资本主义安全管理的人本观念

1、资本主义安全管理的人本看法自20世纪二三十年月以来，跟着生产的日趋社会化和科学技术的进步，资本主义管理实践也不停丰富和发展。一些管理学家、心理学家和社会学家从不一样角度研究了管理过程中人的行为。一、表现资本主义管理人本看法的几个理论派别以人为研究对象，表现人本看法的资本主义管理理论派别好多，我们只对此中影响较大、且有必定借鉴价值的理论进行介绍。激励理论激励，从词义上看就是激发鼓舞的意思。激励作为心理学的看法，是指激发动机的心理过程：经过激发人的动机，使其奋斗、加强行为的内在动力朝着希望的目标努力。激励作为管理学的一个看法，是指组织的领导者为实现组织目标，激发部下全体成员的工作热忱，充分调换其主

2、动性、创立性的过程。西方管理学者成立了多种种类，各具特点的激励过程模式，但其主要构成部分都是相像的，即都是从人的需要出发，到实现目标知足需要而告终。如图71所示。?这一模式说明，人的行为是由动机支配的，而动机则是由需要惹起的，人的行为都是在某种动机的驱动下，为了达到必定目标的活动过程。假如目标达到了，又会产生新的需要，开始新的循环，循环往复、持续不停。这就是激励的一般过程。在西方的管理理论中，需假如指人对某种目标的渴乞降梦想，是人类生计和发展的必需条件。需要一旦被意识到，就以行为的动机形式表现出来。动机是推进和保持人们各样活动的动力和内部原由。动机拥有驱遣人们产生某种行为的始发机能，使行为朝着

3、特定的方向、目标进行的选择机能，使优秀行为保持、牢固、重复出现，使不良行为削弱或消逝的加强机能。行为则是人体在环境影响下所惹起的内在生理和心理变化的外在反响，是人们在平时生活中所表现的全部动作的统称。目标是人们所要知足的需要或所要获取的成效，目标有个体、集体之分，集体目标规定着个体目标，也使集体内各个人的行为趋势一致。所以，西方的激励理论中，又可分为集体激励和个体激励两个理论派别。所谓集体激励就是经过知足集体需求，激发集体的活动动机，加强其行为的内在动力，促进集体有效地达到组织目标的过程。集体激励动力原理的主要看法根源于德国心理学家勒温的集体动力理论。这个理论以为，集体行为动力生于民众需要与集

4、体环境之间的交互作用。也就是说，集体行为的改变是集体的内在心理要素(需求动机)和集体内外环境要素互相作用的结果。集体动力根源于集体的共齐心理需求，来自集体成员共同的目标、看法、理想、梦想、感情、兴趣和喜好等。影响集体心理和行为的内部环境，包含集体的规范与压力、集体的士气与凝集力以及集体的矛盾与竞争等。影响集体心理和行为的外面环境主要包含组织对集体的任务分派、管理控制、评论赏罚以及集体外面的人际关系、名誉影响等方面。集体激励理论以为，经过目标激励、工作激励、规范激励和加强激励，能够有效地创立一个优秀的集体活动内外环境，减少对集体行为的压迫力，更好地适应和知足集体的需求，充散发挥集体的踊跃性。在公

5、司安全生产管理过程中，有效地运用集体激励的理论和方法，不失为是一种正确而合用的手段。个体激励是相关于集体激励而言的。个体激励相同是依据激励原理，利用某些外面诱因刺激个体，使外面刺激转变为个体内部动机，形成动力，鼓舞个体踊跃的行为和活动。如图72所示。?西方的个体激励理论以为，人的内在要素是多方面的，主要包含个人的认识、需要、动机、感情、态度、个性、兴趣、思想意识等。外面刺激要素指自然的、社会的、文化的等客观环境，主要包含政治制度、管理举措、目标政策、人际关系、工作环境等。外面刺激经过认识转变为个体需要，需要激发动机，动机支配行为，行为指向目标，这是一条激励过程的主线。动机以需要为动力核心，以认识为中介，同时与感情、意志、兴趣、意识等互相联系和作用，形成一个动机系统，支配人的行为。意识是行为的高层调控动力，意志是行为的持恒动力，需假如行为的原驱动力，感情是行为的助推进力，兴趣是行为的牢固动力，动机是行为的总驱动力。在公司安全管理中应用个体激励原理，指引人的安全需要，正直人的安全行为动机，建立人的正确的安全生