员工管理制度

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员工管理制度第一篇

宿舍管理员工作职责及考核方法

同学宿舍管理员主要工作职责：对住宿同学的教导、管理；保障同学人身及物品的平安；维护宿舍区域内小学财产、设施的平安；监督宿舍区域卫生的清扫、保洁；同学用水用电平安等各项服务工作。详细内容如下：

一、宿舍管理员要服装干净、语言文明，不得穿背心、拖鞋在校内内走动，违者一次扣1分。

二、管理员采取轮番换班制，24小时值班，交接班为早上7:00，不得擅自脱岗，违者一次扣5分。

三、除同学家长外，校外人员不得进入宿舍楼（男家长不得上女生楼），违者一次扣2分；

晚间严禁容留校外人员或非住宿生，违者一次扣5分；严禁男女生互串宿舍，发觉一次扣5分。

四、负责根据规定的作息时光开、锁宿舍大门，不得延误或提前，违者按影响程度一次扣1--5分。

五、负责对住宿生的归寝、宿舍卫生、出操等举行平时检查，并具体记下；

例行就寝巡查，维持就寝纪律，准时催促、提示同学上课、出操、打扫卫生。不检查或检查无记录的一次扣1--5分，管理不力一次扣2分；同学打架不制止或制止不力一次扣5--10分。

六、负责催促同学关窗锁门，并准时给住宿生开宿舍门，留意各种可疑现象，保障同学的个人财物平安。

凡浮现同学现金、物品被盗，宿舍管理员负连带责任，按损失金额的30%扣款。

七、负责监督宿舍楼前后、各楼层（包括磁砖、楼梯、楼梯扶手）、洗手间（大小便池每半月用盐酸彻底清洗一次）卫生的清扫和保洁，发觉一处不合格或不准时扣1--5分。

八、负责对宿舍的乱接、乱钉、乱贴、乱摆、乱放、乱倒、偷电等违纪行为要准时发觉和制止，并上报，不准时制止或知情不报一次扣1--5分。

九、负责检查门窗、管道、水龙头，发觉问题准时实行措施并报修，因延误造成损失一次扣1--5分。

十、宿舍管理员须将各类检查表于次日8：20报宿管教师处，宿管教师对管理员工作定期检查和抽查，宿舍管理员接受宿管教师的管理和考核。

十一、宿管员采取绩效嘉奖，年末发放，其基本绩效分为100分，年末得分60分以下为不合格；

取消当年绩效嘉奖。60分以上、100分以下的按比例扣发嘉奖(如：100分应得价值1000元的嘉奖，对应少一分扣10元。)；100分以上，多1分加绩效嘉奖的％。

十二、加分条件：所管楼层在文明寝室评选中无不合格寝室的同时，产生1间文明寝室加1分，依此类推。

员工管理制度其次篇

1、使用各种测量仪器及软件，利用专业测量软件举行计算和绘图;

2、依照户外作业流程，举行户外测绘工作;

3、运用专业学问举行路桥工程施工测量及另外工程测量;

4、测量数据,评定测量结果,并编写报告;

5、负责对工程施工单位测量专业的技术监督和技术管理;

6、负责测量仪器设备设施的周检和维护。

员工管理制度第三篇

为强化的规范化管理，完美各项工作制度，增进进展壮大，提升经济效益，按照国家有关法律、规矩及章程的规定，制定本管理大纲。

一、形象

1.员工必需清晰地了解的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍状况。

2.在接待内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答。

3.在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。

4.遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时光办公室内应保证有人接待。

5.员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待宾客时，必需时刻注意形象，根据详细规定使用统一的名片、标识及落款。

6.员工在工作时光内须保持良好的精神面貌，注意个人仪态仪表，工作时光的着装及修饰须大方得体。

二、员工考勤

1.员工应严格按要求出勤。

2.工作时光：周一至周五。歇息为法定节假日。

3.上班时光：上午9：00——12：00;下午13:30——17：00。

4.迟到：9：10未到者一律按迟处处罚。当日在12点之前到者，扣除半天工资。在12点之后到者，扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。

5.请假：事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写，经批准后方可歇息。(每月1天带薪歇息);员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假，事后补交相关证实。(每月1天带薪歇息);其他请假(如婚假等)享有国家法定节假日正常歇息的权利。

6.请假内的薪酬，依下列规定支给：?请假未超过规定天数或经批准延伸请假时光者，其请假期间内薪酬照发。?逾期过后，无故不到，又未告诉考勤人员和所属团队经理者，扣除当月当日工资，扣除工资=逾期天数×当日工资。

7.旷工：早上10：00之前无故不到，又未告诉考勤人员和所属团队经理者，按旷工处理，每次罚金100元。当月累计旷工超过三次者，无基本工资。罚金每月工资结算时扣除。

8.参考员工如因事需在工作时光内外出，要向部门经理请示后方可离开。

9.不倡导员工加班，鼓舞员工在平时工作时光内做好本职工作。如要求员工加班，计发加班工资或支配调休。加班费标准：为20元/小时;调休：累计加班时光10小时可调休一天。

