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文档简介

1、7-ELEVEN：“便利”的故事商业模式小组作业商业模式小组作业前言好故事成功的商业模式什么是商业模式？商业模式就是企业为做到有效盈利并持续盈利，将内外部各种资源合理调配和利用，向购买者或消费者提供准确的受用价值而建立得一种系统结构。什么是成功的商业模式？恰当的商品或服务，巧妙的实现方式就构成了优秀成功的商业模式。商业模式小组作业背景成功商业模式的“成长”商业模式“初长成”创意想法创意想法需求/资源概念/计划商业模式概念/计划提升/成熟商业模式小组作业主人公商业模式小组作业成长经历南方制冰公司：便利时代的探索者1整合、创新、发展，美国7-ELEVEN的诞生2墙外花香：日本7-ELEVEN异军突

2、起3商业模式小组作业商业模式二战后，大型超市登陆日本，对原有的小型门店构成严重威胁。小门店劣势规模很小的家庭式零售业人手不够、资金不足会计不完善商品管理不强然而只要帮助他们解决上述烦恼，让其专心经营，就可以让这些商店现代化和活性化商业模式小组作业商业模式大型超市资本雄厚价格低廉 品种齐全 管理先进远离市区、选择商品麻烦、排队时间长商业模式小组作业商业模式随着生活水平的提高和生活节奏的加快，消费者的生活方式和购物方式发生了很大的变化。顾客更注重以下需求。距离的便利性购物的便利性时间的便利性服务的便利性7-11创造了一个成功的商业模式零售业竞争激烈，在大型超市和小型门店中间能否寻找共同点呢？7-1

3、1铃木敏文提出了一个全新的商业模式，将大资本和小商店有机结合起来。商业模式小组作业成功道路7-ELEVEN的物流管理之路7-ELEVEN的数字化生存法则7-ELEVEN消费哲学的形成之路 7-ELEVEN的多元化与国际化之路 7-ELEVEN发展独特经营理念之路商业模式小组作业成功道路 7-ELEVEN的多元化与国际化之路“苛刻”的加盟制度细致入微的店员管理永远领先的店内布局管理卡式管理商业模式小组作业成功道路“掌握物流是企业在提高销售额、降低生产成本之外的第三个获利来源”7-ELEVEN的物流管理之路供应链管理物流战略商业模式小组作业成功道路数据自动收集数据仓库管理不断提升的门店综合信息系统7-ELEVEN的数字化生存法则商业模式小组作业成功道路迅速适应消费者不断变化需求的反应能力满足消费者心理的营销策略差异化的服务竞争手段商品周边的基础来自销售外的东西多元化服务项目强大的产品开发能力7-ELEVEN的消费哲学形成之路商业模式小组作业成功道路时刻把握顾客的需求变化产品开发和商品组合的变化信息技术恒久不变的便利性7-ELEVEN发展独特经营理念之路商业模式小组作业经验总结1、以顾客为中心组织经营2、以便捷为中心提供服务3、以信息为中心管理商品卓越绩效的三大原则商业模式小组作业结尾好故事并非永远是“快乐”的

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