学校两委实践部门人员的年度工作计划

学校两委实践部门人员的年度工作计划学校两委实践部门人员的年度工作计划作为实践部成员，我们对未来有着美好的憧憬，同时也肩负着历史的使命。我们将传承上一届两委的优良传统，并在此基础上进行开拓和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。新的学期，新的计划。新学期开始，新一届的两委已经组建完毕，实践部也将以全新的面貌示人。实践部这学期的主要工作在于组织筹划校内多项学生实践活动，按照多样性、科学性、分层性的要求,以学习为基础，使同学们的校园生活、社会实践活动丰富多彩。由于实践部位于与同学接触的第一线，直接关系着两委在同学心目中的形象，因此实践工作做得如何，直接影响到整个两委的工作。实践部与其他各部一样，是隶属于两委的相互协调的部门，这就决定了实践部的工作离不开各个部门的配合与支持，同时，实践部只有积极配合其他部门的工作，才能使整个两委的工作正常运转起来。在实践部新组之际，新学期的工作计划如下：一、新的学期，部门招纳预备干事新学年的开始，意味着要有新的成员注入我们团队之中。军训结束后，我们将对XX届新生进行征选预备干事。做到实事求是，严格把关，要求学生要有良好的自我约束能力以及工作要有积极性等。挑选出一批优秀的预备干事，发扬部门的优良传统，为校争光。二、召开本学期实践活动动员大会为搞好本学期的工作，我们将召开新学期社会实践活动动员大会，总结上期工作得失，以及安排部署本学期的实践工作。具体安排：（1）伴随新生入学，在我校两委做宣传的同时，做好我部门的.宣传以使广大新生对我部门的工作宗旨有一定的了解。（2）在宣传的同时，我部门也应在广大新生之中了解他们的实践建议和实践需要，从而集思广益，使我部新学年的工作能够顺利开展。三、依旧例行学生每月一元爱心活动每月一元活动我们将继续实行，在上学期中，每月一元不断减少，在新学期中，我们将努力鼓舞同学们每月省出一元钱，献一份爱心。在自己力所能及的范围内，伸出双手，让世界充满爱。四、鼓舞同学积极参加志愿者活动（1）一学期进行一到两次大型公益活动，如敬老院、孤儿院、福利院等，为学校真去良好口碑。每个月再进行一到两次青年志愿者活动，鼓动全校同学踊跃参加。（2）十一月份校运会招收志愿者，帮助学校顺利完成校运会，主要工作就是维持现场秩序，不出现混乱场面，弥补去年运动会我们志愿者方面的不足。五、勤工俭学（1）为了让学生“学有所长、学有所用、学用结合、适应社会，”同时减轻学生家长经济上的压力，让孩子顺利的完成学业。实践部将对勤工俭学这一块加强管理，积极配合各岗位负责老师，利用闲暇时间与老师进行沟通，了解在校勤工俭学同学的表现，综合评定，给予公正，公平的补贴，并及时发放。（2）为了切实搞好我校勤工俭学管理工作，会在必要时召集勤工俭学者进行会议，加强他们的思想工作。实践部以重视实践，培养实践能力，提高学生的综合素质为指导思想；以“受教育、长才干、做贡献”为中心，引导学生积极参与结合专业特点的实践活动，使学习同实践紧密结合，提高学生的综合素质。在上期工作顺利开展的基础上，为进一步提高本学期工作质量，增强与其他部门联系和合作，加强组织、管理，特制定本计划。

第一篇：大学社团部门年度工作计划大学社团部门年度工作计划一，协会内部管理（1）干事的培养（2）部门规章制度虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分，可是，我也知道，没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度：1，每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心；2，例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。3，我们部门设有两会长，四个部门---策划部，宣传部，外联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议，集思广益，知道想到合适的解决的方案。4，.工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；5，思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格；6，在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分；二，协会的大型活这个活动想出的初衷是想，喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的展现自己，发掘个人潜能的平台。这个活动目前安排在2013年六七月份。一，宣传方式的转型关键做到以下几点：快、新、好。以前不是很了解关于新闻报道这一宣传方式，觉得那只是在电视上才经常为人们采纳的宣传方式，错误的估计了它的广普性。现在才知道，它是一个不错的宣传渠道。我们社团协会在搞一些大大小小的活动时，要想扩大自己社团篇二：社团年度工作计划社团年度工作计划西安建筑建筑科技大学大学生古建筑保护协会2012年—2013年度第一年工作计划大学生古建筑保护协会在校团委、学生会的正确领导下，以培养大学生对古建筑的兴趣，引导更多的同学加入到古建筑保护的队伍中来为宗旨，本着为学校建立起一个古建筑保护的交流平台，为我国古建筑保护贡献微薄力量的目的，现将2012年——2013年度的工作计划制作如下：1、召开大学生古建筑协会成立大会在成立大会上，确定协会各组织机构，确立协会会员大会成员，表决通过协会章程，宣读学习章程，明确各部职责，安排纳新工作，由社长统筹安排纳新工作。（该项工作安排在古建筑保护协会成立后的第一周，简称第一周，如果时间发生冲突，可做稍作修改）。一、纳新工作为秉承我社团的成立宗旨和目的，同时也为了扩大我社团在学校的影响力，由会员大会召开纳新安排会议，大会全体成员参与会议，社长组织会议召开，秘书处和实践部主要协助会议召开作相关会议记录。会议后形成纳新工作计划，社长统筹安排，各部门负责人积极配合。宣传部，秘书处，实践部主要负责纳新工作的进行，其他部门积极协助。秘书处兼负责纳新后的资料的整理以及会费的保管工作（第二-三周）。二、协会会员见面会纳新结束后，由秘书处安排社团成员见面会的召开，协会所有成员参加会议，由秘书处安排并组织会议，社长及个部门部长发表简短演讲，各新纳成员做自我介绍，使社员之间彼此有更多了解，融洽社团氛围。（第四周）三、活动开展由于协会刚成立，活动开展主要围绕“提高协会成员的古建筑保护意识”这一主题展开。1、家乡古建筑简介（第五—八周）由各个部门推荐一名或多名代表进行家乡古建筑简介，让刚加入古建筑保护协会的同学对古建筑保护能有个初步的认识，同时也可以促进会员之间的交流和接触，有助于会员间的了解和认识。活动形式为小讲座，由所推荐的同学在播放制作的ppt，协会所有成员参加。活动组织由秘书处，宣传部主要负责，其他部门积极配合。第五周为准备阶段，六七八周为活动开展阶段。2、古建筑讲座（第五—九周）为增加协会会员对古建筑及其保护的了解和认识，由外联部联系校内相关老师或校外专家学者前来讲座，宣传部门做好宣传工作以及制作好课件，秘书处和外联部做好活动安排，与校内老师或是校外学者取得长期的合作关系，安排定期的知识讲座，形成古建筑保护意识，培养会员的古建筑保护素养。