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文档简介

1、 最精准的课程设计!最专业的实战案例!最前沿的钢铁咨询!最权威的行业讲师!PAGE PAGE 14汇款户名:上海钢联电子商务股份有限公司 开户银行:建设银行上海友谊路分理处 帐号:31001913100052501232上海钢联电子商务股份有限公司2010年“我的钢铁”网培训(南京专区)邀请函尊敬的女士士/先生生:自20088年以来来“我的钢钢铁网”在全国国各地区区开展了了一系列列钢铁行行业培训训课程,客客户反响响较好,同同时我们们从中也也看到了了很多钢钢铁企业业对行业业培训的的渴求,220100年“我的钢钢铁网”将把以以往在各各地组织织过的广广受好评评的优秀秀课程和和培训讲讲师挑选选出来,推

2、推出钢铁铁行业系系列课程程培训,并并专程至至全国各各地巡回回举办,以以回馈各各地新老老客户对对我们的的鼎力支支持,全全部课程程以套餐餐卡推出出,帮助助企业全全方位的的提升发发展。办此次培训训主要目目地:1)通过此此次培训训,可以以让贵公公司提高高公司内内部的销销售能力力。2)通过此此次培训训,可以以让贵公公司通过过某种方方式让内内部更团团结。3)通过此此次培训训,可以以让贵公公司了解解其它方方面企业业内部管管理的方方式。4)通过此此次培训训,可以以让贵公公司更多多了解期期货与现现货现在在存在的的问题。培训套餐卡卡权益:套餐A介绍绍总价值套餐卡价格格享受钢铁行行业系列列课程88课时8000元元5

3、000元元自由选择课课程地区区尊享全部课课程优先先报名套餐B介绍绍总价值套餐卡价格格享受钢铁行行业系列列课程66课时6000元元4500元元尊享全部课课程优先先报名套餐C介绍绍总价值套餐卡价格格享受钢铁行行业系列列课程44课时4000元元3500元元培训套餐目目录(南京专区区):(请在在此勾选选您的选选课)日期课程讲师选课4月17日日卓越的销售售团队管管理李承和4月18日日钢贸企业销销售方法法和技巧巧李承和5月8日钢贸企业财财务风险险控制5月9日钢材基础知知识及其其应用陈浩时5月15日日钢贸企业业业务流程程风险控控制毛东晓5月16日日钢贸企业合合同风险险防范沈剑波5月29日日如何正确分分析钢材

4、材市场走走势的方方法汪建华5月30日日期货与现货货市场如如何二条条腿走路路刘俊参 会 须须 知培训套餐购购买须知知:持卡人可享享受指定定区域的的Myssteeel培训训套餐,如如有任何何跨省需需求,请请务必提提前与相相关客服服预约。(仅仅套餐AA适用)Mysteeel培培训套餐餐将作为为每期培培训入场场凭证,请请务必妥妥善保管管。每节课时时时间为一一天,每每位培训训人员可可凭会议议卡在酒酒店用餐餐(中餐餐)。此套餐卡使使用期限限为20010年年,不得得跨年使使用。购买流程:1)确确定购买买请详细细填写意意向表(如如下),回回传至您您的客服服;2)将汇款款底单传传真至客客服,我我们将为为您置办办

5、您的培培训套餐餐卡;3)5个工工作日内内将与您您确认培培训卡是是否收到到;5、补卡流流程:培培训卡丢丢失,凭凭公司证证明补办办新卡,我我们为您您更新卡卡号并重重新发卡卡(原有有培训记记录将保保持不变变);6、培训地地点:江苏苏新世纪纪大酒店店 (南南京市龙龙蟠路1133号号)住宿宿标准:3000/晚(标标准间),费费用自理理培训时间:9:000-117:000(112:000-113:330午餐餐)购买订购表表:培训卡说明明客 户 信信 息公司名称联系人职务电 话E-maiil数量总 金 额额套餐:A B C 培训专属地地区:南南京有效期:220100年管 理 员员 信 息王晓勤 座机:025

6、5-58871555266 手手机:115066220008555 传真:0255-58871555266羊 熙 座机:0255-58872111366 手手机:113911448870777 传真:0255-58871555266刘 霞 座机:0255-58870667922 手手机:113955161181444 传真:0255-58871555266郁 菲座机:0211-26609337200手机机:133564432336922传传真:0021-5188375512讲 师 /时 间课 程 内内容课 程程 背背 景景卓越的销售售团队管管理(44.177)李承和落地式团队队建设顶顶级专家家

