年終績效獎金考核辦法

制定日期99/122/288主題年終績效獎獎金考核核辦法版次A等級普通頁數11目的：為為鼓勵本本公司員員工對公公司之貢貢獻力，並並作為年年終績效效獎金發發放之依依據；考核對象：：公司正正式員工工，在公公司服務務滿一年年以上((含一年年)，並並於考核核時在職職員工((不含臺臺幹)；；考核辦法：：3.1參參見附頁頁考核表表；3.2審審核及核核定：3..2.11作作業員由由班長提提出，課課長審核核，部門門主管核核定；1級以上班班長(含含1級))，由課課長提出出，部門門主管核核定；1級以上課課長(含含1級))由部門門主管提提出，總總經理((或副總總經理或或協理))核定；；考核分等：：等級考分((部門))分配比比例績效效獎金系系數A91分分以上%B81--90分分%C71--80分分%D61--70分分不限額額考核扣分：：5.1大大過1次次扣100分；5.2小小過1次次扣6分分；5.3曠曠工累計計2天扣扣6分；；5.4年年度事假假超過110天((含100天)扣扣6分；；注意事項：：6.1各各部門將將考核通通過之人人員資料料於20000年年1月110前轉轉交人事事個備檔檔(參見見附頁《年年終績效效獎考考核名冊冊》)；；6.2獎獎金發放放時間為為春節假假期之前前；6.3考考核人員員不得循循私，須須秉持公公開、公公正、公公平之原原則；6.4未未滿1年年之員工工有特殊殊及卓越越之表現現並對公公司有重重大貢獻獻者，可可作為專專案處理理。核準審核制表李春霞霞制定日期99/122/288主題年終獎金發發放辦法法版次A等級普通頁數111目的：為了了鼓勵員員工工作作熱情，體體現公司司福利政政策；範圍：凡在在本公司司服務滿滿三個月月以上者者均屬之之；內容：總經理可視視當年的的營業情情況而決決定是否否發放年年終獎金金；在廠工作滿滿1年以以上(含含1年))之員工工，加發發一個月月底薪為為獎金；；在廠工作滿滿6個月月以上((含6個個月)112個月月以下之之員工加加發一五五天底薪薪為獎金金；在廠工作33個月以以上(含含3個月月)6個個月以下下之員工工加發110天底底薪為獎獎金；為避免時間間誤差,,以入廠廠時間在在一五日日前(含含一五日日)算作作整月份份，一五五日以後後不算月月份，終終點時間間為122月311日。員工若於當當年年終終獎金發發放之前前離職者者，不予予發給；；年終獎金發發放時間間訂於春春節放假假前；4.本辦辦法呈總總經理核核準後實實施。核準審核制表李春霞霞5S順源五金塑膠電子廠5S員工年終績效獎考核表進廠日期期:年年月日考核核時間：：年月日日姓名工號部門課別班別職務編號考核項項目考核核內容評分標準直接主管1出勤項目上班勤快，不不藉機拖拖延，不不擅離職職守、崗崗位102工作能力反應良好，會會運用方方法，穩穩健的如如期完成成工作203專業技能擁有本崗位位應具備備的基本本專業知知識，對對本職工工作能愉愉快地勝勝任204服從領導服從上級合合理指揮揮，並確確實配合合工作，不不陰奉陽陽違105品質改進一次就做對對，不浪浪費公司司財物，對對品質的的提升、改改進不遺遺餘力106品德修養待人處事謹謹慎有禮禮，愛護護公物，工工作環境境熱心維維護一五7未來潛力可塑性高，經經適當培培植將對對公司有有較大助助益一五評分分合計等級級：□A□B□C□D簽核提出申請人人：簽簽名：直接主管：：簽簽名：高層領導：：簽簽名：備注：在以以上考核核之基礎礎上，參參照員工工年終績績效獎考考核辦法法中之第第5條規規定，扣扣除相應應之累計計評分，以作作為最終終之考核核結果。5S順源五五金塑膠膠電子廠廠5S年終績績效獎考考核名冊冊部門制表日日期：年