3、加强校内古建筑保护知识宣传，设立古建筑保护文化节（第十—十二周）古建筑是文化遗产的重要组成部分，是不可再生的人文资源，只有普通人人都自觉地加入到保护的行列中，古建筑才能永久长存。保护文物是全社会、全民的共同义务，全国上下应提高对古建筑保护的认识。我们大学生古建筑保护协会在大学中建立起了这样一个平台，在这个平台上，协会将会将古建筑保护的思想刻到每个学生心中，让更多的学生具有古建筑保护的意识，并鼓励学生加入到我们的队伍中来，为古建筑保护贡献自己的一份力量。古建筑保护文化节的举办，能广泛的宣传古建筑保护知识，让更多的同学意识到古建筑保护的现状。同时文化节的举办，将有助于我们社团在学校的吸引力和影响力。古建筑保护文化节将是我们协会的最为主要的一项活动，活动前由秘书处召开会议策划活动的展开，会员大会审核策划方案，表决通过后由社长部署实施。活动主要由秘书处组织，宣传部做好活动的宣传工作，利用横幅，宣传版，宣传单，广告宣传等手段进行大规模；秘书处联系校外企业获取活动基金等；实践部全程配合活动的展开。4、协会学期末总结大会（第十六周）协会顺利地进行一个学期后，由秘书处组织召开协会期末总结大会，协会所有成员参加会议，由社长发表总结词并表彰优秀会员，各部长发表总结词总结本部一个学期来的工作，秘书处负责会议记录。四、下学期活动开展由于上学期的努力，会员们对古建筑的了解已经得到了很大水平的提高，在这个学期中活动主要是在进一步增强协会成员的古建保护知识的了解的基础上，将成员们了解到的知识运用到实践中。1、古建筑知识竞赛（第3—7周）2、古建筑实地参观，撰写保护建议书（第7—10周）经过近一年来成员们对古建筑保护的了解，协会会员已经具备了一定的古建筑保护的实践能力，为了进一步增强成员的古建筑保护素养，特安排古建筑实地参观。活动前由秘书处撰写策划书，由会员大会审核通过后，社长安排活动的进行。活动由秘书处组织策划安排，实践部积极配合确保活动人员的安全，宣传部做好活动宣传。在活动结束后撰写古建筑保护可行性报告，并送至相关部门，为古建筑的保护贡献自己的一份力量，回归到社团的建立宗旨上。五、干部培养努力培养新人，以各项工作为契机，有目的培养新人。努力培养新干部各方面能力，为下一届社团联合会储备干部。纳新活动，招纳对古建有兴趣的，地方文化游知识积累的同学加入协会古建知识培训，定期举行，外联部联系校外专家学者前来讲座，宣传部做好课件，做好宣传，秘书处做好活动安排实践技能培训，师弟学习，有策划组织部主办，其他部门协办在总结其他优秀社团工作经验和向外校学习的基础上，建立健全各项规章制度，促进组织机构的有效运行。具体而言，主要建立健全《社团章程》、《社团财务管理制度》制度。逐步规范社团干部的日常行为，建立起有效可行的奖惩制度。并由秘书处做好会议活动等的记录等，为年终的奖励以及推优做好基础准备。逐步规范社团干部的日常行为，建立起有效可行的奖励措施。通过社团联合会宣传栏及时公布月度优秀干部、明星会长、优秀会员、优秀协会和协会黄牌。通过树立典型来激励社联干部积三极工作。二、篇三：温州大学城市学院社团联合会2012-2013年度第一学期学期工作计划温州大学城市学院社团联合会2012-1013学年第一学期工作计划温州大学城市学院社团联合会，在学院领导的关怀下，在院学工部和院团委老师的具体指导下，在所有社团的积极配合下，走过了充实的2011-2012这一学年，顺利地完成社团的各项工作，发挥社联的应有职责，宏扬我院的校园文化，丰富同学们的课余生活。现在新一届的社联及社团干部已经上任，我们将开拓出属于我们的社团新篇章，开辟社团联合会的新航程。2012—2013学年第一学期学生联合会将继续发挥“服务与管理并举，服务社团为主，引导、协调、监督社团为辅”的职能，着眼于解决社团问题，贯彻落实“稳中求发展”的社团发展思想，加强社团内部建设与对外宣传，激发各学生社团争创精品，树立品牌的竞争意识，鼓励社团在品牌活动的基础上做创新。强化“社团一家人”的社团管理意识，团结各学生社团，做到“多沟通，多合作，共同发展”，营造五彩缤纷的校园文化。为此我们制定出的新学期计划如下：一、完善内部建设，做好内部传承，提高工作效率，加强服务意识，加大宣传力度1、修订《社团繁荣工程》一本通，规范社团联合会各内设机构以及各社团的工作，更加完善各部门之间协调和合作的畅通渠道，并有明确的分工，使社团联合会的组织管理进一步规范化、科学化，使社团的运作更加的合理化、制度化。2、各部门做好资料的整理归档，普及网络硬盘的使用，及时做好档案建设和管理工作，做到各项工作资料及时入档存储，以保证学生社团各项工作的连续性和规范性，确保学生社团的各项工作有据可查。活动之后及时做好总结，对活动中的不足之处进行认真分析，确保后续活动的顺利开展。社团联和社团做好自身的传承工作，为往后组织的发展提供保障。3、提高社团人的服务意识。社团联基本的职能是“服务与管理并举，服务社团为主，引导、协调、监督社团为辅”。强调“社团一家人”、“以微笑面对社团”的思想，让社团有归属感，有利于社团联与社团工作的开展。各职能部门要深入各社团，与社团共同策划活动，尝试积极开展“社团工作座谈会”，“社长见面会”等活动，与社团负责人面对面总结社团活动，探讨社团问题，分析社团发展。二、加强社团发展意识，努力建设品牌活动，强调“社团一家人”的管理意识，根据社团性质管理各类社团1、引导社团改变工作方式。强调“社团一家人”的管理意识，让社团会员倾力合作，共谋发展，社团负责人与社团会员之间加强沟通，让社团的活动更有意义，让社团充满活力。2、为社团提供宣传展示的平台，提高社团宣传力度。以社团文化节为契机，“模块专场”为形式，联合各模块社团，发挥社团的特长，开展一系列社团活动，社团联网络编辑部做好专题报道，宣策部加强宣传力度。3、做好社团精品活动、特色活动、大型活动等的分类标准，完善相应的评选制度，鼓励社团建设品牌活动，贯彻“活动不在多，在于精”的思想，引导社团活动从量变走向质变。4、积极支持、保障学术科技类和实践服务类社团活动的开展。鼓励学术科技类社团营造良好的学术氛围，以更好地指导社团成员的学习和生活，培养会员基本的学术工作意识，切实的为会员利益着想。鼓励实践服务类社团勇于创新，适当调整社团发展模式，多开展有益于师生，有益于校园，有益于社会的活动，使社团成员在实践中有所收获。5、正确引导文娱类社团。文娱类社团应该积极开展主题鲜明、内容丰富、格调高雅的社团文化活动，推广普及各项文娱活动，让同学们在活动中切磋技艺、交流经验、共同提高，同时为我院社团文化节，迎新晚会，毕业生晚会等大型晚会输送表演人才，选送优秀节目。6、充分发挥体育竞技类社团在全校体育事业中的主导作用。体育类社团一向是学生社团中最富有活力的学生组织，它引导着校园体育锻炼的潮流。体育类社团要充分利用资源优势，要充分挖掘自身潜力，积极培养优秀的体育竞技者，组建各类型院队，力争在各类体育赛事中，为城院摘取更多的荣誉。三、积极开展落实社团的二级管理，加强与各分院社团部的沟通与交流1、完善二级管理的管理体制，组织建设以及工作职责2、加强学生社团和挂靠单位的沟通、联系，充分合理的利用挂靠单位的资源优势，接受挂靠单位的指导、监督和管理，更好的发展社团。3、定期召开与分院社团部负责人会议，交流了解探讨社团问题，并研究解决方案四、提高社团人的综合素质，加强社团对外的交流与合作，做到管理有序，推陈出新，稳健发展1、提高社团人的综合素质，根据各部门不同的性质提高专业技能。开展社团联内部和社团之间的活动，加强各部门干部之间的沟通与交流，协调部门工作，提高部门之间的协作能力。2、加强社团交流，互帮互助，鼓励社团之间共同合作，为社团发展开辟新的道路。完善“社长培训班”、“社团工作交流会”，为社团负责人之间的沟通与交流提供平台，深化社团负责人的竞争意识和管理能力。3、继续延续上一学年社团社会化发展的思路，发挥社团联平台作用，通过市社联、市学联等相关组织，积极引导社团“走出去”和“引进来”，推动我校学生社团与兄弟院校学生社团的交流与合作，实现资源共享，促进共同发展。学习并借鉴兄弟院校学生社团建设、管理与发展的经验，展示我校学生社团的良好形象。工作，积极进取，不断创新。作为社联人，我们有理由相信，通过扎实作风，坚持不懈的干劲，温州大学城市学院社团联合会在新的里程上，将谱写出更加辉煌的明天。

