研发经理岗位说明书_第1页
研发经理岗位说明书_第2页
研发经理岗位说明书_第3页
研发经理岗位说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、某（控股）集团有限公司研发策划中中心职位位说明书书文件编号：部门研发策划中中心职位名称研发经理职位代码直接上级研发策划中中心总监监平行职位拓展经理、住宅（商业业）总策划师、住宅宅（商业业）总设计师下属职位信息主管任命方式副总裁直接接任命工作目标根据集团发发展战略略要求，统统一进行行产业战战略研究究和模式式研究，搭搭建信息息平台，促进内内部知识识积累与与共享，作为业务部门的助力器和加速器，支撑其高效运作，以应对市场的快速变化工作描述职位主要职职责参与程度工作时间业务管理参与拟订业业务板块块的发展展战略组织建立、完完善房地地产信息息资料库库，收集集和分析析宏观经经济信息息、产业业政策、行行业信息息

2、，定期期制定产产业战略略研究报报告组织分析主主要竞争争对手，包包括其发发展战略略、产品品策略，以以及市场场拓展策策略等，为为制定集集团发展展战略提提供参考考关注行业发发展动态态，研究究新呈现现和条件件成熟的的业务模模式和商商业模式式，以提提供宏观观决策依依据根据集团战战略规划划，负责责集团发发展模式式研究研究房地产产企业开开发模式式（工作作手册、标标准流程程、表单单工具等等)，并并指导、监监督实施施组织管理参与拟订中中心年度度费用预预算参与对下属属员工的的绩效考考核参与对下属属员工的的招聘、任任免、晋晋升和调调配领导下属员员工开展展日常工工作，监监督其遵遵章守纪纪及工作作落实情情况 协调下属员

3、员工的工工作和沟沟通员工培养负责对下属属员工的的业务和和管理技技能培训训参与拟订本本部门核核心职位位的继任任计划其它工作完成职责范范围内的的其他工工作完成集团交交办的其其他工作作任务根据公司要要求参与与决策并并提出专专业建议议或方案案流程责任负责流程参与流程权限关键业绩指指标财务指标运营指标客户指标成长指标使用文件（工作手册册，操作作规范等等）任职资格教育程度企业管理、经经济学等等相关专专业本科科及以上学学历经验3年以上房房地产行行业研究究、企业业战略研研究、模模式研究究经验，1年以上担当部门主管的经验知识技能熟悉宏观经经济学，市市场营销销学，企企业经营营战略，房房地产相相关的金金融、投投资、财财务分析析知识具有较强的的分析判判断能力力，与政政府、学学术

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论