人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更安全管理制度

1、人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变 更安全治理制度目的更而引起的潜在事故隐患，结合公司的实际状况，特制定本制度。适用范围永久性或临时性的变化。变更治理定义变更治理是指对人员、治理、工艺、技术、设备设施等永久性或临时性的变化进展有打算的把握，以避开或减轻对安全生产的影响。变更治理失控，往往会引发事故。变更治理的分类工艺、技术的变更：建、改建、扩建工程引起的技术变更；原料介质变更；工艺流程及操作条件的重大变更；工艺设备的改进和变更；工艺参数的变更；公用工程的水、电、气、风的变更等。设备设施的变更：设备设施的更改造；安全设施的变更；更换与原设备不同的设备或配件；设备材料代用变更；临时的电

2、气设备等；监控、测量仪表的变更；治理的变更：法律法规和标准的变更；人员的较大变更；治理机构的变更；治理职能的变更；变更治理职责工程或技改部门负责建、改建、扩建工程的变更治理；工艺部门负责现有工艺设备，原料介质，操作条件，工艺参数等变更治理；设备、动力部门负责现有设备设施、安全设施、公用工程的水、电、气、风等的变更治理；劳动人事部门负责机构和人员的变更治理；相关部门负责相关安全法律法规、标准、标准的变更治理。变更程序进展风险分析，制定把握措施后实施变更。在实施变更时，变更申请人单位应填写安全变更申请表并由专人负责治理。变更审批公司领导审批。变更实施。变更批准后，各相关职责的主管部门负责实施。6.

3、4 变更验收。变更实施完毕后，变更主管部门应对变更状况进展知相关部门和人员。变更的治理工艺、技术的变更：使用单位不准任凭变更工艺把握指标，尤其是各种化学反响的压力温度、原辅材料及产品质量等重要把握指标。各单位技术负责人要组织本单位技术人员及操作人员进展技术定额的查定，监视工艺指标执行，优化操作技术及工艺技术，消的不合理的工艺指标，准时提出变更意见。各级技术治理人员要深入现场，催促检查工艺指标的执行状况，了解存在的问题，准时提出变更意见。工艺参数变更一般指标变更由生产车间技术负责人向公司主管部门提交工艺 变更申请表。由生产技术负责人协调设备、安全、调度、供给及其他通知单，经公司技术负责人批准，下

4、发生产单位，调度室，并报总工办备案。重要或较大的工艺把握指标变更，需报总工程师批准签发。工艺配方变更、原材料替代、设备技术变更优化试验配方除外降低原辅材料质量标准，变更品种。对于优化配方的试验和型原辅材料的承受、替代，由生产单位和生产处提出可行性分析报告及试验方案，编制试验打算，上报总工程师批准，总经理签发后，由生产处和相关单位组织实施。7.1.6公用工程的水、电、气、风的变更，由动力处依据生产力气负荷的需要，提出可行性分析报告，并编制变更方案和实施打算，上报总工程师同意，总经理办公会批准后，由动力处组织实施。设备设施的变更：关键设备及装置的更、大修要由生产处、总工办、设备处和有关技术人员广泛

5、搜集设备、技术信息，争辩在用设备、装置存在的问题，提出改造方案，经主管负责人审核，报总工程师同意，经总经理办公会批准后由设备处组织实施。治理的变更：安全技术处必需关注国家安全法律法规更变化状况，并符合国家最的法律法规的要求。工艺、技术部门必需依据国家或行业安全标准、标准的变作规程经主管负责人审核，报总工程师同意，经总经理批准后实施。相关部门必需依据最的安全技术标准、标准的要求，提意，经总经理批准后实施。关键岗位人员的增减，必需由用人单位写出需用人打算、申请，报劳资处审核，主管经理批准，方可人员调动。包括生产工段和班组的变更，确需变更的，由生产单位提出变更理由，写出组织机构变更申请，经主管部门同意，报主管经理审核，总经理批准，方可进展变更。变更的其他规定对以下变更需进展验证或确认：;设备的转变，主要指设备位置调整、设备改进、更换或大修等；安全设施的变更。变更的实施仅限于变更申请部门申请并得到批准的变更范围去执行，不准超越批准的范围。变更主管部门应准时将变更结果通知相关部门和人员。发生重大变更时，销售公司应在变更发生之日起一个月内准时通知给相关客户和法规部门。变更实施完毕后，变更主管部门应对变更状况进展验收，确保变更到达打算要求。档案治理工艺、技术的档案实行统一治理原则，总工办统