第二篇：大学社团部门工作计划一，协会内部管理（1）干事的培养一直都这么认为，协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台，因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在这里，没有会长的盛气凌人，也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分享分享而已，还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落，和干事们一块玩一块学，一块儿感悟一块儿交流。（2）部门规章制度虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分，可是，我也知道，没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度：1，每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心；2，例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。3，我们部门设有两会长，四个部门---策划部，宣传部，外联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议，集思广益，知道想到合适的解决的方案。4，.工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；5，思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格；6，在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分；二，协会的大型活1，图书漂流活动。这个活动是我们博阅的特色活动。我们打算与读者理事会再度合作，一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间2，元旦游园晚会。这是每年每度都有的一个活动，在元旦期间举行的较大型的活动。旨在丰富大学生的课外生活，也可以展现新颖的校园文化。3，第二个活动是博览群书的演讲比赛。准备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯，另一方面，我想，一个人光有知识是没用的，要把所学的知识传达出来，为大家所了解，那样才是真正的发挥了知识的作用了。于是我们这个活动，就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养。新世纪的一代，我们要用自己的口才把自己推销出去。活动先定在2013年三四月份这个活动名叫“谁是大导演”，是计划与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们提供剧本，他们安排演出。这个活动想出的初衷是想，喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的展现自己，发掘个人潜能的平台。这个活动目前安排在2013年六七月份。一，宣传方式的转型关键做到以下几点：快、新、好。以前不是很了解关于新闻报道这一宣传方式，觉得那只是在电视上才经常为人们采纳的宣传方式，错误的估计了它的广普性。现在才知道，它是一个不错的宣传渠道。我们社团协会在搞一些大大小小的活动时，要想扩大自己社团的知名度，就得让更多的人了解你们社团的这些活动。因此，在以后办较大型活动时要快速及时的与新闻部的相关负责人联系，让他们在第一时间就赶到我们活动现场，并如实地讲述他们新闻部那边需要的信息，耐心等候他们记录相关信息。还有，以前我们经常用的宣传板也得派上用场，宣传板要及时摆出去，下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了，这些细节都要熟悉在心，不容含糊。活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片，活动过后可以再把照片展现出来，再度宣传一下，以此达到更好的宣传效果。二，关于外联工作的定位及其活动经费规划外联部的主要任务是调节社团与社团，社团与社联，社团与校外的一系列活动的正常运行。1）在社团策划活动时，如果自己的社团规模比较小，办一个活动的资源不够，就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作，一起办活动。此时就需要外联部与这些协会交流以达到意见上的一致。2）我们在举办活动时，毫无疑问需要经费，这时我们外联部的就需要与社联那边交涉，商讨有关经费的问题，从而达到意见上的一致。3）我们博阅是一个与书分不开的协会，这就要求我们与图书馆那边有很好的交流，像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。4）当然，我们社团的活动是一天比一天办的好，当好到一定程度时，我们就可以与校外其他名校相类似的社团合作，这样可以扩大我们社团的知名度，引来更大的一批爱好者，这样就可以慢慢一步一步实现我们最初的梦想。总的说来，外联部，就像国际上的外交部，需要与各色人物交流，以达到意见，利益上的一致。他的任务任重而道远！三，新学期的招新计划一年一度的社团招新又要拉开了序幕，其实我们都明白，要想把协会社团办好，招新这一环节特别重要，我们不能忽视。这就要求我们要有比较新颖的招新点子，以吸引别人的眼球，让更多的人心甘情愿地加入我们社团或协会。招新计划招新时间：具体时间还得看天气情况。大体的是在新生军训期间。招新地点：xx大学阳光小区三栋宿舍楼与足球场之间那条马路两边设点招新。招新方式:帐篷设点发传单作介绍招新人员：博阅协会全体会长部长招新对象：xx大学阳光小区全体2012届新生招生意义：交流互补，于温雅随意中博取新知，休闲娱乐中提升思想。重整学风为己任，吸纳志同道合者，以我协会读书治学之风濡染纺大校园。招生亮点：为吸人眼球，提高招新效率，我们计划在招新时身着古装手捧书卷招新。以上就是我们博阅读书协会的工作计划，如果有什么不周，有什么不足，有哪里需要改进的，希望给予指点，谢谢！

