121目标管理系统培训资料

121目标标管理系统统一、目标的的力量1、奇迹诞诞生的要素素：（马拉松比比赛冠军的的故事）（1）必胜胜的（2）明确确的（3）具体体的行动（4）持续续不断的信念目标计划行动2、什么是是明确的目目标？可量化；有有时限规定定；可实现现、可达到到二、121目标的具具体内容1、个人每每月至少完完成销售量量6000PV，其其中，20%自我消消费（1200PV）。a、自我消消费20%b、发展VIP超过过1000PV的按按1000计算2、每二个个月至少发发现一个经经营者。1、新的经经营者要求求同样完成成以上两大大目标。三、121目标管理理会产生什什么奇迹？？月份135791113创业人数1248163264当月业绩60001.2万2.4万4.8万9.6万19.2万38.4万月份15171921232527创业人数1282565121024204840968192当月业绩76.8万153.6万307.2万614.4万1228.8万2457.6万4915.2万第13个月月：当月业业绩为38.4万PV，直接接创业者有有了6个，，按完美奖奖励制度，，级别为客客户总监，，月收入超超过了5万万；第17个月月：当月业业绩为153.6万万PV，直直接创业者者有了8个个，级别为为高级客户户总监，月月收入超过过了10万万。第31个月月：当月业业绩为1.96608亿PV，直接创创业者有了了15个，，级别为双双金钻，月月收入超过过了100万。四、121目标实现现的核心是是管理管理是严肃肃的爱，教教育是最好好的福利！！合理的是训训练，不合合理的是磨磨练！会议和报表表是最好的的管理工具具，以会代代训，用数数字说话！！管理理措措施施（（一一））第一一步步：：选选对对的的人人合合作作对的的人人的的标标准准：：（1））深深信信：：深信信完完美美产产品品能能100%的的帮帮到到自自己己和和他他人人；；深信信121目目标标的的可可行行性性；；深信信自自己己100%的的能能够够完完成成每每月月的的目目标标；；深信信一一定定能能找找到到8个个也也能能每每月月完完成成目目标标的的人人。。（2））融融入入：：愿意意100%融融入入到到团团队队中中来来，，团团队队活活动动无无条条件件参参加加；；（3））跟跟上上：：指导导随随叫叫随随到到，，指指导导不不叫叫随随时时汇汇报报，，一一周周主主动动向向指指导导至至少少汇汇报报一一次次工工作作；；（4））力力行行：：每天天必必须须大大量量行行动动，，接接触触客客户户的的人人数数每每天天不不低低于于2人人，，工工作作时时间间不不得得少少于于8小小时时，，每每月月不不折折不不扣扣的的完完成成每每月月目目标标。。与其其训训练练火火鸡鸡爬爬树树，，不不如如直直接接雇雇用用猴猴子子！！----欧欧洲洲谚谚语语第二二步步：：以以团团队队为为单单位位组组建建5--10人人的的精精英英小小组组，，小小组组要要有有组组长长、、监监督督员员；；精精英英成成员员增增加加到到10个个人人后后，，要要分分成成两两个个小小组组。。每每十十天天以以小小组组为为单单位位必必须须集集合合一一次次，，成成员员向向组组长长和和监监督督员员汇汇报报目目标标进进度度，，探探讨讨如如何何改改进进工工作作。。管理理措措施施（（二二））第三步：抓好好考核对目标的实现现100%的的不找任何借借口！（1）每人决决定做完美的的第一件要事事就是填写考考核表，考核核表一式三份份，自己、上上级直接监督督的指导、团团队领导（中中级以上的指指导）各一份份；（2）每周主主动向上级指指导汇报本周周目标完成进进度，每月最最后一天主动动向上级指导导汇报本月目目标完成情况况；（3）对没有有完成目标的的人的处理办办法：第一次次按他自己事事前约定的处处罚来严格兑兑现，第二次次除第一次处处理以外，还还要向慈善事事业乐捐100元，第三三次，乐捐200元，第第四次直接换换人，把他列列为客户。管理措施（三三）第四步：抓好好培训工作教育是最好的的福利！培训的主要内内容（1）工具的的准备产品、VIP卡、DVD碟（完美十十大热点、家家里的金山、、清调补）书书籍和资料（（315报纸纸、打开五脏脏说养生、健健康自测100问）、产产品示范工具具、照相机/录音笔、名名片、客户服服务手册。管理措施（四四）（2）工具的的正确使用培培训（3）产品知知识、产品示示范的培训（4）一对一一沟通、销售售、服务、常常见问题的培培训（5）如何讲讲解121快快速成功系统统？如何讲解解六大排毒管管道、七大营营养、八大系系统？如何运用“健健康自测100问”？？玛丽艳护肤肤？（6）综合性性活动配合运运作。管理的五点体体会（一）管理的精髓-----顺顺气（少管多多理）少管：少管方方法、技巧，，重点关注目目标多理：理清伙伙伴的组织关关系、理清前前程规划、理理清工作思路路。创造良好的工工作氛围是管管理的核心关关键。管理的魅力---价值（（被人利用））一个人能够被被人利用，说说明有能力，，个人的价值值才能得到体体现。所以，，管理者把努努力提升自己己的能力，创创造满足别人人利用的价值值是管理的最最大魅力！管理的五点体体会（二）人性的优点---向上（（超越梦想））人之初，性本本善；同时，，人也是环境境的产物。每每个人天性都都有向上、向向善的本性，，做为管理者者，只要深信信人的这一本本性，创造一一个积极向上上、团结互助助的团队环境境，充分调动动每个创业者者的积极性和和主动性，人人人都能创造造奇迹！管理的五点体体会（三）感恩的本质---自私（（人人为我））发自内心的感感恩周围的每每个人时，我我们的人际资资源就能得到到最大化的利利用。开始—我为人人人，最终—人人为为我管理的五点体体会（四）人生的幸福----角色色（舞台形象象）人生如戏，有有不有观众喝喝彩，关键是是能不能把自自己扮演的角角色演好。我我们每个人在在这个世界上上都有多重角角色，学会角角色的转换，，并努力扮演演好当下的角角色，人生就就会幸福！管理的五点体体会（五）关怀是最好的的控制感动产生无穷穷无尽的力量量五、121目目标管理系统统解决了什么么问题？1、非常明确确的指出了每每个创业者应应该做的二件件核心事情；；2、非常清楚楚的告诉了每每个创业者成成功的速度问问题；