故现现场直到到收到明明确解除除指令。 抢险险抢修组组职责 11)实施施抢险抢抢修的应应急方案案和措施施，并不不断加以以改进。 22)寻找找受害者者并转移移至安全全地带。 33)在事事故有可可能扩大大进行抢抢险抢修修或救援援时，高高度注意意避免意意外伤害害。 44)抢险险抢修或或救援结结束后，直直接报告告最高管管理者并并对结果果进

13、行复复查和评评估。 医医疗救治治组1)在外部部救援机机构未到到达前，对对受害者者进行必必要的抢抢救(如如人工呼呼吸、包包扎止血血、防止止受伤部部位受污污染等)。 22)使重重度受害害者优先先得到外外部救援援机构的的救护。 33)协助助外部救救援机构构转送受受害者至至医疗机机构，并并指定人人员护理理受害者者。后勤保障组组职责 11)保障障系统内内各组人人员必须须的防护护、救护护用品及及生活物物质的供供给。2)提供合合格的抢抢险抢修修或救援援的物质质及设备备。2、应急资资源应急资源的的准备是是应急救救援工作作的重要要保障，项项目部应应根据潜潜在事性性质和后后果分析析，配备备应急救救援中所所需的消消

14、防手段段、救援援机械和和设备、交交通工具具、医疗疗设备和和药品、生生活保障障物资。主要应急机机械设备备储备表表 序号材料、设备备名称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注1小型挖掘机机辆1WY-4.2斗容量0.2m3现场2挖掘机辆1PC2000斗容量1.6m3现场3机动翻斗车车辆2FC-1斗容0.775m3现场4液压汽车吊吊辆1QY-25525T现场5电焊机台2BX5000现场6卷扬机台2JJ2-00.5拉力5T现场7对讲机台10GP88SS现场8发电机台175KW现场3、教育、训训练为全面提高高应急能能力，项项目部应应对抢险险人员进进行必要要的抢险险知识教教育，制制定出相相应的规规定，

15、包包括应急急内容、计计划、组组织与准准备、效效果评估估等。公公司每年年进行两两次应急急预案指指导，必必要时，协协同项目目部进行行应急预预案演练练。4、互相协协议项目部应事事先与地地方医院院、宾馆馆建立正正式的互互相协议议，以便便在事故故发生后后及时得得到外部部救援力力量和资资源的援援助。四、应急响响应预案的起动动时机：当桩顶或坡坡顶的水水平位移移大于开开挖深度度的3时、或或桩顶或或坡顶水水平位移移突然加加大、突突降大雨雨或暴雨雨时应立立即起动动应急预预案。现现场管理理人员根根据出现现的险情情或有可可能出现现的险情情，迅速速逐级上上报，次次序为现现场、办办公室、抢抢险领导导小组、上上级主管管部门

16、。由由综合部部收集、记记录、整整理紧急急情况信信息并向向小组及及时传递递，由小小组组长长或副组组长主持持紧急情情况处理理会议，协协调、派派遣和统统一指挥挥所有车车辆、设设备、人人员、物物资等实实施紧急急抢救和和向上级级汇报。事事故处理理根据事事故大小小情况来来确定，如如果事故故特别小小，根据据上级指指示可由由施工单单位自行行直接进进行处理理。如果果事故较较大或施施工单位位处理不不了则由由施工单单位向建建设单位位主管部部门进行行请示，请请求启动动建设单单位的救救援预案案，建设设单位的的救援预预案仍不不能进行行处理，则则由建设设单位的的质安室室向建委委或政府府部门请请示启动动上一级级救援预预案。紧

17、急事故发生紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡图2 应急急事故发发生处理理流程图图（1）值班班电话：8633383389，实实行昼夜夜值班制制，项目目部值班班时间和和人员如如下：77：300200：300 220：33077：300（2）紧急急情况发发生后，现现场要做做好警戒戒和疏散散工作，保保护现场场，及时时抢救伤伤员和财财产，并并由在现现场的项项目部最最高级别别负责人人指挥，在在3分钟钟内电话话通报到到值班室室，主要要说明紧紧急情况况性质、地地点、发发生时间间