第三篇：大学学生会部门工作计划(社团部)文新学院社团部10—11学年下学期工作计划文新学院社团部在以往的活动经验的基础上，改进其中的不足之处，发扬经过多年已经积累起来的丰富的工作经验，争取将文新学院社团部的各项活动搞得有声有色，协调好各社团之间的关系，促进各社团发展和壮大。本学期社团部的具体活动安排计划如下：1)进行一次部门内部的联谊，增进部门成员之间的友谊，以便更好的进行合作，团结工作，提高部门内部的凝聚力。2)在3月份开展社团文化节，结合社团部旗下六大社团的特色，将社团文化与我们的专业相互呼应，提高社团的影响力，丰富大学生课余生活。3)参与宜宾学院大学生艺术节，推出具有我院特色的高质量节目。4)在社团部的支持与配合下，旗下六大社团各自举办相对独立的活动。5)积极配合文新学院各个部门举办额各项活动，把文新学院的各项活动、任务圆满完成。学生社团是高校校园文化的重要载体，是高校学生课余生活的重要组成部分。本学期社团部将在文新学院团总支学生会的领导下，在院上老师的指导下，竭尽全力为丰富校园生活、培养兴趣爱好、参与学校活动、扩大求知领域、增加交友范围、丰富内心世界而努力。文新学院社团部2010年9月26日

第四篇：部门工作总结(大学社团)信息网络部2012——2013年工作总结校青年志愿者总会信息网络部2012年12月19日信息网络部2012——2013年工作总结本学期的各项工作已接近尾声，为了能在以后的工作中更加出色的完成任务，因此对本学期做出以下几点总结。一、经验总结（一）团队的磨合虽然本学期活动并不多，但是由于缺少了“组织者”，在新团队成立初期，不论是例会还是各项活动，都显得缺乏凝聚力。好在我们及时意识到了这一点，五个人之间通过积极沟通，主动交流，逐渐明确了彼此的分工，平时及时了解彼此的工作动态，现在已经形成了成熟稳定的分工机制。在处理与其他部门的关系时，吸取以往的经验教训，及时与各部门保持联系。（二）团队思想的成熟新的信息网络部成立初期，部门成员之间的调配使我们一时间陷入忧伤，但是如果现在被问到“是否同意调剂？”，成熟的信息网络部会告诉你：“一切听从安排”。不是没有了对旧部门的不舍，而是经历了新的团队之间的磨合之后，真正懂得了集体利益的重要性。（三）责任感的增强本学期，我们五个人积极参加总会的各种活动，学生干部培训课、注册志愿者、走进敬老院，因为人员较少，所以更加明确自己的身份，从而重视承担责任，甚至比大一时还要积极。二、不足之处（一）工作的预见性及统筹性有待提高由于对各种活动都没有提前了解，我们不能确定活动的内容及是否需要留下照片和视频资料，导致我们没有留下各个活动的相关图片资料。（二）还没有完全进入部长的角色。总会的一年多的时间里，我们虽然得到了一些锻炼，但是相比自己原来的部长们来说，显得非常稚嫩，不论在待人处事还是在工作能力上，都有我们的缺陷。在适应角色转换的过程中，我们没有积极的去收集与制作视频有关的新颖素材，也没有在平时的空余时间里好好研究制作视频的方法。（三）不能主动承担责任。每次活动中，明确分配给信息网络部的内容是很少的，但是实际上各项多动都需要有照片和视频记录，由于没有做好充分准备，我们错失了很多记录活动的机会。三、改进（一）技术培训我们的拍摄设备虽然有限，技术虽然稚嫩，但是，我们会在接下来的工作中，把技术培训落实在实际工作中，进行点点滴滴的积累；（二）进入角色没有带新人的经验的我们，会借走进福利院的机会，去慢慢体验带部员的感觉，渐渐进入角色，为下学期做准备；（三）部门沟通在今后的工作中，我们会及时进行部门内部的沟通，对于自身的责任问题会好好解决，作为部长的我们，会好好承担属于我们的责任，也会互相帮助，互相提醒大家要有担当；我们工作能力方面，要靠自己去锻炼，在没有原部长的帮助下，把自己看作是雏鹰一般，要飞翔就必须对自己狠一些，尽量大胆地尝试不同的东西，遇到问题也要自己去解决，不要再去依赖他人；本学期已经接近尾声，我们在得到与失去中成长，在经验与教训中前行。请相信，第二届信息网络部会以最认真的态度与最完善的准备投入到今后的工作中，努力成为总会的一份坚实力量！校青年志愿者总会信息网络部

第五篇：社团部门工作计划社团部门工作计划(精选多篇)一，协会内部管理干事的培养一直都这么认为，协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台，因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在这里，没有会长的盛气凌人，也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分享分享而已，还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落，和干事们一块玩一块学，一块儿感悟一块儿交流。部门规章制度虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分，可是，我也知道，没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度：1，每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心；2，例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。3，我们部门设有两会长，四个部门---策划部，宣传部，外联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议，集思广益，知道想到合适的解决的方案。4，.工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；5，思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格；6，在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分；二，协会的大型活1，图书漂流活动。这个活动是我们博阅的特色活动。我们打算与读者理事会再度合作，一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间2，元旦游园晚会。这是每年每度都有的一个活动，在元旦期间举行的较大型的活动。旨在丰富大学生的课外生活，也可以展现新颖的校园文化。3，第二个活动是博览群书的演讲比赛。准备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯，另一方面，我想，一个人光有知识是没用的，要把所学的知识传达出来，为大家所了解，那样才是真正的发挥了知识的作用了。于是我们这个活动，就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养。新世纪的一代，我们要用自己的口才把自己推销出去。活动先定在2014年三四月份这个活动名叫“谁是大导演”，是计划与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们提供剧本，他们安排演出。这个活动想出的初衷是想，喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的展现自己，发掘个人潜能的平台。