7、 企业高高级培训训师、咨咨询师 论坛坛/经销销商大会会的策划划、主持持、演讲讲专家 多家家企业团团队建设设首席顾顾问 中华华名人讲讲师团首首席讲师师 华南南理工大大学客座座教授 广州州慧道管管理咨询询有限公公司董事事长 具有高高度的实实战性和和可操作作性,系系统性很很强。培培训时全全场高度度兴奋,强强烈的震震撼效果果,真情情实感,全全场互动动,在快快乐中感感悟出主主题的深深刻。学学员满意意率高达达85%以上。课程提纲第一篇 营营销管理理者的定定位一、营销管管理者在在组织中中的角色色确认二、测试你你的营销销管理思思维模式式第二篇 营营销管理理者驱动动组织的的三要素素一、营销管管理者如如何在组组织

8、中建建立信任任感二、营销管管理者如如何在组组织中建建立责任任感三、营销管管理者如如何在组组织中建建立影响响力第三篇 营营销管理理者在组组织中的的四大功功能一、设定组组织明确确目标二、有效整整合资源源三、强化时时间管理理做最重重要的事事四、及时矫矫正销售售线路第四篇 营营销管理理者的四四大思维维方式一、关于如如何选拔拔营销人人员的问问题二、关于如如何引导导营销人人员有效效开展工工作的问问题三、关于营营销人员员的激励励问题四、关于营营销人员员的职业业发展问问题随着钢铁行行业的竞竞争发展展,很多多钢铁企企业也越越来越深深刻的意意识到,企企业发展展不能仅仅仅依靠靠一两个个精英来来支撑整整个企业业,要想

9、想在行业业竞争中中保持优优势并且且不断发发展壮大大,就必必须建立立高效的的团队班班子。良良好的销销售团队队犹如一一队精良良的战士士,是企企业占领领市场的的先头部部队,是是企业强强大竞争争力的根根源。钢贸企业业销售方方法与技技巧44.188李承和落地式团队队建设顶顶级专家家 企业高高级培训训师、咨咨询师 论坛坛/经销销商大会会的策划划、主持持、演讲讲专家 多家家企业团团队建设设首席顾顾问 中华华名人讲讲师团首首席讲师师 华南南理工大大学客座座教授 广州州慧道管管理咨询询有限公公司董事事长 具有高高度的实实战性和和可操作作性,系系统性很很强。培培训时全全场高度度兴奋,强强烈的震震撼效果果,真情情实

10、感,全全场互动动,在快快乐中感感悟出主主题的深深刻。学学员满意意率高达达85%以上。课程提纲一、钢材销销售靠什什么二、钢材营营销策略略三、钢材推推销策略略四、大客户户管理大多数的销销售人员员的状况况:从来来就没有有正确营营销方法法的引导导,他们们一向都都照自己己理解的的方法自自我“发展”,自我我摸索和和探讨,逐逐渐形成成错误的的思路和和习惯,并并将这些些“弯路”影响很很多人,而而我们的的企业正正在为这这些“错误”默默承承担着代代价,那那些浪费费的时间间成本早早已远不不止一个个月的工工资钢贸企业业财务风风险控制制5.8课程大纲纲:一、财务部部门在钢钢贸企业业中的作作用与地地位二、不同同规模钢钢贸

11、企业业财务岗岗位的基基本配置置三、钢贸企企业管理理者如何何读企业业的财务务报表四、如何计计算钢贸贸企业的的盈利、资资产、净净资产五、如何按按合同(批批次)进进行财务务核算与与管理六六、钢贸贸企业的的财务管管理与经经营中的的事前、事事中、事事后控制制七、钢贸贸企业的的经营风风险主要要来自何何方八、钢贸贸企业如如何利用用财务监监管适度度控制经经营风险险在钢铁行业业激烈竞竞争的市市场中,钢钢铁企业业面临的的财务风风险越来来越多,由由此引发发的损失失规模也也越来越越大,从从而促使使了我们们对财务务管理及及风险控控制给予予高度的的关注。如何配置钢铁企业的财务岗位?钢贸企业管理者如何读企业的财务报表?钢贸

12、企业的经营风险主要来自何方?如何利用财务监管适度控制经营风险?面对众多难以预料的筹资风险、投资风险、流动资金运作风险和收益分配风险,你准备好了吗?钢材基础础知识及及其应用用5.99陈浩时毕业于北京京钢铁学学院金属属材料专专业、冶冶金机械械专业(现现北京科科技大学学),曾曾任上海海冶金高高等专科科学校 助理工工程师、工工程师,上上海冶金金高等专专科学校校 金属属工艺系系 金相相实验室室主任,119900-19991 德国FFachh Hoochsschuule Cobburgg 访问问工作,119911-19992 德国VVolsswaggen AG(大大众汽车车)研究究开发部部金属零零件检验验

13、、失效效分析 工程师师,现任任上海应应用技术术学院 材料工工程系、金金属材料料教研室室老师。课程大纲纲一、长材类类产品生生产、应应用基本本知识二、中厚及及热轧类类产品生生产、应应用基本本知识三、冷轧类类产品生生产、应应用基本本知识四、管材产产品生产产、应用用基本知知识专业知识在在人际交交往中起起着非同同一般的的作用。一一个好的的销售员员,在面面对任何何可能提提出的问问题都可可以在第第一时间间迅速做做出反应应并及时时回答,给给客人一一种专业业,可信信度高的的感觉;相反,如如果专业业相关知知识不丰丰富,在在介绍产产品的同同时无法法详细说说明产品品的功效效是不是是会令用用户感觉觉到不自自信;既既然推

