关于制造中心独立核算的具体实施方案(V1.1)

1、尊敬的公司领导：目前制造中心所负责生产的产品种类多、订单多样化，承接了更多的非直接生评估制造中心的实际价值。为了对外能准确计算其创造的市场价值，成本等关键信息，各级部门能以部门、班组为最小运营单位，以“小老板”的态度开展日常工作。能对产控制，因为实行了独立核算，各部门会为了取得更好的业绩，会更关注整体运营状况， 包工不包料，但提供来料检验、异常处置、试产导入、仓储等服务。 研发直接输出研发成果，由制造中心负责所有后端生产工作。 交易规则：提供研发资料与排产订单，制造中心按要求完成成品交付工作。 按行业规则、专用工具、工装夹具、钢网等需发包方提供。（二）资源需求学习文档 仅供参考（三）收入 直接

2、加工费用收入 试产费、工程费等收入 人员外借、异常处理收入（四）支出 制造中心所下属部门的人职工资、福利、社保等 按财务科目制费制造费用折旧、办公费、差旅费、业务招待费、水电费、通讯费用、物料耗用、租金、职工教育经费、低值易耗品摊销、劳动保护费、长期待摊费用摊销、存货损失、运输费、工会费、维修费、加班费、汽车使用费、劳务费 公司管理费用摊销仅限于分摊仅限HRPC、财/鉴认属于证 生产订单营销费用以折扣冲抵。 制造中心无能力加工的外包费用有下单到制造中心的订单（五）计价规则 采取市场竞争中中等偏下的收费准则， 报价由基本加工单价试产费工程费的综合报价 具体报价规则如下智能家居产品代加工收费规则序

3、号 工序 计价公式 公式说明验收标准学习文档 仅供参考以下的容阻一个件算一点，0805以上容 验收质量阻及其它件一个焊盘算一点，IC每2脚算一点， 按四脚以下实算引脚数。IPC-610D4、工程费按工艺难度加收1000-4000元，以下 二级标PCBA板订单不足3000 准，不包元 B、加工单一PCBA数量小于500PCS。5、治具、钢网、文件等客供。6、阻容件整盘损耗率为千分之五，散料为百分之1.5.贵重物料0损耗。分一点，一个引脚为一点。括功能测试。IPC-611D二级标2、手工焊点5分一点含税，异形焊盘根据工艺难度另行评估。准，不包括功能测试。3、正常损耗为千分之三。按客户验3 装配 价

4、单价* 2、计价单价参考外部行业一般标准40元/H。 收标准验工艺难度 3、试产、设计、物料等客户原因导致的停线、 收。系数*订 无产出按投入工时计费。学习文档仅供参考4、老化、品质试验等需另外计费。6、常规性的工艺不良维修不计费，除工艺不良外的常规维修按月度总加工费的 10%收取。7、物料损耗直接对换，因工艺导致的损耗直接加工费用中扣除。按客户验收标准验4、一般情况下只提供在工厂内维修，上门维修 收。另行收费。序号 工序 计价公式 公式说明验收标准学习文档 仅供参考验收质量按IPC-610D二级标准，不包括功能测试。6、阻容件整盘损耗率为千分之五，散料为百分之1.5.贵重物料0损耗。验收质量

5、按分一点，一个引脚为一点。IPC-611D二级标准，不包括功能测试。2、手工焊点5分一点含税，异形焊盘根据工艺难度另行评估。3、正常损耗为千分之三。4、治具工装文件客供。单位产品 1、单位产品工时是以生产工序排程表测算出的 按客户验3 装配 工时*计价单价*收标准验收。2、计价单价参考外部行业一般标准40元/H。学习文档仅供参考4、批次性的物料、设计等原因返工、返修需收5、物料损耗直接对换，因工艺导致的损耗直接模组按照 1000 元实收，其他按照 3000 元实收。按客户验收标准验收。4 后借 加工单价 按加工费的 5%收取。出返 收取修（六）运营目标 保持制造中心的市场竞争力，即在同行中能采

6、取中低价位的报价，但能提供中高端报价规则下长期仓储、品质、工程的服务。 能严格控制内部成本，确保有赢利空间，2015 年利润约为 200 万元，2016年利润目标暂定为 200 万元。2015年收入支出制 2016年收入支出制2015、2016 年收入与支出总表见附件学习文档 仅供参考 能与市场接轨，并在条件成熟的前提下可适当接外部加工订单补充产能空缺。 能为销售部门提供交期、质量可控的服务（七）结果应用 制造中心年终激励采取从利润提取的方式抽取。将以 2015 年利润做为2016 年利润目标即 200 万，低于 80%激励为 0，达成 80-90%提取总利润的 10%，90-100%提取 15%，超出部份利润率每增加 10%制造中心提取2015 年全年的净利率在 14%，2016 年前三个月平均净利率 。制造中心内部绩效讨论结果.xlsx 能直观监控到整个制造团队整体经营状况。2016年运营数据分析.xlsx 能根据赢利状况与未来趋势适