文明施工管理制度措施_第1页
文明施工管理制度措施_第2页
文明施工管理制度措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

文明施工的管理制度及举措一、施工现场文明施工管理制度1）项目拟订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并拟订文明施工奖罚举措，并层层签署施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的推行。2）各施工员必定督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、工结束清”。3）踊跃推行CI战略，成立企业优异的形象。4）现场要增强场容场貌管理，使现场做整齐、干净、节约、施工次序优异。5）施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场部署作好“四整齐”。6）现场施工道路必定保持畅达无阻，保证物质的顺利进场。排水渠必定畅达，无积水。场所整洁，无施工垃圾。7）要实时清运施工垃圾。因为该工程周转资料多。施工垃圾多，必定对现场的施工垃圾实时清运。施工垃圾经清运后集中堆放，垃圾禁止向楼下抛扔。集中的垃圾应实时运走，以保持场容的整齐。8）项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采纳有交举措控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。9）对于施工所用地方及道路应如期洒水，降低灰尘对环境的污染。10）不得在施工现场熔融沥青也许焚浇油毡以及其余会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。11）对一些产生噪声的施工机械，应采纳有效举措，减少噪声，尽量防范夜间施工。二、检查举措项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。由生产经理牵头组织安全员、材料员、水电施工员、土建施工员等每个月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。施工现场的文明施工执行状况。按《JGJ59-99建筑施工检查标准》、《施工企业安全生产讨论标准》（JGJ/T77-20033，J278-2003）及广州市建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门的规定执行。项目文明施工管理组及企业文明施工检查组应如期对项目进行检查。除此以外，还应不如期地进行抽查。每次抽查，应针对前一次检查出的不足之处作要点检查，检查可否认真地作了相应的整顿。对于屡次整顿不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采纳评分的方法，以百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限时要求责任人整顿合格，项目文明施工管理组及企业文明施工检查组应落实整顿的状况。（五）赏罚举措为了激励先进，激励后进，应付每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行处分，并督促其改进。因为项目文明施工管理采纳的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论