18、、有无无伤亡、是是否需要要派救护护车、消消防车或或警力支支援到现现场实施施抢救，如如需可直直接拨打打1200、1110等求求救电话话。（3）值班班人员在在接到紧紧急情况况报告后后必须在在2分钟钟内将情情况报告告到紧急急情况领领导小组组组长和和副组长长。小组组组长组组织讨论论后在最最短的时时间内发发出如何何进行现现场处置置的指令令。分派派人员车车辆等到到现场进进行抢救救、警戒戒、疏散散和保护护现场等等。由综综合部在在30分分钟内以以小组名名义打电电话向上上一级有有关部门门报告。（4）遇到到紧急情情况，全全体职工工应特事事特办、急急事急办办，主动动积极地地投身到到紧急情情况的处处理中去去。各种种设

19、备、车车辆、器器材、物物资等应应统一调调遣，各各类人员员必须坚坚决无条条件服从从组长或或副组长长的命令令和安排排，不得得拖延、推推诿、阻阻碍紧急急情况的的处理。(5)在整整个施工工阶段要要从人员员、设备备、材料料和制度度做好充充分的准准备工作作，一旦旦遇到险险情能迅迅速投入入抢险工工作。（6）对于于雨季施施工，要要及时了了解天气气信息遇遇到暴雨雨天气要要委派专专人值班班，掌握握施工现现场情况况并及时时汇报五、突发事事件应急急预案11、接警警与通知知：深基基坑施工工发生安安全事故故以后，项项目部必必须立即即报告到到公司质质安部，质质安部在在了解事事故准确确位置、事事故性质质、死伤伤人数及及其它有

20、有关情况况后，立立即报告告公司分分管领导导、主管管领导和和集团公公司有关关部门，全全过程时时间不得得超过66小时。2、指挥与与控制：突降大雨雨或暴雨雨时，立立即起动动备用水水泵抽水水，并安安排专人人不间断断观察基基坑的稳稳定情况况。基坑坍塌塌事故的的指挥控控制发生坍塌事事故后，由由项目经理负负责现场场总指挥挥，发现现事故发发生人员员首先高高声呼喊喊，通知知现场安安全员，由由安全员员打事故故抢救电电话“1200”，向上上级有关关部门或或医院打打电话抢抢救，同同时通知知项目副副经理组组织紧急急应变小小组进行行现场抢抢救。土土建工长长组织有有关人员员进行清清理土方方或杂物物，如有有人员被被埋，应应首

21、先按按部位进进行抢救救人员，其其他组员员采取有有效措施施，防止止事故发发展扩大大，让现现场安全全负责人人随时监监护边坡坡状况，及及时清理理边坡上上堆放的的材料，防防止造成成再次事事故的发发生。在在向有关关部门通通知抢救救电话的的同时，对对轻伤人人员在现现场采取取可行的的应急抢抢救，如如现场包包扎止血血等措施施。防止止受伤人人员流血血过多造造成死亡亡事故发发生。预预先成立立的应急急小组人人员分工工，各负负其责，重重伤人员员由水、电电工协助助送外抢抢救工作作门卫在在大门口口迎接米米救护的的车辆，有有程序的的处理事事故、事事件，最最大限度度的减少少，人员员和财产产损失。紧急救援的的一般原原则： 以以确保人人员的安安全为第第一，其其次是控控制材料料的损失失。紧急急救援关关键是速速度，因因为大多多数坍塌塌死亡是是窒息死死亡，因因此，救救援时间间就是生生命。此此外要培培养施工工人员正正确的处处险意识识，凡发发现险情情要立刻刻使用事事故报警警系统进进行通报报，紧急急救援响响应者必必须是紧紧急工作作组成员员，其他他人员应应该撤离离至安全全区域，并并服从紧紧急工作作组成员员的指挥挥。急救知识与与技术