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文档简介

1、一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：/一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：/仓储部部长绩效考核指标编号KPIKPI定义义/公式式（权重重）考核标准信息来源考核周期1按ERP单单据收、发发料的准准确性对发料按打打印的套套料或零零星领料料单发料料错误1次，减减（ ）分工作记录每月2材料出入库库单据传传递及时时性仓储部244小时内内对处理理完的单单据进行行传递延迟1天，减减（ ）分工作记录每月3月库存动态态表、材材料消耗耗表、出出库单据据完成的的及时率率完成月库存存动态表表、材料料消耗表表、出库库单据延延迟的天天数产成品库存存动态表表每月55日前交交财

2、务部部，材料料库存动动态表、材材料消耗耗表、材材料出库库单据每每月3日前交交财务部部，延迟迟1天，减减（ ）分月库存动态态表、材材料消耗耗表、出出库单据据每月4库存盘点帐帐实相符符率库存盘点帐帐物相符符的金额额库存存盘点的的物资总总额1000目标值（ ），减少少1个百百分点，减减（ ）分库存盘点记记录每月5仓储产品损损坏、遗遗失率仓储产品损损坏、遗遗失金额额仓储储产品总总金额1000目标值（ ）。增加加1个百百分点，减减（ ）分库存盘点记记录每月6FIFO达达成率FIFO达达成次数数总发发料项数数1000目标值（ ）。增加加1个百百分点，加加（ ）分；减少11个百分分点，减减（ ）分发货报表和

3、和库存报报表（EERP系系统）每月71年内过期期的仓储储产品金金额当期期末库库存产品品中1年年内过期期的库存存金额目标值（ ）万万元。减减少（ ）万万元，加加（ ）分；增加（ ）万万元，减减（ ）分发货报表和和库存报报表（EERP系系统）每月8保管容积率率实际保管容容积/保保管空间间容积1000%目标值（ ）。增加加1个百百分点，加加（ ）分；减少11个百分分点，减减（ ）分每月9部门费用与与预算的的差异率率1（实际际发生的的成本费费用预预算成本本费用）1000目标值（ ），增加加1个百百分点，减减（ ）分费用明细科科目及预预算资料料汇总每月10有效的流程程和制度度得到实实施的百百分率得到实施的的流程和和制度适用的的流程和和制度的的总数目标值（ ）。增加加1个百百分点，加加（ ）分；减少11个百分分点，减减（ ）分流程实施得得分每季11员工技能提提升率（年末技能能评估得得分年年初技能能评估得得分）年初技技能评估估得分1000目标值（ ）。增加加1个百百分点，加加（ ）分；减少11个百分分点，减减（ ）分技能评估报报告每年编号GSGS定义/公式（权权重）考核标准信息来源考核周期12来料和成品品在ERRP中更更新的及及时性来料和成品品在ERRP中记记录更新新延迟的的天数延迟1天，减减（ ）分来料和成品

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