仓库奖惩制度_第1页
仓库奖惩制度_第2页
仓库奖惩制度_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、兰州新一家百货工贸兰州新一家百货工贸第 PAGE 第6页加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责仓库奖惩制度现制定以下管理条例：一 管理制度：准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。工作时间内、不准做与工作无关的事情。工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。二 奖罚制度：各种搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。2齐有序，实、卡相符，并做好标识。 A：如果发现由于商品仓管员的管理不当，造成实、帐严重不符的现501

2、：错代收款每次罚款 20 元，2503：多配、少配每次罚款 50 元。4505：不放清单 不按出库单要求配货每次罚款 50 元。50如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错5B10不定时的对不正常库存进行上报及示警。A：如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、错码的现象，影响了库存的正确性、将给予每次 元的处罚。B：或发货的过程中由于工作不认真，货品发出后客户信息返10（装全新摄像头，可以全面清楚的看清仓库的所有工作，如发现装包前清点的数量无误，客户发现少货，如果确认客户少货情况属实，可以找快递公司承担。）要求，做好仓库的整体管理工作，完善各项规章制度。不定

3、时的抽查下属各员工的实际工作情况，跟进货品进、出的实际情况。如果在工作中出现以下情况：将给予仓库主管以下处罚：A：进、出货品出现错款、错码影响库存的每次给予罚款 元。B30%。C50D50-100以月为周期如发出去的货品数量准确无误，将奖励副主管50 元第二月 100 元第三个月 200 元以此类推 500 元封顶300720/次，3030/次。早退的按旷工处理。假。50/天。不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自30/工作后当面向仓库主管提出，或可向仓库主管直属上司投诉。10次。100/200/次。一经发现从重处罚。收条、出仓单名称含糊，规格型号不分，字迹潦草的罚款 元/单。在收发货过程中，有与货品不符（符）30/次。50/次。50/次。20/笔。30/次。在仓库上班。10/笔。10/笔。50/次。予相应处罚。10（笔）200款外公司另行处理。将辞退处理。工作严重失职，给公司造成损失的按公司相关文件执行。当月无出错记录及罚款记录的，将在工资绩效考评加分奖励。评中加分奖励。新员工能迅速适应独立工作的，将在工资绩效考核给与加分奖励。对公司做出积极贡献的，将按公司有关制度进行

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论