这个活动目前安排在2014年六七月份。一，宣传方式的转型关键做到以下几点：快、新、好。以前不是很了解关于新闻报道这一宣传方式，觉得那只是在电视上才经常为人们采纳的宣传方式，错误的估计了它的广普性。现在才知道，它是一个不错的宣传渠道。我们社团协会在搞一些大大小小的活动时，要想扩大自己社团的知名度，就得让更多的人了解你们社团的这些活动。因此，在以后办较大型活动时要快速及时的与新闻部的相关负责人联系，让他们在第一时间就赶到我们活动现场，并如实地讲述他们新闻部那边需要的信息，耐心等候他们记录相关信息。还有，以前我们经常用的宣传板也得派上用场，宣传板要及时摆出去，下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了，这些细节都要熟悉在心，不容含糊。活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片，活动过后可以再把照片展现出来，再度宣传一下，以此达到更好的宣传效果。二，关于外联工作的定位及其活动经费规划外联部的主要任务是调节社团与社团，社团与社联，社团与校外的一系列活动的正常运行。1）在社团策划活动时，如果自己的社团规模比较小，办一个活动的资源不够，就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作，一起办活动。此时就需要外联部与这些协会交流以达到意见上的一致。2）我们在举办活动时，毫无疑问需要经费，这时我们外联部的就需要与社联那边交涉，商讨有关经费的问题，从而达到意见上的一致。3）我们博阅是一个与书分不开的协会，这就要求我们与图书馆那边有很好的交流，像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。4）当然，我们社团的活动是一天比一天办的好，当好到一定程度时，我们就可以与校外其他名校相类似的社团合作，这样可以扩大我们社团的知名度，引来更大的一批爱好者，这样就可以慢慢一步一步实现我们最初的梦想。总的说来，外联部，就像国际上的外交部，需要与各色人物交流，以达到意见，利益上的一致。他的任务任重而道远！三，新学期的招新计划一年一度的社团招新又要拉开了序幕，其实我们都明白，要想把协会社团办好，招新这一环节特别重要，我们不能忽视。这就要求我们要有比较新颖的招新点子，以吸引别人的眼球，让更多的人心甘情愿地加入我们社团或协会。招新计划招新时间：具体时间还得看天气情况。大体的是在新生军训期间。招新地点：xx大学阳光小区三栋宿舍楼与足球场之间那条马路两边设点招新。招新方式:帐篷设点发传单作介绍招新人员：博阅协会全体会长部长招新对象：xx大学阳光小区全体2014届新生招生意义：交流互补，于温雅随意中博取新知，休闲娱乐中提升思想。重整学风为己任，吸纳志同道合者，以我协会读书治学之风濡染纺大校园。招生亮点：为吸人眼球，提高招新效率，我们计划在招新时身着古装手捧书卷招新。以上就是我们博阅读书协会的工作计划，如果有什么不周，有什么不足，有哪里需要改进的，希望给予指点，谢谢！青协策划发展部工作总结与计划一、工作总结新学期伊始，青年志愿者协会也慢慢运行起来，回首展望,青协在漫长的前进道路上又增添了一段辉煌。策划部没有了上学期的稚嫩,多了更多的成熟。在改进以往的缺点和不足的同时，每位成员都全身心的投入到协会发展事业中来，立足校园的同时向校外发展，服务师生的同时，服务全社会。现将这学期工作总结如下：进入社团以后，第一件事就是十月份就是辩论赛，经过一轮轮的激烈斗争，一路过关斩将，纵然败北，但却提高了个人的辩论能力和逻辑思维，同时也促进了各部门的友谊和成员之间的团结。然后就是义务卖报，每人领了20多份就早早的出发了，等回来时已是艳阳高照。虽然报纸没卖多少，而且大多时候是笑脸对冷眼，但是却学到了好多社会经验和交际经验。后来又陆陆续续的出去支教，逛东湖梨园，参观毛主席故居等在团结成员这方面我觉得最好的就是开完例会后去喝茶了，一群人在一起谈天说地，不仅融洽了成员之间的关系，也丰富了彼此的课外生活。有时候开例会时我们会和公共等部门联谊，毕竟青协是个大集体，除了成员之间的联系外，部门与部门之间也应该加强联系，，如此，青协这个社团才能得到发展和壮大。青协迈着稳健的步伐，走过了这一学期，总体来说作出了不少成绩，每位志愿者都付出了汗水。但由于各方面的原因，工作之中难免存在疏漏，，一些细节上的问题曾被忽略掉了。不过，前进之中我们在不断的改进，一步步的积累经验，每位志愿者都发挥着作用。青协并不满足于现状，要打拼，要让更多的人知道长江职业学院共青团青年志愿者协会，要让志愿者的精神发扬到每一个角落。我相信，青协的明天会更辉煌。二、工作计划又是一个新的学年，又是一个丰收的季节，当我们还沉浸在去年收获的喜悦之中的时候，新学年青年志愿者协会的工作又将全面展开。在去年的工作中，我们长江职业学院共青团青年志愿者协会无论是在管理、策划还是组织等工作方面都有了一定的进步，并取得了一定的优秀成绩，给学院乃至整个社会增添了许多的光彩。经过一年的磨练，青年志愿者协会也更加成熟和完善起来。总结了许多经验，也吸取了不少教训，相信今年的志愿者协会工作会更加出色。今年，针对本部门情况，结合各委员和自身的实际，我们挑选了一部分有意义，且切实可行的计划，作为本学期的工作计划。具体计划如下：1、经过我们在部门的半年经历，觉得要让我们部门发展的更好，就必须从自身入手，也就是先稳定本部门的内部成员，通过对部门传统的开会模式进行创新，让部门成员对例会有兴趣，从而增加到勤率，使成员之间更加团结和融洽。2、在与其他部门的关系处理上，我们会延续09届的惯例，在例会方面与其他部门共同开展，以增加部门与部门之间的联系，让青年志愿者协会更具凝聚力。3、在与公共部门的关系上，更近一步的发展，比如在集体活动时与他们部门联谊，开例会时邀请他们部长，副部等过来对我们部门的例会提建议或意见等。4、确定本部门每周的任务，并提前制定出下一周的计划，给每个成员布置任务，让每个人都有事做，都会做事。使其对部门有一个明确的任务，提高成员的积极性。在过去的工作中，出现了安排工作与完成的实际结果相脱离，工作效率低下的问题。具体原因分析如下：1、在传达时对重点问题未进行详细解释，未引起下面同学的注意。2、下面同学严重缺乏时间观念，工作不够认真，责任不明确，态度不端正。3、宣传力度不够，未按必要的程序办事。4、缺乏责任心，未彻底的明确职责！希望大家一起努力，把部门和协会发展得越来越好。我们还将结合学校的具体情况，及学院指导思想，沿袭青年志愿者协会为社会服务的宗旨，在正式开展工作当中做适量的调整。在会长团的领导下，积极开展活动。也希望会长团能给予我们部门更加广阔的空间去发展，指导我们而不限制我们，协调好各部门的工作，共同努力为学校建设做贡献！策划发展部大学生社团联合会宣传部工学总结这一学期来，在学院老师的领导下，我部参与组织开展了一系列的工作和活动,从中我学了很多东西,现我部将这学期工作总结如下：1.新闻工作：社团相关活动需要摄影和通讯，我部及时通知各记者团组长安排好人员。看似简单的工作，实际操作起来却会遇到很多人员安排上的问题，和稿件上传不及时等问题。如何与记者团沟通协调好。一些社团不及时缴纳新闻稿，甚至一些社团从来没有交，这些为以后活动经费的审批会造成一定影响。2.海报工作：负责社联及社团海报审核与张贴。