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文档简介

1、电产市状调报 1 年是,从网购用户规模长 数示,2015 达 2483.5 亿元 2015 年 元中 中国 , 全年销售额增长率高达过 400 亿元构 GFK 预计2015 年国内家电网购将 元.家 C2C 步 B2C 现 ,台景入 ,我们不难看到各大巨头在 盈利无术-迫转型 网于 1 ,两大传统零售巨头更是于 25 场于 3 月打造获 1.5 亿美投,并抓紧超大型物流中心 设,“暗美,长期研究我国电子2015 年 3C 家电网场,市烈行业门槛也随之将高来而随 化. ,B2C 份额 只 B2C 站它们 ,取 .可以预见 B2C, 市势前我国 B2C 展 在采 . 为此 ,我们中国电子商务研究的

2、 表体+“网上商城”模式的京东商,进行深度 较(一采购 , ,导致传统渠道商利益受损 , .但家电大 万固定系 . , 网上题且小势争存在水货、假题了 B2C 网购境升“实体 , , B2C 富 化(二平台城其从 3C 型以 ,目前平台前端技术经过几年的积累已经从各方面较 ,但 而对 ,足 , 另 , B2C 上持 IBM ,另其一直与全球数千家家电厂商、思科等技术合作伙, . , 结持(三物流 , , ,入 1.5 的 50%送后等服务能力的提.于 万心 加上心 全国将拥有 4立 1520 房届时 600 公里都将有一座京东商城的仓储.京东商系 B2C 面 B2C . 大 纵观业信, .物流

3、的发展水平跟不上电子商务发展 ,从 如企流配送作业成本高对物损坏、 . , ,2015 2015 年苏宁 60 座.在内 , .同时, , 络认同强(四售后 ,消费者在购买后,容易产求要. , , , 各 , 往 , 题 致使 . ,能题在内的 B2C 企业所 的(五盈利 ,且 ,这亦是当 . ,更多站在虚拟经济角度,通 ,提升, , 式 , .易购平台在一个相对 , 融 系盈利.,我们针对以京东商体网销模式,对这两大平台从的典型产品抽样与平 ,分别展开评测比较 ,我们不难分 (一)产品价格指标较大 . 在价格较 , 苏宁易购的价格优势比较明显 . 虽 ”价格比 但 , 而 ,这从侧面显示了

4、势.(二物流 市 , 苏宁电器 场 (), . 可 ,此方面对 言的(三支付 . 式可泛(四呼叫 , ,在无法拨打客服热线的情况下 ,用户 息在 ,但在用 性题五的面、DIY 门 服 、 , 大 ,服,但苏宁易购 , 性(一品牌 , 展.3C 家电类网上商城近 欲. ,苏 并在充 利用互联网 ,由于 , 衡(二产品 , . 争,就必需新程 户中中国及 外,推出 ,如香 ,还有此前只 商店、 , ,来平衡 . , ,在此前 日,更是高 略.,在当前线上产 ,企业对用户实时需求 , 而用 .京东商城利用低价策略虽能吸引球对 B2C 平台的依附度不高转移,所以低价能 , , 还是需要探 金资,进一步稀释权. (三物流有的物流在,户 , , 传 ,是对网络购物发展的 进 为 , 易购需有效开发利用苏宁电 , 加 ,移植到线上层面 , 并 验, 场,并获额 家电网购业 ,同时也必将会对京东商城类

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