企业财务管理的职责

1、企业财务管理的职责协助营销部门规划商业模型，明确业务价值，判断财务可实现性；协助对营销部门制定全年预算，KPI,并跟踪完成情况，及时预警；跑通业务流程，识别全链路的财务风险，制定管控计划，协同各条线的资源, 并推动项目落地。企业财务管理的职责21、负责日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核，对现金收支单据、报 销单据的填写等进行审核是否正确；2、负责子公司月度/年度税务申报；3、负责公司门店月度/年度盘点工作；4、审核应付账款的核销、支付和控制；5、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析；6、提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作；企业财务管理的职责31负责成本核算，落实

2、日清月结，及时、准确完成会计核算、纳税申报等具 体财务工作，按照制度、标准编制及报送各种财务报表，并根据需求提升核算效 率。2根据预算政策及相关财务规章，协助上级领导完成月度资金流预测、成本 费用预测的相关报告，协助上级领导制定降低成本、控制费用支出的合理措施。3结合公司业务发展路径，协助上级领导在合法合规前提下对三家法人体及 具体业务制定税务筹划，充分获取税收优惠。4协助上级领导，指导及监督各部门落实执行预算，进行基础财务分析，及 时报告反馈预警偏离情况。5协助上级领导，对公司所有经济业务进行合理性及风险审核，参与重大经 济活动风险分析、提出建议措施及落实公司风险应对措施。企业财务管理的职责

3、41、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障集团合法 经营，维护股东权益；2、建立和完善集团的财务管理制度，制订财务核算体系和财务监控体系， 进行有效的内部控制，组织安排集团内部审计;保证集团财务会计活动健康运行;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，在董事长及总经理领导 下，总管集团会计、报表及预算情况;及时向董事长及分管副总裁汇报工作情况;4、制订集团利润计划、资本投资及收益计划、财务规划、业务前景、开支 预算及成本标准；5、与集团运营中心总监/C00一道，建立科学的运营模型与数据体系，对集团经营过程、经营成果、资金情况、经营效率进行分析统计，为集团整体运营提供决策

4、依据及意见；6、组织领导集团公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算标准、会 计监督与审计、存货控制与周转等方面工作，加强集团经济管理，提高经济效益; 签署相关财务工作报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协 议等；7、全面统筹负责集团公司内外部融资，制订公司融资计划，资金运营计划, 统筹集团公司资金管理；8、组织牵头董事会、集团公司统一对外投资计划、重要经营活动等方面的 决策和方案制订工作，参与对外投资或重大经济合同/协议的研究、审查、分析 与决策；9、协调公司与银行、工商、税务等政府部门以及资方（含一二级市场投资 机构）、FA等外部合作机构的关系，维护公司利益。企业财务管理

5、的职责51、协助董事长制定集团战略发展规划，制定部门工作目标、年度规划等， 并组织实施；2、完善和规范公司的财务管理，搭建财务管理体系，完善财务制度、管理办法，并组织、宣贯、监督执行;3、编制成本、费用报表，进行成本、费用的分析和考核；企业财务管理的职责61、根据合同及时准确的收取款项，每天将款项存入银行，做到日清；2、每天进行现金清点、银行帐查询，确保帐实相符;提交资金日报3、整理财务资料并完成装订、归档保管等工作，如：凭证、合同、发票等4、每月正确编制银行存款余额调节表5、在规定时间内完成出纳模块结帐；6、财务合同协管；7、领导交付的其他工作。企业财务管理的职责71、负责集团内部某一类型，

6、多家子公司财务管理工作；2、对新设子公司进行前期支持，帮助梳理财务流程及内控；3、对各子公司日常财务工作进行指导与监督；4、负责各子公司日常财务审核、及财务分析工作； 5、独立完成尽职调查与内部审计工作，并出具相应报告;6、对接各子公司总经理与子公司财务负责人、协调总部财务制度在当地子 公司的推行；7、通过财务分析，发现各子公司财务管理薄弱环节，推动各子公司财务风 险管理。企业财务经理岗位职责1、根据集团总体战略，协助金控首席财务官负责公司全面财务管理工作。2、根据公司中长期经营计划，组织编制年度财务计划和控制标准；3、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运 作等进行总

7、体控制；4、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财 务分析；5、对公司税收进行整理筹划与管理；6、监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；7、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提出建议，参与风险评估、 指导、跟踪和控制；8、与税务、银行、等相关单位及会计师事务所等中介机构建立并保持良好的关系。企业财务经理岗位职责21、全面负责集团财务管理工作，建立健全集团财务管理及资本运营体系， 统筹预算管理、成本管理、会计核算等工作，对财务部门的日常管理、年度预算、 资金运作等进行总体控制；2、组织协调集团财务资源与业务规划的匹配运作，集团财务战略规划的制 定与实

8、施，建立健全集团内部核算的组织、指导和数据管理体系；3、参与集团重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合 同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；4、确保企业合理的资本结构、投资决策、融资决策及完成企业上市；5、根据集团对财务管理需要，有计划建立并持续完善财务系统化管理制度, 理顺财务管理组织机构和业务流程；企业财务经理岗位职责3.负责财务中心会计日常工作；.负责财务中心总经理审批文件资料的整理、分发；.负责上市集团经济合同等文件资料的会签、盖章；.负责财务中心经理级以上月度例会的组织、编写；负责财务中心半年度、年度会议的组织安排;.负责集团财务中心会计档案、经济合同

9、等文件资料的管理；.总经理安排的其他工作；.财务中心会计工作。企业财务经理岗位职责4、健全内部核算体系和财务管理的规章制度;制定、实施财务战略，以支持 公司推行经营战略；、按企业战略规划，做好成本和盈利分析，参与公司决策；执行有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控；监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用；定期对企业经营状况进行财务分析与财务预测，并提出财务改进建议意 见或方案；协助与配合上级对各项事务的安排及执行企业财务经理岗位职责5.根据公司发展战略和经营模式，制定财务规划，建立健全财务管理制度体 系，并组织贯彻执行。.参与公司重大财务事项、业务的讨论，包括参

10、与制订公司年度经营计划、财务预算方案和重大投资等业务问题的讨论决策等。组织财务预算、资金、税务、会计核算、融资等管理工作，审核财务预 算、成本计划、利润计划等，并监督执行。.定期提交公司的经营指标表、公司经营状况分析表，分析经营中存在的问 题，并提出改进方案和建议。.依照公司制度取得、使用、管理各项资金，确保公司资金财产安全。.负责公司财务团队建设和培训，制定财务工作标准，并执行考核。.维护公司同银行、税务等相关部门的关系。企业财务经理岗位职责61、利用财务核算与会计管理原理为集团经营决策提供依据，协助制定公司 战略，并主持公司财务战略规划的制定；2、参与公司重大事项，包括但不限于商业模式、重

11、要经营活动、重大经济 合同的签订、投融资行为，为公司经营层提供专业的财务决策参考。3、简历和完善财务体系，简历科学、系统负荷企业实际情况的财务核算体 系和财务监控体系，进行有效的内部控制；4、组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审 计监察、税务筹划等方面工作，加强公司经济管理，提供经济效益；5、参与制定业务经营目标，负责资本运作、项目评估、商务谈判等;6、负责对成本效益、财务风险、财务估值及竞争能力分析，为投资决策提 供财务支持；7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资 等事项提供财务方面的分析和决策依据；8、审核财务报表，提交财务管理工作报告。企业财务经理岗位职责71、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决 策和战略，对公司中长期