14、销销员本身身对自己己推销的的产品都都不自信信,那又又怎样去去让用户户相信产产品的真真实效果果?如果果在面对对用户提提出的问问题自己己却又不不知道如如何回答答时,那那还有人人会去买买吗?钢贸企业业业务流流程风险险控制(55.155)毛东晓北京科技大大学金属属压力加加工专业业毕业曾任:冶金金部中南南办事处处业务主主办;冶冶金部广广东金属属交易所所交易主主持;广广东进发发贸易公公司总经经理助理理;上海海宝闽实实业公司司总经理理助理、副副总经理理;上海海舜业钢钢铁集团团上海业业钢钢铁铁物资公公司总经经理;上上海舜业业钢铁集集团苏州州隆兴物物流公司司总经理理助理;上海舜舜业钢铁铁集团资资源部经经理;现任

15、:上海海舜业钢钢铁集团团上海舜舜诚钢铁铁物资公公司总经经理。讲课生动实实用,多多年的业业务经验验将给学学员带来来最实际际的工作作经验。课程提纲一、销售流流程与提提单管理理办法。1、各类公公司销售售业务流流程描述述2、上海某某大型公公司销售售业务流流程描述述及相关关规定文文件二、收款开开单规范范与提单单审核流流程实务务。1、公司文文件:销销售提单单开单规规范2、销售合合同管理理办法三、钢材贸贸易质量量异议处处理流程程实务。1、公司文文件:质质量异议议处理职职责与流流程(附附:质量量异议处处理单)2、上海某某大型公公司质量量异议处处理程序序简述3、实际工工作案例例与常见见问题要要点4、各钢材材品种

16、常常见的缺缺陷描述述和产生生原因伴随着企业业业务的的发展,总总会有这这样那样样的体制制流程需需要我们们进一步步思考,全全面和完完善的业业务风险险控制流流程是公公司健康康发展和和稳健经经营的保保证,更更是我们们建立“信任”的基石石,在此此课程中中,让我我们寻到到自己的的规范,严严格内控控,避免免风险。钢贸企业业合同风风险防范范(55.166)沈剑波法学硕士,毕毕业于南南京大学学法学院院及华东东政法大大学。现现为上海海市前和和律师事事务所律律师从事事律师工工作十余余年,熟熟悉钢材材行业的的特点,处处理过大大量涉及及钢材行行业的诉诉讼及仲仲裁案件件,为钢钢材贸易易企业挽挽回数亿亿元的损损失。精精通钢

17、材材贸易企企业的法法务工作作,为顾顾问单位位制定了了一整套套行之有有效的合合同审核核机制。现为上海钢联电子商务股份有限公司、上海舜业钢铁集团有限公司、新大中上海销售公司、苏州隆兴钢铁物流有限公司等公司的常年法律顾问。课程提纲合同主体的的资信审审核二、合同的的形式三、合同标标的及计计量方式式四、合同项项下货款款的付款款方式五、质量异异议条款款六、合同担担保七、合同的的变更、撤撤销及解解除八、合同的的生效条条件九、合同中中解决纠纠纷方式式的相关关约定十、诉讼时时效十一、其他他;企业在经营营中与外外部的关关系往来来,几乎乎全部通通过合同同来完成成。一份份履行顺顺畅的合合同,会会给企业业带来不不菲的价

18、价值。反反之,一一份合同同履行遇遇到障碍碍,不但但使预期期成为泡泡影,而而且可能能会使企企业的利利益受到到损害。如何正确确分析钢钢材市场场走势的的方法(5.29)汪建华上海钢联电电子商务务股份有有限公司司研究中中心主任任中国人民大大学国际际贸易专专业,科科技情报报和经济济管理专专业;曾在大型钢钢铁企业业管理和和研究岗岗位上工工作过112年,参参与或负负责过大大型钢铁铁企业战战略规划划、投资资战略规规划、企企业战略略关系及及其框架架策略研研究、技技术经济济指标及及其评价价体系等等课题研研究,长长期关注注企业发发展。课程提纲一、如何分分析和判判断国内内短期、中中期、长长期的钢钢材市场场(一)冶金金行业信信息资源源(二)钢材材市场分分析(三)钢材材中长期期需求预预测与分分析(四)市场场定价类类型与价价格预测测(五)在长长期工作作中的几几点体会会(六)国内内主要钢钢厂的营营销体系系分析(七)钢材材期货二、世界钢钢铁市场场分析及及预测要要点如何分析这这个陌生生市场在在目前经经济形势势下的走走势?哪哪些确定定或是不不确定的的因素来来影响整整个钢材材市场

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