800hr03职位分析-工程主管(doc)

1、有限公司岗位工作说明书一、岗位标标识信息息岗位名称：工程主主管 隶属部部门： 制造造部岗位编码： 直接接上级： 制制造部经经理工资等级： 直接接下级： CCAD工工程师、工工艺工程程师、暗暗室工艺艺、资料料审核工工程师、编编程工程程师、可轮换岗位位：无 分分析日期期： 二、岗位工工作概述述负责新订单单和更改改单接收收和处理理安排，负负责相关关问题的的提交，负负责有关关资料的的管理，负负责员工工培训与与考核，负负责本工工序与生生产系统统各职能能的协调调。三、工作职职责与任任务（一）负责责新订单单和修改改单接收收和处理理安排1接受发发货专管管的客户户资料，分分派给工工程设计计员；2接受发发货专管管

2、的客户户修改要要求，分分派给工工程设计计员； 33解决决工程设设计员的的疑难问问题的处处理；4资料审审核员对对制造说说明和图图纸审核核完毕后后，进行行最后审审批；5客户问问题的传传真确认认；6审核工工程设计计员的修修改程序序是否完完全符合合客户要要求。（二）负责责相关问问题的提提交1进行工工艺问题题的解决决或提交交给工艺艺组； 22进行行材料问问题的解解决或提提交MRB小小组； 33进行行交货期期问题提提交销售售主管或或制造部部经理； 44其他他问题提提交生产产副总。（三）负责责有关资资料的管管理 11汇总总客户要要求，形形成文件件，交付付工程设设计员； 22调整整工作规规划，并并汇总统统计；

3、 33监督督资料室室的资料料管理工工作。（四）对本本工序员员工进行行管理1安排员员工培训训的内容容；2对下级级工程师师的进行行考核。（五）负责责本工序序与生产产系统各各职能的的协调 按客户户要求进进行生产产加工有有困难时时，协助助相关人人员解决决问题（六）执行行公司55S规定定（七）完成成上级委委派的其其他任务务四、工作绩绩效标准准（一）对新新工号和和修改工工号的处处理安排排；1、工作安安排满足足客户和和生产加加工的要要求；2、加工新新工号的的数量和和质量达达到业务务计划的的要求；3、对于不不满足现现有加工工要求的的程序进进行修改改补充。（二）提交交的问题题有始有有终，使使提交的的问题可可以得

4、到到圆满的的解决；（三）工程程执行的的规定随随时更新新和补充充，汇总总的工作作按期完完成；（四）根据据工艺条条件的调调整安排排员工的的培训，保保证生产产质量；（五）按公公司规定定管理资资料，保保证资料料完好；（六）及时时进行生生产的协协调，满满足客户户需要；（七）5SS不符合合项不超超过2次次/月。 五、岗位工工作关系系（一）内部部关系1所受监监督：接接受制造造部经理理的监督督，接受受生产副副总的指指令；2所施监监督：对对工程内内部的资资料审核核工程师师、工艺艺工程师师、CAAD工程程师、编编程工程程师、暗暗室工艺艺员进行行下发计计划、考考核的管管理；3合作关关系：配配合制造造部和销销售部的的

5、工作，满满足客户户要求。（二）外部部关系在核准客户户资料方方面，与与公司各各客户发发生联系系。六、岗位工工作权限限（一）对工工程所属属人员工工作岗位位的临时时调动权权；（二）对工工程所属属人员的的工作指指导权；（三）对工工程所属属人员的的工作分分配权；（四）对工工程所属属人员的的工作的的监督、考考核权；（五）对工工程所属属人员的的违纪、违违规纠正正权；（六）对所所属人员员的违纪纪、违规规事实的的处理权权或处理理申报权权；（七）对工工程完成成职能活活动必须须的物品品的采购购建议权权；（八）对生生产资料料问题的的加工的的处理权权。 七、岗位工工作时间间在公司制度度规定的的正常班班时间内内工作，有有

6、时需要要加班加加点。八、岗位工工作环境境基本在室内内工作；温度、湿湿度适宜宜；无噪噪音、粉粉尘等污污染；照照明条件件良好。 九、知识及及教育水水平要求求（一）电子子、机械械知识；（二）公司司产品及及生产工工艺技术术应用方方面的知知识；（三）管理理知识；（四）计算算机基础础知识及及常用软软件知识识；（五）英语语知识。十、岗位技技能要求求（一）熟悉悉PCBB的各项项指标，PCB工艺的加工过程；（二）一定定的管理理技能和和人际关关系技能能；（三）迅速速排解生生产工艺艺问题的的能力；（四）较强强的分析析能力和和决策能能力；（五）有一一定的组组织协调调能力；（六）良好好的英文文阅读与与理解能能力。十一、工作作经验要要求大学专科以以上文化化程度，电电子或机机械专业业毕业，有有3年的的