试论建筑施工质量控制措施

1、试论建筑施工质量控制措施摘要：在时代快速发展的社会背景下，人们对建筑物的质量要求越来越高，在项目建设的过程中，做好建筑项目各施工环节的管理工作，有效保障建筑物的建设质量，才能满足人们的使用需求。本文就建筑施工过程中的质量控制措施展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。关键词：建筑工程；质量；管理；控制1建筑项目施工中质量控制的必要性加强建筑工程项目的质量管理工作，保证建设工程质量，是保证建筑物的使用功能，保护人民生命和财产安全的必要保障：（1）质量是工程项目的效益保障，同时也是企业得以可持续发展的必要前提；在进行工程项目建设工作的过程中，需要层层把关工程项目的建设质量。（2）质量控制工作的有序开

2、展，能够确保建筑物满足安全需求，施工上应制定有对应的安全措施，同时还应该做好安全事故的预防工作。（3）质量控制工作的有效落实，能够合理优化建筑物的框架结构，能够帮助企业在激烈的市场竞争中占据一定的位置，同时也是建筑行业发展的必要条件。2建筑工程质量控制做好质量管理工作是建筑工程项目建设过程中的最基本的要求，同样也是建筑企业发展的核心内容。建筑工程项目的安全、顺利地开展能够保护人们的生命财产安全，同时也能够使建筑物给人们带来美好的享受。然而，有严重质量缺陷的建筑工程项目，将会给人们带来无法预计的灾难。因此，在进行整体工程项目建设的过程中，要求施工从业人员包括一线人员以及管理工作者都须具备一定的安

3、全责任意识。从远古人类的围而聚居的原始建筑业到传统建筑业，再到现代建筑业，这是社会发展前进的规律。在我国，现代建筑业的发展起步比较晚，一直到上世纪90年代，才有了建筑工程项目质量管理理念。为了顺应现代化的发展需求，全国各地开始了不同类型建筑物的建设，以此来推动建筑行业的发展。但是，任何事物都具有自己的发展规律，这一环节的体现需要有一个循序渐进的过程，由于建筑工程项目的质量无法满足标准需求而引发的一系列安全隐患就是其中的教训之一。因此，在促进现代建筑业向前发展的进程中，及时总结经验与教训，提高在建筑工程质量管理工作上的认识，不断完善质量管理工作。3建筑施工工程质量中存在的问题3.1施工质量管理制

4、度不完善。如今，很多的建设单位在质量管理方面并没有完善的体系，对施工从业人员管理松散，因此，使得一部分的从业人员在施工过程中没有一定的集体荣誉感以及缺乏工作的积极性，这种走读、临时性人员管理模式的粗放型管理现象的存在就很容易引发工程项目的质量事故，甚至在事故发生之后一走了之或查无实据来逃避责任。3.2工程质量管理技术相对落后。建筑工程项目建设的过程中涵盖了很多复杂的方面，首先是从业人员的数量比较多，再加上施工周期比较长，还有就是管理工作上比较繁琐。面对这些情况，如果没有较为完善的管理系统，就会使得施工质量环节上存在很多方面的问题。此外，在开展管理工作的过程中，由于管理人员素质的原因，对于工作存

5、在问题缺少预见性，也不重视工程项目的管理工作，就会导致管理工作只是注重形式上的内容，并没有形成对一线环节的实际管理，没有做到严抓共管，从而导致工程项目的建设质量问题。3.3工程造价虚低，投标造价不实。按照国家有关规定，达到一定数额标的的工程项目必须进行招标，而施工企业良莠不齐，有实力的和一般的公司之间进行相互竞争，竞标压力比较大。通常情况下，如果按照最低价中标法来进行招标，实力不强的公司投标时经常会使用降低建设成本的方法来使自己中标，这种现象从表面上看，业主少花钱能够完成项目建设，投标公司自己也有了业绩，好似对双方都有好处。但是，在成本控制上不从实际出发，投标报价时采用工程造价虚低中标，中标后

