2018年软件信息技术服务公司组织架构和业务流程

1、2018年软件信息技术服务公司组织架构和业务流程 TOC o 1-5 h z 一、公司组织架构 2二、部门主要职能 2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 1、综合部 2 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 2、财务部 2 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 3、技术部 3 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 4、人事部 3 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 5

2、、研发部 3 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 6、销售部 3三、主要流程 4 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 1、软件技术外包服务 4 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 2、软件项目开发服务 5一、公司组织架构入事舉U朮鞋聊盘邯舊菲二、部门主要职能1、综合部负责公司制度的制定、实施、修订、完善、归档工作；负责会议 管理，及时整理、归档会议记录；负责各部门关系的协调和日常事务 处理；负责公司证照、印鉴的管理；完善绩效考核制度并严格执行等。2、财

3、务部按照会计准则和行业会计制度的规定，组织企业的财务与会计工 作，做好会计核算与监督，按时提供各种会计信息，完成企业会计工 作任务；负责建立和健全财务部门的岗位责任制和各项管理制度按规 定保管企业账册、报表、凭证和原始单据等会计档案。3、技术部项目执行、流程监控；管理技术人员的工作分配；监控每个项目 的执行情况；汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库；质量 控制。4、人事部与研发部共同负责员工的招聘、选拔、晋升、试用期的评估与管 理；与研发部共同负责公司培训工作的组织与实施；负责对考核人员 的绩效考核；负责员工劳动合同的签定与人事档案的管理等公司办公 事务管理与人事管理工作。5、研发部制定

4、开发计划；制定开发标准；制定研发人员的培训计划分析总 结过程的经验和教训；规范软件体系设计，监督相应的设计开发过程； 负责软件研发团队建设和技术人员的招聘、培养与考评；制定和落实 部门项目研发开发计划，总体掌握研发进度；确定软件部技术研究方 向，组织人员对关键技术进行攻关和积累；。6、销售部负责公司销售工作，完成公司销售目标；市场需求的调查、项目 招标；商品销售；负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执 行，市场跟踪。三、主要流程1、软件技术外包服务软件技术外包服务分为模块开发和系统运维，其中：模块开发是 客户负责整个项目的设计、架构、数据库建设、整体模型搭建、算法 实现等工作，公司根据客户需求，组建IT开发项目团队，入驻客户 现场，负责整个项目中数个模块开发工作，项目完成后提交源代码， 客户验收后出具验收单、结算单等；系统运维是系统开发完成后，公 司根据客户需求，组建IT运维项目团队，入驻客户现场，负责项目 后期运维工作，保证系统正常运行，客户按照协议约定定期结算并出 具验收单、结算单等，两项业务具体流程如下：2、软件项目开发服务软件项目开发服务是业务经理接触客户后，根据客户需求进行调 研，并做出项目可行性分析报告，经公司对项目评估后，成立项目组 进行产品的