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文档简介

1、26战略研究员职位说明书职业名称战略研究员员文件编号GZSM-D122编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门战略策划部部直接上级职职位经理定员人数2人辖员人数直接下级职职位职位关系可直接晋升升的职位位经理可晋升至此此的职位位可相互轮换换的职位位工作说明1工作概概要制定控股公公司的发发展战略略规划，董董事会通通过后实实施；制制定控股股公司的的中长期期经营计计划，董董事会通通过后实实施；负负责控股股公司利利润分配配方案和和弥补亏亏损方案案的制定定，董事事会通过过后实施施；负责责控股公公司综合合计划的的制定，董董事会通通过后实实施；负负责集团团公司战战略规划划的备案案，并提提出相应应调整建建议

2、。工作内容类别内容考核标准1全权根据部门工工作计划划，制定定个人工工作计划划；制定控股公公司的发发展战略略规划，董董事会通通过后实实施；制定控股公公司的中中长期经经营计划划，董事事会通过过后实施施；负责控股公公司利润润分配方方案和弥弥补亏损损方案的的制定，董董事会通通过后实实施；负责控股公公司综合合计划的的制定，董董事局通通过后实实施；负责集团公公司战略略规划的的备案，并并提出相相应调整整建议。工作绩效评评估。2承办承办部门经经理交办办的其他他工作。工作绩效评评估。3报审后后承办4配合配合其他部部门有关关的工作作。与其他部门门合作的的记录是是否良好好。5其他任职资格1学历要要求最低学历要要求专业要求硕士经济类、管管理类2业务培培训要求求培训内容培训期限3工作经经验要求求有3年以上上从事战战略研究究工作经经验。4个性特特征要求求具有良好的的人际关关系，善善于协调调各种关关系；具有敏锐的的洞察力力；具有较高亲亲和力；善于与人沟沟通；

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