10.每月10日为工资发放日。

三、薪酬绩效与晋升

1.薪酬计算：基本工资+话费补贴+工龄工资+车辆使用补贴+绩效工资经理基本工资：

2.绩效工资计算：参考管理制度，以每月实际绩效为准。

3.以任人唯贤、唯能、唯绩为原则，个人的成长和长进对于是很重要的，由于的将来取决于每一位员工的胜利。鼓舞员工努力工作，为工作勤奋、业绩突出者提供晋升机会。

四、卫生规范

1、员工须天天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的干净。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，每个部门负责一个月的值日工作(详见值日表)。

3、员工在内接待来访客人，事后需立刻清理睬客区。

4、正确使用内的水、电、空调等设施，个人工作区内设施自己负责关闭，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯等应当关闭的设施。

5、要爱惜办公区域的花木。

五、工作要求

1.员工在工作时光必需全身心地投入，保持高效率地工作。

2.不得无故缺席部门的工作例会及的重要会议。

3.员工在任何时光均不行通过的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赋予警告，情节严峻者，将予以辞退。

4.员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。

5.员工要保管好个人电脑，按规定举行文档存储、杀毒及平时维护，如发生故障应准时报告综合管理部，由支配维修。

六、保密规定

1.员工入职后需与签订保密协议。

2.员工须严守商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。

3.管理人员须做好重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

4.任何时光，员工均不行擅自邀请亲朋好友在聚会。

5.员工及管理人员均不行向外泄露进展方案、策略、客户资料及其他重要的计划，如一发觉，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，将追究其法律责任。

六、人员管理

1、员工必需听从的整体管理，包括职务的分配及工作内容的支配。

2、员工须敬重上司，根据上司的指导举行工作并主动向上司汇报工作状况。

3、员工有关业务方面的问题须准时向部门经理反映，听取看法。

4、涉及超出员工权限的打算必需报部门经理同意。

5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赋予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓舞并带领好员工队伍，时刻掌控员工的工作状况，确保整体策划顺当举行。

7、是一个大家庭，员工应团结互助，为进展做出努力。

七、物品管理

1.办公用品的平时管理由综合部特地人员负责定期购买，并分配到各部门(清单详见后附表格)，超出配额之外的物品填写领用记下表。

2.每月10日之前，部门经理将本部门所需要的办公用品填写在上,由综合部特地负责人提交总经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，按照实际需要有方案地发放。

3.若急需某类办公用品，也应先填写后，交由特地负责人，经综合部审批同意后，方可购置。

4.新进人员到职时由各部门统一配发办公物品。

八、电脑管理

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

2、使用者的业务数据，应严格根据要求妥当存储在网络上相应的位置上。

3、未经许可，使用者不行增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、严禁使用计算机玩嬉戏。

5、及各部门的业务数据，每周备份一次;重要数据由使用者本人向综合部申请做备份。

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在的计算机设备上使用。

7、使用者必需妥当保管好自己的用户名和，严防被窃取而导致泄密。

九、奖惩方法

1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖;

2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名;

3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会讨论，赋予相应的嘉奖：

A、乐观向提出合理化建议，其建议被所采用者;

B、维护利益和荣誉，庇护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的`员工，在调查核实的基础上，经经理办公会讨论，赋予相应的惩处：

A、违背国家法律、规矩或规则制度造成经济损失和不良影响的;

B、泄露经营管理隐秘的;

C、私自把客户介绍他人的。

5、将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假)，奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。

6、在服务满三年(不含三年)的员工，将赋予一周的带薪休假(休假期需提前和商议，以不耽搁工作为前提，获得许可后方可休假)及2000元的一次性旅游补贴。

7、在服务满五年(不含五年)的员工将赋予300元/月的住房补贴，发放方法从第六年度合同期开头，本年度合同期满时一次性发放;无论何种状况，未履行满从第六年度开头签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

十、经费管理

1、因外出购物或出差需向借用备用金时，应首先填写，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必需在一周内报销销帐(出差人员在回上班一周内);借款未冲平者，不允许再次借款。

2、员工报销已发生费用，首先填写或;主管经理签字后，到借款处填入中的报销日期，方算完成报销手续。

十一、出差细则

1、员工出差前应填写，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视状况需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外灾难或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延伸出差时光，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。

3、出差费用的报销：

交通费：实报实销。

住宿费：总经理、副总经理实报实销。其他员工住宿标准为：元/天/

人为基准实报实销。

伙食费：总经理、副总经理实报实销。其他员工伙食费标准为：元/

天/人基准实报实销。

出差补助：元/天/人。

4.交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。

5.出差途中，如浮现接待费用，先请示领导，领导同意后方可落实。费用额度由领导批示定额，定额外?

