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制剂车间生产过程风险评估实施报告GMP文件目的:量,降低风险发生的可能性,提高可检测性(可检测性),制在可接受水平。修订与工艺验证。围:制剂车间生产全过程。责任:制剂车间工艺员负责风险信息收集,质量部负责审核、批准。容:1我公司生产销售批准的中西药产品62个,常年生产品种21个,***片等。公司对制剂一车间、制剂二车间、提取车间的厂房、生产设施和设备多产品共用可行性进行了风险评估并采取了措施,已将交叉污染的风险降低为可接受水平。对每一工艺过程中可能会发生的影响产品质量的步骤进行风险分析、评价和风险控制,确定优先控制的目标和实行的措施,降低风险发生的可能性,提高可检测性,将风险控制在可接受水平。2风险管理分析方法失败模式效果分析法(FMEA)3职责风险评估小组:组长:负责风险管理的协调与风险评估文件的撰写。组员:负责收集和组织风险信息,提出风险项目,分析、评估风险项目,并提出降低风险项目的措施。4依据《药品生产质量管理规》(2010年修订)《药品GMP指南》5风险评估FMEA风险指数的确定:对风险出现的可能性、严重性和可检测性根据上表分别进行打分,确定风险指数RPN=出现的可能性×严重性×可检测性风险级别:得分1-25分为低风险,26-59分为中等风险,60-125分为高风险。RPN为20分以下为可接受风险。制剂车间生产过程风险分析与控制风险评估与控制及工艺验证项目确认aaaa风险管理风险评估的周期若出现法律法规、工艺路线等重大变需及时进行风险评估5评估,确认是否出现新的风险,如果出现新的风险是否对风险进行了评估,并制定了纠正和预防措施,将风险降低至可接受限度。制剂车间生产过程风险管理评价制剂车间已从人、机、物、法、环等五方面采取针对风险因素的后
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