中铝瑞闽ERP项目介绍课件

中铝瑞闽ERP项目介绍

中铝瑞闽铝板带有限公司2006-12－110/17/20221项目验收汇报材料企业介绍合同任务完成情况 －－ERP实现的功能 －－系统二次开发功能 －－全面预算管理系统 －－作业成本系统 －－决策支持系统突破的关键技术应用效果项目实现的意义10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组公司概况公司主要产品：铝板材、铝带材、铝箔公司所属行业：有色金属加工行业公司隶属关系：中国铝业公司控股的中外合资企业，简称“中铝瑞闽”

公司规模：现有生产规模6万吨，2006年铝板带箔材产量将达到8万吨，居行业第三。企业效益：05年公司完成产、销量6万吨，实现销售收入11亿元公司管理体系：ISO9001,ISO14001,OHSAS18001信息化状况：2000年开始使用金蝶财务软件2003年3月－6月实施金蝶K/3物流财务一体化2004年3月实施K/3ERP生产计划、车间作业、质量管理2005年2月开始实施全面预算管理、决策支持系统（BI）2005年5月开始实施作业成本管理项目2006年实施了人力资源管理（EHR）、办公自动化系统（OA）10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组信息化工作取得的主要成果建立相对完整的ERP管理信息系统；系统已实现了财务、进销存的一体化管理以及生产计划管理、车间作业管理、生产质量管理、全面预算管理等功能；通过二次开发，实现满足铝加工生产特点的排产软件；

建立公司的全面预算管理体系；根据作业成本法的原理，开发出适合铝板带加工特点的工序成本核算法；建立以预算为主线的运营分析体系实现企业人力资源的信息化管理通过OA实现各系统流程的全面整合实现了企业包括人、财、物的全面信息管理10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组中铝瑞闽ERP的系统概述eHROA财务总帐采购生产计划车间工序管理质量管理BI决策支持系统作业成本核算模块全面预算管理系统仓存销售比较全面涵盖企业管理的各个方面10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组工艺流程介绍10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组项目验收汇报材料企业介绍合同任务完成情况 －－ERP实现的功能 －－系统二次开发功能 －－全面预算管理系统 －－作业成本系统 －－决策支持系统突破的关键技术应用效果项目实现的意义10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组ERP系统实现功能系统已实现了财务、进销存的一体化管理以及生产计划管理、车间作业管理、生产质量管理、全面预算管理等功能。它是一个企业内部价值链管理的完整过程。各业务模块严格按照系统流程执行。各业务系统间高度集成。10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组ERP业务流程10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组业务单据10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组项目验收汇报材料企业介绍合同任务完成情况 －－ERP实现的功能 －－系统二次开发功能 －－全面预算管理系统 －－作业成本系统 －－决策支持系统突破的关键技术应用效果项目实现的意义10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组ERP二次开发实现功能由于金碟K/3ERP系统，在生产计划、车间管理方面不能完全满足铝板带加工企业的需求。因此，需在原软件的基础上进行二次开发。二次开发功能：工序排产车间料位管理任务单变更工序计划单变更电子工艺卡片10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组二次开发实现的功能10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组项目验收汇报材料企业介绍合同任务完成情况 －－ERP实现的功能 －－系统二次开发功能 －－全面预算管理系统 －－作业成本系统 －－决策支持系统突破的关键技术应用效果项目实现的意义10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组全面预算管理系统为了对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。企业财务预算在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。它包括财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算等内容。10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组全面预算功能图10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组项目验收汇报材料企业介绍合同任务完成情况 －－ERP实现的功能 －－系统二次开发功能 －－全面预算管理系统 －－作业成本系统 －－决策支持系统突破的关键技术应用效果项目实现的意义10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组作业成本对企业的意义原有的成本计算采用品种法。同一品种，由于厚度、宽度、长度不同，实际工序次数差别较大，采用品种法计算出的产品成本与实际成本差异较大，给销售定价造成错误导向。作业成本法，强调对生产过程中各种资源动因、作业动因的采集和分析，使成本项目的分解更为明细，费用分配的原则更加符合各种作业的实际情况，费用成本可直接分配到生产过程的每一道工序，真实反映出每个产品的实际成本。10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组作业成本开发在K/3ERP系统应用基础上K/3ERP系统的BOS开发平台结合铝加工行业特点，定制开发10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组作业成本功能结构要求实现最小加工单位的金属平衡要求实现成本核算到最小加工单位要求实现成本按订单、按品种的归集要求实现成本责任能分解到加工中心、生产班组作业成本系统的成功实施基于详尽准确的作业数据作业成本系统是对瑞闽ERP实施成果的检验10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组瑞闽工序成本计算图费用归集费用分配成本计算10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组作业成本功能模块10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组项目验收汇报材料企业介绍合同任务完成情况 －－ERP实现的功能 －－系统二次开发功能 －－全面预算管理系统 －－作业成本系统 －－决策支持系统突破的关键技术应用效果项目实现的意义10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组决策支持分析系统

