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1、企业对项目交底书【范本模板】企业对项目交底书【范本模板】企业对项目交底书【范本模板】企业对项目交底书XXXXX企业交底日期交底目录安全交底.错误!不决义书签。质量交底.错误!不决义书签。进度交底.错误!不决义书签。创优管理交底.错误!不决义书签。安全交底：一、安全生产责任制1、项目部须制定安全生产管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工)并进行安全责任目标分解;2、成立安全生产责任制、成立责任目标核查制度，按核查制度对管理人员按期核查;3、安全专项施工方案须按规定报审并在施工前达成报审。4、各分项安全交底须做到每个月交底；5、交底内容要有针对性，署名手续要齐备。6、项目部须每个月进行两次次安全检

2、查，并有检查记录及影像资料。对事故隐患的整顿须做到定人、准时间、定举措；7、项目部安全生产例会每个月召开一次，分析总结安全生产状况,部署安全生产工作，并填写安全例会记录；8、班组安全例会或安全活动每周一次(不包含每日的班前会），并填写安全例会或安全活动日志录；9、各分项工程按专项方案及安全技术交底的履行状况；10、各项查收记录要齐备。11、项目部成立安全培训、教育制度，新入场工人须进行三级安全教育和核查,同时要明确详细安全教育内容，变换工种时要进行安全教育，施工管理人员、专职安全员要按规定进行年度培训核查；12。项目部须制定安全生产应急方案，成立应急营救组织、装备营救人员，配置应急营救器械，进

3、行应急营救操练。13、施工用电须按专项方案及技术交底履行；14、每周对施工用电综合检查好多于2次，并有检查记录.15、施工起落机、塔式起重机、吊篮施工必然有每日运转记录及检查记录；16、对施工起落机、塔式起重机及其余机械每周好多于1次综合检查,并有检查记录;17、施工起落机、塔式起重机要进行存案查收1质量交底：1、项目部须编制工程质量综合治理两年行动方案，并明确工程质量管理目标指标，将工程质量责任层层分解落实；2、施工组织设计、专项方案须在工程施工前编制及报审；3、工程报表须在每个月尾报企业。4、各分项技术交底须做到在施工前交底；5、交底内容要有针对性，署名手续齐备.6、项目部每个月组织质量综

4、合检查好多于2次，并有检查记录、总结及影像资料；7、项目部施工过程中须履行三检（自检、复检、交接检)制度，并形成有关资料;8、项目部当月所达成的各分项工程量都必然进行全数实测实量，并有记录；9、目部应成立质量控制核查制度，并由项目班子每个月对各专业管理人员质量控制奏效进行评定,并填写检查评定记录.10、各分项工程实体质量进行抽查11分项工程感观质量.工程资料整理规范、要与工程同步；13、批文件、质量查收文件签章齐备。施工进度计划：施工中进度计划履行和达成状况1、项目部须依据合同工期编制施工进度总计划2、依据施工进度总计划编制季度施工进度计划3、依据施工进度季度计划编制施工进度月计划上述三项进度计划

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