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文档简介

B超副主任岗位说明书岗位名称B超副主任任岗位编号所在部门功能检查科科岗位定员直接上级功能检查科科主任工资等级直接下级B超主治医医师、BB超住院院医师薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2003年年10月本职:在功功能检查查科主任任的领导导下,负负责组织织领导BB超室工工作的开开展职责与工作作任务::职责一职责表述::制定B超室发展规规划和计计划工作任务制定B超室室发展规规划、年年度计划划制定B超室室工作计计划,组组织实施施、督促促检查、总总结参与制定并并执行本本部门财财务预算算计划职责二职责表述::组织B超超室的医医疗工作作工作任务组织B超室室医务人人员认真真接待病病人,仔仔细作好好超声检检查工作作,作到到及时、准准确诊断断督促检查BB超室人人员执行行各项规规章制度度、技术术操作常常规情况况,杜绝绝医疗事事故,处处理医疗疗纠纷指导监督对对B超室室人员的的诊断培培训工作作职责三职责表述::组织BB超室的的教学工工作工作任务负责B超室室医疗、医医技人员员的实习习、进修修任务制定B超室室的实习习、进修修计划,安安排专人人(主治治医师或或主管技技师)带带教组织B超室室的阶段考考核及出出科考试试,确保保教学质质量不断改进教教学方法法,提高高教学质质量负责B超室室住院医医师的培培训、考考核职责四职责表述::组织BB超室的的科研工工作工作任务制定B超室室的科研规规划、年年度计划划负责B超室室对科研研课题的的申报、管管理、实实施和保保障定期对B超超室科研研成果、论论文数等等进行统统计,督督导组织B超室室科技成成果的鉴鉴定、报报奖、和和推广应应用工作作进行年终科科研总结结职责五职责表述::本部门门内部管管理工作任务选拔、配备备、评价价下属人人员,组组织内部部人员的的培训指导下属员员工制定定阶段工工作计划划并督促促执行负责下级人人员工作作的分配配职责六职责表述::完成领领导交办办的其他他工作权力:权限一:医医院医疗疗发展规规划的建建议权权限二:BB超室学学科建设设和人才才培养的的建议权权权限三:对对B超室室员工的的考评权权权限四:对对所属下下级的工工作有监监督、检检查权权限五:对对所属下下级的工工作争议议有裁决决权权限六:对对直接下下级的岗岗位调配配权、任任命提名名权和奖奖惩权内部协调关关系有密切的协协调关系系的部门门:内科科、外科科、设备备科、总总务科、妇妇产科其他相关部部门:司司机班外部协调关关系有经常性协协调关系系:临时性协调调关系::所需记录文文档:病病人诊断断资料、医医院文件件、研究究报告、通通知、简简报、信信函、汇汇报文件件或报告告、总结结任职资格::教育水平硕士及以上上学历专业临床专业、超超声影像像等相关关专业经验10年以上上临床工工作经验验知识临床医学、超超声诊断断知识、管管理知识识技能技巧能熟练操作作OFFFICEE办公软软件;良良好的人人际沟通通协调能能力;语语言表达达能力;;管理能能力培训经历临床医学、超超声影像像、管理理等相关关培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、一一般办公公设备(电电话、IIntrraneet网络络)、彩彩色超声声诊断仪

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