整合后的用户数据更加及时、准确。统一了各部门数据统计的口径。信息传输实时化，大大减少在各部门间周转时间。业务处理流程当中可能出现的问题和失误也易于及时发现，从而使纠错工作更加迅速和准确。将孤立、分散的企业数据按历史记录顺序彼此相关联，而且能按高效、易于提取的结构进行存储。用户可以按不同的透视方法对数据进行任何深度的分析。

决策支持系统是基于ERP系统之上的高层决策支持系统。它可以实现企业对指标的监控和预警、以及报表查询、综合分析、丰富的业务模型、多维的图形展示，实时反映企业的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组决策分析系统10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组项目验收汇报材料企业介绍合同任务完成情况 －－ERP实现的功能 －－系统二次开发功能 －－全面预算管理系统 －－作业成本系统 －－决策支持系统突破的关键技术应用效果项目实现的意义10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组突破的关键技术本系统基于金蝶K/3

ERP软件。K/3

ERP虽然功能强大，处于国内软件的领先地位。但在生产计划和车间管理模块方面还不能完全符合铝板带加工企业的需求，因此需要在原有软件的基础上进行二次开发，以满足行业的特性需求。ABC成本法是目前比较先进的成本核算方法。它需要非常惊人的作业数据来支持其核算业务，具有很大的实施难度。

1、成本项目在实施的过程中，如何选择动因，关系到成本计算的准确度；

2、生产过程中改制的成本结算；

3、当同一种材料，生产多种产品时，成本如何分摊；10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组项目验收汇报材料企业介绍合同任务完成情况 －－ERP实现的功能 －－系统二次开发功能 －－全面预算管理系统 －－作业成本系统 －－决策支持系统突破的关键技术应用效果项目实现的意义10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组应用效果1、加强了产成品、在制品、原材料的管理，有效降低了库存，提高了资金的营运效率；2、采用了生产计划排产系统，使得销售订单的执行情况得到实时的跟踪，提高了生产运作的效率、产品的及时交货率；3、通过作业成本的实施，更为客观的计算出每种产品的实际成本，为销售部门的定价提供有效依据，提高市场的调控能力；4、通过ERP系统的建立，企业内部的各项业务得到规范，信息的共享，减少了沟通的障碍，提高了公司运作的灵敏性；10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组指标分析经济指标项目2004年2005年提升净利润635万元1119万元76％净资产收益率1.742.6552％流动资产周转率2.712.9910.3％固定资产周转率1.531.6910.5％应收帐款周转率12.715.1919.6％存货周转率66.488％及时交货率88.45%91.38%2.93%10/17/2022中铝瑞闽ERP项目组项目验收汇报材料企业介绍合同任务完成情况 －－ERP实现的功能 －－系统二次开发功能 －－全面预算管理系统 －－作业成本系统 －－决策支持系统突破的关键技术应用效果项