各个社团海报质量还需要提高，例如，海报创意，整齐方面，张贴时间问题，还有一些格式问题，希望有关涉及到的社团能够引起注意，并在以后的工作中吸取经验教训。有不知道的地方及时提出，我们也将尽最大努力予以帮助，个社团能够积极配合。3.日常活动：社团日常活动随着新闻而开展，主要活动有：爱心献血、爱心志愿者，文学社与环保联，学生自由棋艺比赛，言辩天下杯等等精彩节目。4.外联工作：正常开展。5.除此之外，我们还协助其他部门开展了一些活动，配合他们完成工作。我尝试了很多以前没有接触过的工作，对自己部门得到了很大的提高，更新的认识。特别是其他部门负责人，亲切果断的工作作风。工作无小事，事事都不能懈怠。我们干事更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好，才能更好地服务同学。在过去的学期里，我脚踏实地做了一些工作，但由于自己的水平和经验不足还存在着一定的问题。争取取得更大的成绩。大学生社团联合会宣传部2014年12月4日部门工作总结旭日网设计部，主要负责网站的网页设计，包括静态网页页面设计，图片的修饰和调整，以及视频的制作和处理。同时要配合好新闻采编部、技术部的各项工作，做好网站的维护、运行工作。在这个部门，要学好photoshop并能灵活运用，学会制作视频的软件制作视频，例如会声会影、flash、dreamweaver，要熟识各种快捷键，提高工作效率。在本学期，设计部的工作主要有招新、新生面试、两次培训、两次考核、日常工作、值班。一、招新在一食堂对面进行为期3天的招新报名。二、新生面试在b楼102、104对报名的新生进行面试。设计部有70多人报名，61人参加面试，录用11人。三、培训新生试用期期间本部门在行政楼409旭日办公室共举行了两次培训。培训主要是针对大一新生进行的ps理论知识的讲解和实际操作的演示，分别做到对ps软件的强大功能有初步的认识和深入了解。培训共花了5个小时进行讲授。首先要讲的是如何打开、新建和保存文件；其次是介绍ps的工作界面；接着教给新生各个控件的用途及使用方法、各个控件如何相互搭配使用、图层顺序、图像大小的调节、像素和分辨率的设置等等，同时要求了解并熟悉顶层菜单栏的菜单所包含的内容，如何对图像进行整改等；然后讲述图片的整体布局、色彩搭配、细节注意点；最后演示如何利用ps做出动态效果的图片来。另外，在ps的操作中，快捷键的运用是十分重要和必要的。在修改批量的图片时，快捷键的使用优势能得到充分体现。四、考核本学期在办公室分别进行了两次考核，分为10月底的试用期考核和12月的期末考核，旨在对新生的功底和学习进展情况进行了解和摸底。主要考察点是图片的整体布局、色彩搭配、图片的清晰度、细节点的关注。五、日常工作设计部的日常工作分别是新闻网和微博的图片制作及更新、上传的新闻图片的修改、视频新闻的拍摄与制作。六、值班每天都会安排2-3人在办公室值班，负责网站的运作和维护。总之，本学期的工作进行的很顺利，大一新生对图片制作软件有了一定的概念和了解，虽然不能立见成效，但他们已经能进行熟练操作了，在视频方面也有所涉猎。通过考核，发现培训很成功，达到了预期的要求。部门工作总结在一个学期的工作中，我统筹策划部在院领导的指导下，主要将工作重点放在了社团发展及社团活动的开展两方面上。在这一学期我部组织了各社团常务会长对大学生动物保护者协会举办的“大学生联合辩论赛”活动进行了观摩学习，增加了各社团负责人之间的交流，使各社团之间互相学习，互相借鉴。在活动的审批上我部在坚持各社团的社团宗旨下，对各社团活动进行了修改、审批，现将社团发展情况与我部工作情况简介如下：一、各社团整体凝聚力与上一年相比有了很大的提高，各社团负责人在任务分配，人员调动上都有了很大的改进，各部门协调合作，从而使得各社团成员积极性很高。二、为了丰富广大学生的校园生活，各社团举办了丰富的社团活动，得到广大学生的好评，也得到了院领导的肯定，同时也提高了各社团在全校的影响力。三、各社团都明确了自己的发展方向，有理论研究的，有做学术的，有做公益的，有做环保的等等。各社团也积极与学生会各部门共建，或与其他院系社团合作等等。在本学期，我部也取得了一些成绩，在各社团的交流，活动策划部都做了一些有效的工作，但工作中仍存在一些问题：一、与团委领导和社团负责人沟通太少，致使团委领导对社联及社团发展了解较少。在今后的工作中一定要及时向团委领导汇报工作，定时与社团各负责人交流。二、在活动审批上也缺少必要的一些整理和改进，今后会侧重活动的策划，严格审批，取消一些没有明确主题和意义不大的活动。三、在与其他部门合作上也存在一些问题，由于在很多工作上与其他部门有交集，部门合作也显得尤为重要，各部门很好的合作，才能将工作做得更好。一学期的工作使我们更加了解了自己的工作，也更加深信我们能做好自己的工作，把自己的工作做得更好。在今后的工作中，我部门人员将团结合作，把自己的工作做的更好。统筹策划部2014.12.03

部门年度工作计划篇120xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作要点，围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。一、加强思想政治工作，努力提高部门人员的综合素质和管理水平本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化本年度，质管办将根据最高管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。

部门年度工作计划篇220xx年是是公司赢得市场发展，强化支撑体系，树立企业形象的一年。面对新形势，公司办公室工作计划书确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。一、要切实解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、公司、和基层服务。首先是为领导和公司服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与公司的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的矛盾办公室工作计划的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的矛盾政务和事务是公司办公室工作计划的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是接待应酬、吃住行等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的矛盾为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细节一是发挥参谋功能突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。二是发挥协调功能突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。