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店铺拓展专员考核评分表（月度）考核期间：年月

姓名UL-i/-X.店铺拓展专员业绩考核序号考核工程权重指标要求评分等级得分自评上级结果1开发目标房源30%每月开发3套有效房源按目标要求达成，30分达成2套，20分达成1套，10分低于1套，0分2直营店铺的租赁实施10%按要求签订合同，按流程进行合同存档按目标要求达成10分任意一项未完成扣5分3新店铺开业前各项软硬件系统准备30%30平米以内，10日内完成；30-60平，20日内完成；60平以上，30日内完成按目标要求达成，30分达成80%,20分低于80%,0分4开展意向加盟商20%每月3家按目标要求达成，20分达成2套，15分达成1套，10分低于1套，0分5相关资源维护10%每月30号提交相关资源评估书面报告按目标要求达成，10分延迟或未完成，0分加权合计品行考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1主动性50%1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2团队合作50%1级：尊重他人，同理心倾听，接纳不同意见，合理和包容2级：直言，提供他们的观点和信息使团队前进3级：支持团队（领导者）的决定，即使自己有不同意见4级：愿意提供即使是不属自己日常工作职责范围的帮助5级：跨边界建立关系以开展非正式及正式工作网络1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计

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