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文档简介

PAGEPAGE3HSE风险识别与控制一、HSE风险管理内容及程序HSE风险管理主要内容及程序包括：—识别危害安全与环境的根源和性质；风险分析与评价—后果的严重性；风险控制—根据风险评价结论，依据风险控制目的，提出消除或减弱风险风险管理的监督和改进—效果进行验证评估和改进。二、风险管理要求a)常规和非常规活动；b)所有进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者）c)工作场所的设施（包括本公司和外界所提供的。风险管理应符合以下要求：a)依据风险的范围、性质和时限性进行，以确保风险管理的主动性；b)规定风险等级，通过制订目标、指标和管理方案消除或控制风险；c)与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应；d)为确定设施要求、识别培训需求和（或）开展运行控制提供输入信息；e)对所要求的活动进行监视，以确保其及时有效的实施。HSE风险控制与隐患治理三、HSE风险管理的组织和时机HSEHSEEPC项目《项目设计评审规定》执行。HSE于各专业的各项设计中：工艺HSE风险识别由项目工艺专业负责人组织专业内项目组成员在工艺危害说明发布前完成，按《项目工艺危害说明内容规定》执行；项目和各专业的风险评价和控制措施的制订应与设计方案评审或HSE评审结合进行；织，应与设计变更方案的确定同步，按《变更管理程序》执行。HSE风险识别、风险评价与控制措施的制定应在采购策划促设备、材料分包方或承运方制订风险控制措施，并予以审批确认。工程施工（监理）HSE风险识别、风险评价与控制措施的制定应在施工（监理）策划阶段进行、由施工经理（项目总监）HSEHSE风险识别、风险评价与控制活动应定期进四、风险控制与隐患治理对于确定为部门（项目）级的隐患治理项目，由部门（项目）的治理方案，纳入部门（项目）目标进行管理。对于需要公司立项治理的隐患，风险评价部门（项目）HSE认。HSE重要风险清单汇总,组织相关部门分析、研究、提出公司HSE重要风险的控制目标、指标和管理方案,报QHSE管理者代表。QHSEQHSE定和实施风险控制和隐患治理措施，按《HSE风险控制及隐患治理工作规定》执行。集团公司级隐患治理项目进行控制。划，质量安全部备案，纳入部门目标、管理方案进行控制。五、记录文件风险管理过程形成的文件和记录，按《记录控制程序》执

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