三是发挥办事功能突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让公司和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能突出“碰得硬”。办公室工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。五是发挥服务功能突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则，以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。三、重点做好五项工作一是要管带结合抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平；另一方面针对目前公司新建部门较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建部门确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；二是积极开展人员整训；三是实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。二是建改并举，抓好制度建设确定20xx年为办公室工作的基础建设年，在各项制度建设方面，在积极施行、多方征求意见的基础上，修改汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。三是要奖罚并重，抓好交通安全管理建立健全公司交通安全管理制度，推行风险抵押制度，确保交通安全基本稳定。四是要严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。五是要定标明责，抓好节支降耗工作对机关办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。人力资源工作：根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从以下几个方面开展工作：1、在原有公司组织架构的基础上，根据公司领导提出的要求，进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行。公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能在二、三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人事配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。3、完成日常人事招聘与配置；完成人事招聘配置目标，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。人力资源部将按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。即尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转。这也是是公司的人事配置原则。所以，在达成目标过程中，人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，人力资源部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘、实现梯队建设。4、在原有薪酬管理的基础上，完善员工薪资结构，实行科学合理的薪酬制度；公司原有薪酬体制下员工的薪资，许多职位之间的薪酬，没有很好地区分各个岗位的职责与权限；二是公司员工因为薪酬分配的不合理性，激励措施的不到位问题，不利于调动员工的积极性和提高工作效率。把公司薪酬管理作为人力资源部乃至公司年度的重要目标之。5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。员工激励是福利政策的延伸与补充，福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利，而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。全年工作中必须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。6、在绩效考核制度基础上，参考其它先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。绩效考核是公司发展的必然道路，但须切合实际。将此目标列为重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。在保证正常工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构构成，增强企业综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿投入，而是回报颇丰的长期投资。计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有目标地进行，使公司在人才培养方面领先一步。8、创建长河特色的企业文化和企业传统，创造稳定和谐、积极向上的企业文化氛围；9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，协助公司总经理，为企业各部门做好人力资源服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

部门年度工作计划篇3为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的捍卫者，同时用优质的产品，塑造优秀的企业形象。品质部根据20xx年GK保温砂浆生产10000吨、GK胶粉5000吨、GK抗裂砂浆9000吨、GK界面砂浆500吨等任务目标，特制定以下工作计划：一、建立全面的质量管理系统目前，品质部人力资源严重短缺，仅有2人，其中部长1人，检验实验人员1人。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，质量建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。二、原材料及配方控制由于受产品特性及包装要求的影响，部分来料都不能及时有效的进行品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的判断和确认，可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于此，我们必须加强源头控制，即供应商的质量保证控制，通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪，稳定来料的品质。保温材料目前质量性能已达到最佳，在质量稳定的情况下，配方可以做适量的调整，从而降低成本。（注：只能根据生产的稳定性进行调整）抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂，在施工允许的情况下可以考虑用河沙替换石英砂，从而达到降低成本。