6、采用质量差的建材或其他不良方法来满足中标工程造价的做法最后伤害的是建筑物的使用者，降低施工实际成本，就会导致施工人员没办法保证施工质量，因这样进入市场的建筑物的质量也不合格，从而埋下严重的安全隐患，所谓的“楼薄薄”现象就是这样发生的。4建筑施工质量管理控制的具体措施4.1施工前质量管理。4.1.1图纸设计准确完善。可靠的设计图纸是保证施工质量的重要前提，工程项目的建设工作顺利开展，需要严格把关设计图纸的质量。在进行工程项目图纸设计工作的过程中，需要考核设计部门的能力以及设计经验，以质量为标准进行选择合适的设计单位。同时，图纸设计（专业设计院）图纸审核（专业审图公司），从设计开始到最终审定图纸，

7、任一主体责任环节都不能少。同时，在开工前的多方图纸会审中，针对可能造成施工上模糊的图纸表述来共同明确具体的施工方式方法，只有确保设计图纸的质量，才能有效避免可能出现在施工作业中的一些问题。4.1.2合同管理到位。在招标完成对施工队伍的选择时，按照国家规定，进行相应的劳务分包，确定劳务公司并与施工人员签订对应的施工劳务合同，确保合同的法律效力。另外其他的与项目有关的如施工合同等，均要通过相应的法律条款，来规范、监督各方的义务以及权力。在拟定合同时一定要做到具体、细致，对于其中的每一项内容，需要确保其有据可依，合法合规。除此之外，在进行合同签订时，还应该经过政府主管部门的审查、备案，这样才能有效保

8、障合同的法律效力。4.1.3施工质量监督制度执行有力。在具体落实工程项目建设工作时，需要严格把控施工各个环节的建设质量，并且还应该建立有效的管理制度，通过构建具有较强的管理能力以及服务性能的管理模式，来对整个工程项目的建设过程进行科学合理的监督管理，从而最大限度的确保建筑物的建设质量。4.2建立健全施工过程质量管理制度。在开展工程项目建设工作的过程中，为了有效确保建筑工程项目的建设质量，首先应该建立比较完善的质量管理制度，并且将其作为开展该项工作的重要支撑，在施工作业开展的过程中，应该根据施工流程来确保下一步的施工方向。除此之外，要建立对应的质量检测目标，同时还要重点把控施工现场的质量，也就是

9、需要对施工现场各个环节进行详细的分析，并且要重视人力、物力等各个方面的因素，以此来提高施工作业质量。4.3建筑工程施工后工程质量控制的具体措施。（1）要对各个环节的施工质量进行验收，在验收过程中一旦发现有违反质量原则的问题存在，就需要及时予以修复，必要时还应该进行返工。（2）对提交的技术性文件以及质量检验报告应该进行严格的审核，一旦发现有缺损之处，需要及时补齐。（3）对所提交的竣工图进行审核，如发现竣工图和原设计图不符，需要注明原因，不然就需要根据设计图进行返工处理。（4）应该做好施工功能以及结构安全方面的控制工作。（5）需要对各个分项工程的验收数据以及检验报告进行整理，并且还应该根据国家建筑工程质量检验评定标准系列进。（6）建立工程项目的技术档案。总而言之，施工作业完成以后的控制工作主要包括预验收以及竣工之后的验收这两个阶段。在完成各个分项工程之后，需要组织监督部门的人员，使其积极地配合设计、建设以及监理等部门的验收工作中。此外，施工单位还应该签署工程质量保修书，以便对交工后的工程项目的管理工作提供依据。5结束语总而言之，建筑工程项目的飞速发展极大地促进了社会的进步，让人们直接感受到生活的美好，建筑工程质量是建筑物的灵魂，与人们的生活息息相关。要保证工程质量必须在项目施工前、施工过程、施工后进行严格的质量控制，做好技术的创新以及各环节质量的管理工作，确保工程项目的顺利实施，为人