6.出差回来后一周内填报，办理报销手续。

7.员工出差旅费，应据实提供发票，核发之，但如发觉有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩罚。

十二、新员工入职及培训

1.新员工入职

1).办理入职手续，建立员工档案。

2).员工入职后三个月为试用期，试用期满之后办理五险。

1.新员工入职后培训

a、文化(概况、成立历史、理念、团队品行、道德修养、行为规范等);b、规则制度

c、新老员工熟悉;

d、办公设备的使用;

e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。

十三、名片管理方法

1.总则：为使名片统一规范化，加强对形状象的塑造，特制定本方法。

2.名片格式：名片格式统一化，由综合部依据企业形象设计。

3.名片印制程序

a.按照工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管经理提出申请;

b.主管经理批准后会通知综合部;

c.综合部负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人

4.名片使用

a.名片使用须恰到益处，不行像撒传单般滥用，掌控使用范围。

b.任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经批准的名片。

c.员工与解除劳动合同关系后，严禁再使用原有些名牌从事任何活动，如若发觉，将追究其责任，并予以支付币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。

员工管理制度第四篇

第一条为强化人力资源的开发和管理，保证各项政策措施的落实，特制定本规定。

其次条本规定适用于全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总规范化管理委员会审核签发)。

第三条员工正常工作时光为上午8时30分至12时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班;因时节变化需调节工作时光时由总裁办公室另行通知。

第四条职工一律采取上下班打卡记下制度。

第五条全部员工上下班均须亲手打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者，代理人和被代理人均赋予记过一次的处分。

第六条天天支配人员一到两名监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤状况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条全部人员须先到打卡报到后，方能外出办理各项业务。特别状况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

第八条上班时光开头后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半日论处;提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。

第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出缘由及返回时光，否则按外出办私事处理。

第十条上班时光外出办私事者，一经发觉，即扣除当月全勤奖，并赋予警告一次的处分。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%，达5次者扣发100%全勤奖，并赋予一次警告处分。

第十二条员工无故旷工半日者，应扣发当月全勤奖，并赋予一次警告处分;每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并赋予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者，赋予除名处理。

第十三条职工因公出差，须事先填写出差登表;副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧张无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应准时与取得联系。出差人员应于出差前先办理出差记下手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差记下表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用;特别状况须报总经理审批。

第十四条当月全勤者，得到全勤奖金200元。

员工管理制度第五篇

一、目的:为了规范食堂管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅、有序的用餐环境，特制定本管理制度。

二、适用范围：本制度的适用范围为在食堂就餐的全体员工与食堂工作人员。

三、管理部门及职责

1.总务为食堂管理部门，负责食堂的平时管理，保证食堂各项工作的正常有序举行。

2.负责对炊事员员的工作态度、工作效率、饭菜质量、食堂平安与卫生、成本控制等举行考核，

3.负责食堂接待(款待)管理。

4.负责对食堂的费用结算管理。

四、食堂经营：食堂为无利润经营，为食堂工作提供须要的硬件保证。

五、炊事员上岗要求与工作要求

1.炊事员上岗要求

①必需持《健康证》上岗，且必需每年举行一次健康检查;

②必需有敬业爱岗精神与良好的卫生习惯。

③必需穿戴整齐、外表干净、美观;严禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行为;

2.炊事员的工作要求

①炊事员员工必需听从统一的管理，遵守相关的规则制度，严格落实的炊事员岗位职责，如有违背应接受处罚;

②炊事员员在提供服务时应在温柔、文明、礼貌，同时也有权对违规的就餐员工提出批判建议，但不得在任何地方以任何形式因此和员工争吵，假如有争议，应向总务反映;③食堂工作人员要不断提升烹饪技术，保证饭菜的色、香、味、养分质量等。

六、食堂周转金及物品管理

1.以提货卡的形式为食堂提供周转金3000元，该卡由炊事员保管，但不得用于私人事务或转借他人使用。

2.该提货卡只能在石圳店购买食堂所需油、盐、酱、醋、米、菜等食品。所需用品的购买必需利用请购单的方式报总务审核后，再报批准。

3.食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐，炊事员为第一责任人，做到专物专用，不得擅自挪作他用，更不得擅自向外出借、出售食堂物品。

4.对过失损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿;对有意损坏各类设备、设施、餐具、厨具的应按原价的二倍赔偿，并视情节由炊事员报总务提出处罚建议。

七、食物的选购与管理

1.食堂所需食物必需利用提货卡在石圳店购买，并保留收银小票以备查验。同时必需做到有方案地选购，防止铺张;严禁选购腐烂、变质、超过保质期的食物，防止食物中毒。

2.对所购食物必需坚持实物验收制度，搞好成本核算，做到日清月结，帐物相符。

3.食物应在保质期内使用，严禁使用过期食物。

4.不得将已购进食堂的食品向外出售或私自带走，一经发觉按内盗论处。

八、员工就餐管理

1.食堂每日提供中、晚餐。

2.就餐时光：午餐时光11：00—13：30;晚餐时光17：00--19：30。

3.员工就餐采取挂牌预约制，中餐需在当天10时前挂牌，晚餐需在当天16前挂牌。员工如有亲友暂时就餐，也需提前按时预约。如遇需额外支配用餐，需由总务提前通知炊事员做好预备。

4.员工就餐采取分餐制，米饭与主菜由炊事员按份均分。汤则由员工自行盛装，但不得无故铺张。

5.员工进入餐厅必需佩带工牌，按序排队，采取先签名后就餐。

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