三、制程控制鉴于成品质量合格率为100%出厂，同时保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检+品质部（生产巡检+成品抽检+出货确认）相结合的方式来进行。当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从源头控制产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量才能更好的控制。为了做到这一点，有必要实行：1、将不良品作成样板，安置在各工序显眼处2、将客户投诉的各种不良图片展示出来，张贴在各工序指导生产3、将相应标准作成直观文件，便于操作员查看4、工人的品质意识教育培训5、定时、定量的进行巡查，做好巡查记录6、在每一道工序上进行质量控制7、对生产现场异常情况做到即时处理四、售后客诉处理及时处理客诉问题，找其原因及时制定出改善措施，将改善措施落实到工序上实施，并确认效果。让产品的质量做到最大化。在新的一年里，我们有了之前的经验，但也面临着新的挑战，我们必须更加努力，更专心、更耐心、更细心的完成来年的工作，做到质量第一。

部门年度工作计划篇420XX年工作主要从三个方面开展，即完成公司年度目标，实施企业安全标准化升级、建立ISO18000、ISO14000管理体系和“技改扩”后的环保工程调试、运行，力争公司废水基本达标排放。一、EHS年度安全生产工作指标1、人身伤害事故中的三类及三类以上事故为“零”2、责任事故中对责任人100%进行处罚3、隐患排查整改完成率大于99%4、三违查处后100%进行处罚5、职业病发病率为零二、工作计划1、按照年度培训计划对各部门组织进行培训，提升员工的EHS意识，减少违章作业、违章指挥及违反劳动纪律的现象，从而减少人的不安全行为，减少事故发生的概率。2、每月对各部门车间进行EHS考核，对于发生安全事故的责任人员进行考核。3、按公司安全检查计划进行各类隐患排查，并进行KAPA跟踪，确保查出的隐患及时得到整改。4、对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的现象，一经发现则上报人事行政部进行处罚。5、加强日常的监督检查，确保职业病防护设施有效运行。每月采购合格的劳动防护用品并督促培训员工正确使用。联系有资质的职业危害因素检测机构对厂区进行检测，并进行现场告知。6、1月份完成公司消防设施维保方案；7、在5月份和9月份开展二次活动，完善公司、车间应急预案的制定与演练计划的实施工作，提升员工的EHS知识。8、在11―12月份，实施ISO18000管理体系培训工作。通过资质单位对我们基层管理人员的培训，希望能够使我们的基层管理者在职业健康与安全管理上技能方面能够上一个台阶。ISO14000按照新的环保批复，即包括所有产品，重新培训与认证工作。9、在12月底前，升级公司安全标准化管理体系从三级升到二级。在实施升级过程中，重点是提高企业对于法规、标准的认识程度与执行力度。提高基层管理人员学习法规与标准的能力，促进一线管理人员对于EHS工作达到“为什么管、怎么管”。10、健全公司隐患排查与整改体系。即专业性检查、部门专项检查、车间自我净化，三级检查体系。计划在公司建立车间副主任以上管理者实施“自我净化”工作，即管理者自己每天或每周、每月查出多少EHS隐患，并在月度例会上做公开交流，以促进基础管理人员真正的深入一线做“自我净化”工作。对于部门安全员的巡查重点向员工的“行为安全”倾斜，对于设施安全隐患依托与专业部门呢与外部的专家检查。11、完善公司员工培训体系。力争要做到车间主任亲自做二次培训，EHS部门每季度做一次专项培训，全年组织二次全员EHS专项考核。培训的目标要提高员工的EHS技能与应急处置能力。12、从7月份开始（各产品有一定的稳定性后）对公司各产品HAZOP进行回顾，对各岗位进行风险评价工作。仓库、QC、机修运用工作危害分析（JHA）方法分析过程中的风险。13、落实“技改扩”的安全评价工作，力争做到在“技改扩”前期做安全预评价工作，开车前做现场评价。14、12月份完成项目建设的环保试生产申请批复。11月份前完成环保试生产验收工作。15、从2月份（环保工程安装结束后）集中消除CME高氨氮污水，可降低公司污水氨氮值得60%。16、从3月份开始600吨/天生化系统正常运行，原有的2个沉淀池改为好氧池，要在3月份前完成。

部门年度工作计划篇5金色的九月带给我们的是收获的喜悦，秋风送爽的十月带给我们更是喜悦后的惬意，我们学生会也迎来了新的一学年的工作，首先迎新工作的圆满结束，随后就是招新工作的顺利进行，而最后的学生会领导班子的确定，宣布许昌学院学生会新一学年工作正式开始。我们体育部也正是在这个大的环境下逐步开展我们新一学年的工作进程，以及对这一年工作目标的确定，而鉴于上年的工作成绩的基础之上，我们给自己定下了更高更明确而又有意义的目标。对于以后工作的计划、以及安排将在着重围绕我们这个部的工作性质及特点的前提下进行。在此基础上我们将在适当的范围内拓展我们的工作职能。我们体育部首先是一个以丰富我们学生会各部文体活动、业余生活以及与各院系学生会之间加强交流为主要工作的起纽带作用的部门，其次我们又是一个学校举行体育活动的时协助部门，协助各项体育活动的顺利举行。因此，这就决定了我们的工作要细致入微。我们体育部工作的步骤大体分为两大块：一、我们部所负担的对组织关于加强各部门之间交流的体育活动这是我们新一年的工作的重点，目的是让进入我们许昌学院学生会这个大家庭的每一个成员之间都一个交流的机会和平台，让以往学生会不同部门之间因为缺乏交流而工作不能更好的开展的现象一去不复返。二、培养优秀的委员挑选更加优秀的人才，为我们学生会这个大家庭输入更家强劲的动力，这其中最重要的任务是干事人选的确定，我们的目标是努力培养继承我们体育部传统精神的优秀委员，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。我们的具体工作安排如下：1.在十一月底在学生会内部举行一次体育活动(包括篮球、羽毛球、乒乓球等)这个过程就是对我们部委员的一个检验过程，考察他们各方面的能力。2.在十二月份完成我部干事人选的拟定工作。3.计划和社团联合举行一次交流互动活动，这个活动将会是许昌学院学生之间举行的最宏大的联谊会。4.就是举行一次问卷调查，关于大学课堂以及业余体育活动的兴趣的问题，及我们广大师生最需要和应该完善的体育设施和项目。

部门年度工作计划篇6一、目标概述：协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。人员流动控制年度目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在10％以内，保证不超过15％；劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。二、具体实施方案：1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。3、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。三、实施目标需注意事项：1、劳资关系的处理