煤矿年度安全工作计划与煤矿机电培训策划方案汇编

1、煤矿年度安全工作计划范文为完成 XX 年的总体管理目 标，我矿将继续以科学 发展观为指导，坚持安全 发展理念，贯彻 各级政府和上 级主管部 门 的有关安全生 产 工作精神。围绕 安全工作中心，有 针对性地提出一系列工作措施，切 实增强各级管理人 员责任 心，强化职工安全意 识，提高职工安全生产技能，抓好基 层与基础工作，全面提升 矿井安全管理水平，抓好 贯彻 落实工作，推动安全生产再上新台 阶，结合本矿实际 ，特制定 XX 年度工作 计划 。一、指导 思想坚持安全 发展理念，深入开展 矿井瓦斯 专项整治，防治水，防灭火工作，全面开展 隐患排查治理，推进矿 井安全 质量标准化建 设，推行文明安全

2、 现场整治和精 细化管理，推动矿井企业 安全文化建 设和 手指口述 安全操作确 认法，确保全矿安全生 产，杜绝死亡事故，减少一般事故，实现矿 井全年安全生 产。二、继续 完善安全 监管组织，机制和保障体系 成立煤 矿安全领导小组，负责 煤矿安全工作的决策、部署、领导 研究制定安全 监管计划、方案、措施、组织 安全监管检查督查、并实施安全考核。 进一步完善煤 矿各级领导 ，只能部门和各岗位安全成 产责任制，完善安全考核 奖罚措施，依照安全 质量标准化建 设矿 井的要求并落 实到实际工作中，进一步完善周 查月查，安全隐患分级管理和重大 隐患排查治理机制， 对日常 检查中发现 的问题 ，隐患进行登记

3、建档，严格按照 “三定 ”(定人，定 时间 ，定措施)的原 则逐条督促限期整改， 实行隐患整改追踪，反 馈和销号制度，确保每个 查及的 问题 和隐患落 实到位。 建立健全 矿井瓦斯治理机构，配 备专职 瓦斯治理 专业 队伍，成立防治水机构，配 备专用探放水 设备，配齐防治水 专业 技术 人员建立 专门的探放水 专业队伍。成立 “手指口述 ” 安全确 认法实施领导 小组，具体负责教育 指导，实施，监督，由矿级领导 和特殊工种人 员负责本班 组相关工种的演 练，指导，落实和督 导三、积极推 进安全管理机制，管理 创新我矿将根据安全生 产条件，管理水平的 变化情况，采取相 应的监管办法和措施， 实行

4、重点区域重点 监控，对本矿井进行一次安全生 产事故隐患重新摸底与排 查，明确各类隐患的分 级管理追踪督促落 实整改，完善井下安全避 险 “六大系 统 ”完善 监测监 控系统，压风自救系统，供水施救系 统，通信联络系统，井下人员定位系 统和经济避险系统的建 设工作确保各系统在灾 变发生后能 够向灾变区域提供 压风 ，供水，进行通信 联络环 境监测和反映被困人 员分布等，在 XX 年 7 月底，在采掘工作面建立和完善 临时 避难硐室，采区上山附近建 设固定避难所。第1页共3页煤矿机电培训策划方案为了提高我 矿机电各专业业务 技术水平，减少各 类机电设备 事故的 发生，促进矿井安全生 产及机电安全

5、质量标准化水平的提高，根据上 级要求，结合矿实际 情况，经研究决定特制定 XX 新村煤 矿机电培训计划方案，方案如下：一、指导 思想机电科干部 职工要 进一步统一思想，牢固 树立 “安全第一， 预防为主、综 合治理 ”的方针，坚持 “以人 为本，安全发展，机电先行 ”的理念，全面落 实各工种安全生 产责 任制，以质量标准化为基础，狠抓制度落 实，保障投入，强化监督管理，不断提高机 电业务 技能水平，有效促 进我矿安全生 产健康发展。二、奋 斗目标鉴于我 矿现 状，短期目标是为全矿基建技改一期工程做准 备，因此，今年的培 训计划将 侧重于地面 电钳工、井下电钳 工专业 的培 训。1、要熟知本矿

6、供电系统；2、要熟知各类 型开关的操作；3、要熟知井下供电的检漏、过流、接地、风电闭锁、煤电钻及信号照明 综保等五大保护；4、要能熟练 的掌握各 类设备 的工作原理和接 线方法；5、要能具备 清晰讲述各类故障 现象和分析故障的能力；6、逐步达到人人都能独立处理事故的基本能力。三、成立组织 机构成立培 训领导 小组，统一领导 培训管理工作。组长：副组长：第2页共3页成员：四、培训 方案：1、大力推行矿 井机电工作的 综合管理，把理 论培训、现场操作、使用维护检查的各个 环节在日常工作中有机的结合起来。2、授课 人员要认真授课，高度重视此次培 训的重要性，按照要求 对各类专业 人员的业务 素质进行

7、培训指导。3、培训 以岗位理论知识，专业完好 标准，实践操作技能， 设备故障排 查为主要内容。4、受培训 人员，要求具有较强的岗位安全生 产意识，积极参加 岗位技术培训工作，不断提高 岗位专业技能。5、每周逢星期五早上班前会为 理论培训学习，每月最后一周五 进行理 论考核，理论学习在机电科办公室 进行；每月末，在地面实训点进行一次 实践操作培 训，内容以开关 综保接 线、信号组装、设备 故障排 查等为主；在培训小结的时候进行技术竞赛。6、培训 学习记录设专 人负责 ，领导 小组成员均为专业 知识培训教员。7、要求培训 人员要认真学习，做好记录 ，建立专用学习资 料档案，随时查阅 学习记录 及现场实 践操作考核状况，以便 进行综合评定。五、具体规 定：1、每月结 合理 论知识与实践考核，评出优秀，其中第一名 1 人，第二名 2 人，第三名 3 人，并将考核 评分结果公示。2、培训 学习建立点名