仓储管理教学课件

仓储管理仓储管理概述仓储设施与设备仓储作业流程仓储管理技术与方法仓储安全与卫生管理仓储成本控制与优化contents目录01仓储管理概述仓储管理定义仓储管理是指对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓储管理功能包括物资的入库、在库及出库管理，具体涉及到物资的接运、验收、保管、保养、出库和发运等。定义与功能

仓储管理的重要性保障生产顺利进行通过科学的仓储管理，可以确保生产所需的原材料、零部件等物资及时供应，避免因缺料而影响生产进度。提高物资流转效率合理的仓储布局和管理手段，可以缩短物资在库时间，加速物资周转，提高物资流转效率。降低企业运营成本通过减少库存积压、降低物资损耗、提高仓库利用率等措施，可以降低企业运营成本，提高企业经济效益。古代仓储管理主要以粮食为主，如古代中国的常平仓制度，通过丰年收购粮食、歉年平价出售来稳定粮食价格。古代仓储管理随着工业革命的兴起，物资种类和数量大幅增加，近代仓储管理开始注重仓库建设和物资分类、编码等标准化管理。近代仓储管理现代仓储管理引入了计算机、物联网、人工智能等先进技术，实现了仓库自动化、智能化管理，提高了仓储效率和准确性。现代仓储管理仓储管理的历史与发展02仓储设施与设备楼房结构仓库空间利用率高，可设置多层货架，但建筑成本高且改建困难。平房建筑仓库利用原有平房改建而成，构造简单、造价低，但空间利用率不高且不易改建。立体仓库采用高层货架配以货箱或托盘储存货物，利用巷道式堆垛起重机及其他搬运设备进行存取作业，空间利用率和存取效率高。仓库类型及特点用于存放货物的钢制或木制架式结构，包括横梁式货架、贯通式货架、阁楼式货架等。货架周转箱托盘用于存放和运输货物的塑料或金属箱子，可重复使用。用于承载货物的平台，便于叉车等搬运设备进行搬运。030201货架与存储设备用于搬运、装卸和堆垛货物的车辆，包括内燃叉车、电动叉车等。叉车手动或电动驱动，用于短距离搬运货物的车辆。搬运车用于自动化立体仓库中，在高层货架上存取货物的专用设备。堆垛机装卸搬运设备计量与检测设备用于称量货物重量的设备，具有高精度和稳定性。用于读取货物标签上的信息，实现快速识别和记录。用于监测仓库内温度和湿度的变化，确保货物储存环境符合要求。如烟雾报警器、防盗报警器等，用于保障仓库安全。电子秤扫码器温度计和湿度计安全检测设备03仓储作业流程入库准备接运卸货入库验收入库交接入库作业01020304熟悉入库货物，掌握仓库情况，制定仓储计划，妥善安排货位，做好货位准备。审核凭证，进行初步检查验收，办理交接手续，依据运单进行卸货。进行物品外观、数量、重量、质量等方面验收。交接双方必须在场，办理交接手续，明确责任。合理规划货位，提高仓库利用率，方便存取货物。货位管理采取科学保管和养护方法，确保货物在库期间的质量和安全。货物保管与养护建立健全安全管理制度，确保仓库和货物的安全。仓库安全管理在库管理出库准备审核出库凭证备货与复核出库交接出库作业做好出库计划，安排好出库人员和设备。按照出库凭证备货，并进行复核，确保出库物品准确无误。核对出库凭证，确保出库物品与凭证相符。交接双方必须在场，办理交接手续，明确责任。制定盘点计划，安排好盘点人员和时间。盘点准备采用合适的盘点方法，如全面盘点、抽样盘点等，对仓库货物进行清点。盘点实施对盘点结果进行汇总和分析，查找差异原因，提出处理意见和改进措施。盘点结果处理根据盘点结果调整库存记录，确保库存信息的准确性和及时性。盘点后续工作盘点作业04仓储管理技术与方法ABCDABC分类法ABC分类法定义根据物品的重要性和价值，将其分为A、B、C三类，针对不同类别采取相应的管理措施。B类物品介于A、C类之间的物品，可适当进行一般管理。