国家开放大学电大《管理学基础》多项选择题题库及答案（试卷号：2064）

第6页共6页国家开放大学电大《管理学根底》多项选择题题库及答案〔试卷号：2064〕国家开放大学电大《管理学根底》多项选择题题库及答案〔试卷号：2064〕1．根据管理二重性的原理，与自然属性相联络的是()。A．消费力B．消费关系C．社会化大消费D．社会制度2.目前，新希望集团从消费饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种开展战略属于()。A.关联多元化B．同心多元化C．无关联多元化D．复合多元化3.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素()。A．组织成员开展的需要B．管理人员的流动率C．组织现有的规模和岗位D．组织开展的需要4．目的建立过程中应该()。A.尽可能量化企业目的B．把目的控制在五个以内C．期限适中D．目的期限应以长期目的为主5.组织经营活动的复杂性决定了组织目的具有如下性质()。A.单一性B．层次性C．多重性D．变动性6．现代组织理论强调组织构造的设计应具有弹性，也就是说()都要随环境的变化而变动。A.组织的部门机构B．职责的规定C．利润的上下D．职位的安排7．领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比方：()。A．转移法B．不为法C．换位法D．糊涂法8．通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是()。A．信息的传递B．对信息的理解C．信息的编码D．信息发布渠道9.用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。A．及时性B．可靠性C．经济适用性D．灵敏性10.根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括()。A．刚性预算和弹性预算B．采购预算和本钱预算C．收入预算和支出预算D．总预算和部门预算11．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为()。A．人际关系角色B．组织人事角色C．信息传递角色D．决策制定角色12．“战略”一词原意是指指挥军队的()。A．科学B．方法C．艺术D．战术13.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析^p，进展决策的方法。主要的定性方法有()。A．德尔菲法B．头脑风暴法C．盈亏平衡点法D．哥顿法14.确定管理人员的需要量应该考虑以下因素()。A．组织现有的规模和岗位B．管理人员的流动率C．组织成员开展的需要D．组织开展的需要。15．在双因素理论中，〔〕表达的是保健因素。A．要给职工提供适当的工资和平安保障B．要改善他们的工作环境和条件。C．对职工的监视要能为他们所承受D．工作得到认可和赏识16．在双因素理论中，()表达的是保健因素。A．要给职工提供适当的工资和平安保障B．要改善他们的工作环境和条件C．对职工的监视要能为他们所承受D．工作得到认可和赏识17．梅奥的人际关系学说的根本内容包括()。A．人是“社会人”而不是“经济人”B．企业中存在着非正式组织C．消费效率主要取决于工人的士气D．科学管理方法可以进步效率18．现代组织理论强调组织构造的设计应具有弹性，也就是说()都要随环境的变化而变动。A．组织的部门机构B．职责的规定C．利润的上下D．职位的安排19.由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进展的决策，属于()A．业务性决策B．职能性决策C．日常管理决策D．战术性决策20．用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。A．可靠性B．层次性C．经济适用性D．及时性21．通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是()。A．信息的编码B．对信息的理解C．信息的传递D．信息发布渠道’22．“战略”一词原意是指指挥军队的()。A．方法B．科学C．艺术D．战术23．现代组织理论强调组织构造的设计应具有弹性。也就是说，()都要随环境的变化而变动。A．组织的部门机构B．职责的规定C．利润的上下D．职位的安排24．单位产品的总本钱一般由两局部构成()。A．单位本钱B．固定本钱C．平均本钱D．可变本钱25．需要层次理论中，以下选项属于平安需要的有()。A．年老时有所依靠B．生活要得到根本保障C．防止人身伤害，失业保障D．维持生命的衣食住行26．企业文化是企业在长期的消费经营和管理活动中形成的。它由〔〕三个局部组成。A．精神文化B．传统文化C．制度文化D．物质文化27．密集型开展战略的优势表如今()。A．经营目的集中B．管理简单方便C．获得规模经济效益D．对环境变化的适应才能强28．按照弹性构造原那么设计组织构造，要符合以下要求(A．定期更换管理人员B．按任务和目的需要设立岗位C．实行员工一专多能D．多