A类物品品种少、占用资金多、采购较困难的重要物品，应进行重点管理。C类物品品种繁多、占用资金少、采购较容易的次要物品，可采用简单管理。看板管理JIT生产方式下的重要工具，通过看板传递生产和物料需求信息，实现生产和物料供应的紧密配合。优点减少库存、降低成本、提高生产效率和质量。JIT生产方式即“准时制”生产方式，通过精确计算生产所需物料和时间，实现零库存、零浪费的生产目标。JIT生产方式与看板管理03条码技术利用条码技术对物品进行标识和扫描，实现快速、准确的出入库管理。01自动化立体仓库采用高层货架、巷道堆垛机和出入库输送系统等设备进行自动化存储和取货。02RFID技术通过无线射频识别技术对物品进行自动识别和跟踪，提高仓储效率和准确性。现代化仓储管理技术系统架构包括硬件层、数据层、应用层和用户层，实现仓储管理的全面智能化。功能模块包括入库管理、出库管理、库存管理、报表分析等模块，满足企业不同需求。技术支持采用大数据、云计算、物联网等先进技术，提高系统性能和稳定性。智能化仓储管理系统05仓储安全与卫生管理建立健全仓库安全管理制度，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，确保仓库安全运营。仓库安全制度定期对仓库进行安全检查，包括防火、防盗、防水等方面，及时发现并消除安全隐患。安全检查配备完善的安全设施，如消防器材、监控摄像头、报警器等，确保仓库安全。安全设施仓库安全制度及措施存储规范制定危险品存储规范，包括存放位置、标识、通风、温度控制等方面，确保危险品存储安全。处理流程建立危险品处理流程，包括危险品的领取、使用、废弃等环节，确保危险品得到安全、环保的处理。危险品分类按照危险品的性质和危险程度进行分类，确保不同类别的危险品得到妥善处理。危险品存储与处理规范卫生制度采取定期清扫、消毒等措施，保持仓库内部环境的清洁卫生，防止细菌、病毒等微生物的滋生和传播。清洁措施垃圾分类实施垃圾分类制度，对仓库内产生的垃圾进行分类投放和处理，促进资源的回收利用和环境保护。制定仓库卫生管理制度，明确卫生标准和清洁频次，确保仓库环境整洁、卫生。仓库卫生制度及实施123定期对员工进行健康检查，确保员工身体健康，防止传染病的传播。健康检查开展员工安全培训活动，提高员工的安全意识和操作技能水平，减少安全事故的发生。安全培训制定应急预案并进行演练，提高员工应对突发事件的能力和水平，确保员工在紧急情况下能够迅速、有效地采取应对措施。应急预案员工健康与安全培训06仓储成本控制与优化仓储成本构成分析人工费用设备维护费用包括员工工资、福利、培训等变动成本。包括设备保养、维修、更换等费用。租金和折旧费用物料消耗费用其他费用包括仓库租金、设备折旧等固定成本。包括包装材料、清洁用品等日常消耗品费用。包括保险、税费、水电费等额外支出。选择交通便利、租金低廉的仓库位置，降低运输和租金成本。合理选址提高空间利用率采用先进技术精细化管理优化仓库布局，提高货架高度和密度，增加存储空间，降低单位存储成本。引入自动化、智能化仓储管理系统，提高作业效率，减少人工成本。加强物料消耗和设备维护管理，降低日常运营费用。降低仓储成本的途径和方法简化出入库流程，减少不必要的环节和等待时间，提高作业效率。优化作业流程建立科学合理的绩效考核体系，激励员工积极投入工作，提高工作效率。引入绩效考核机制提高员工技能和素质，增强团队协作和执行力，确保作业顺畅进行。强化员工培训采用先进的仓储管理软件，实现信息实时共享和快速处理，提高工作效率和准确性。加强信息化建设01030204提高仓储效率的措施和建议实施库存控制策略根据需求预测和销售数据，制定合理的库存控制策略，避免库存积压和缺货现象。