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文档简介
第6页共10页2022年集团公司总结大会主持词集团总裁
___同志们:现在开会!全体起立,奏《___国歌》。(奏国歌毕)请坐下!___年刚刚过去,我们已经步入了___年。刚刚过去的___年,集团经受住了我国入世第一年的考验,经过广大干部职工的共同努力,集团各项工作都取得了优良业绩,特别是实现了营业收入的历史性突破。集团领导班子研究决定,今天隆重召开___年总结表彰和___年工作动员大会,对去年的工作进行系统总结,对___年的工作进行动员部署。参加今天大会的有集团领导、集团监事会___及其他专职监事、集团副科以上领导干部、集团本部全体人员、部分职工代表、先进单位、先进___代表和优秀党员、先进个人,共___多人。今天的会议议程有三项,一是宣读集团表彰决定,二是为先进单位和先进个人颁奖,三是___董事长做工作报告。会议大约需要___个小时,内容十分重要,希望大家认真听讲,自觉维护会场秩序,遵守会场纪律,认真听会,做好记录。下面,进行大会第一项,请集团副总裁___宣读集团《___表彰___年度先进___和先进个人__决定》。(宣读毕)请集团党委常委、___书记___宣读集团《___表彰___年先进党支部、优秀党员__决定》。(宣读毕)下面,进行大会第二项,为先进___、先进个人颁奖。(奏音乐)首先,请先进党支部和先进单位代表___领奖。(___个)(___:略)请集团先进___代表___领奖。(___个)(___:略)请集团优秀党员和先进工作者___领奖。(___个)(___:略)(领奖完毕,音乐止)。由于时间关系,获奖___和个人不能一一___领奖,其他没有领奖的,会后到集团政工人事部领取。这些单位和个人在去年工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声,对他们表示祝贺!近年来,集团及所属各单位、各部门坚持“两手抓,两手都要硬”的指导方针,积极开展创建文明单位和文明处室活动,促进了集团两个文明建设的协调发展。在去年我省___的文明单位、文明部室评选活动中,___公司被评为省级文明单位,集团、___公司、___公司、___学校、___报社、___公司等___个单位被评为省直文明单位,集团财务审计部被评为省直文明部室。集团决定,今天特为他们举行颁奖仪式。下面,请这些单位代表___领奖。(___个)(奏音乐)(领奖顺序:略)让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺!(音乐毕)下面,进行大会第三项,请集团董事长、党委书记___作总结报告,报告的题目是《解放思想,与时俱进,开拓进取,勇于实践,把集团的改革与发展事业推向一个新阶段》。大家欢迎!(___董事长讲话完毕)刚才,___董事长作了十分重要的讲话,这是集团领导班子的一致意见___董事长对去年工作的总结是实事求是的,分析评价也是科学、客观的;对今年工作的部署,是我们在综合分析多种因素之后做出的决策,是我们开展今年工作的大政方针,需要大家认真贯彻落实。下面,我就学习贯彻好这次会议精神讲几点意见:一、各单位要认真___好学习贯彻今天的会议,是对集团___年工作的全面回顾与总结,是对集团___年工作的全面部署和动员,内容十分重要,学习贯彻好本次会议精神,关系到集团整体的改革和发展,也关系到集团所属各单位和每个员工的切身利益,因此,各单位一定要认真___好会议精神的学习贯彻和落实。一是迅速___好会议精神的传达。还有七、八天的时间就要过春节了,___年第一个月即将过去,各单位会后要抓紧时间,将会议精神传达到全体职工。传达的形式可以以召开职工大会的形式,也可以以司务会和部门会议相结合的方式,各单位根据具体情况自行安排,集团不统一___。但无论何种形式,都要保证会议内容迅速全面地传达到每位职工。二是班子集中重点学习。___年,各单位的工作思路大部分已经确定,有的单位已进行了安排布置。所以,集团___年工作的目标和思路,各单位要认真学习,特别是各单位领导班子要专门进行学习,深刻理解会议精神,查找本单位的工作思路与集团整体工作思路有无抵触,该加强的要迅速加强,该调整的要迅速调整,与集团步调一致。三是确定具体贯彻落实的措施。为实现会议确定的工作目标,这次大会以后,集团经营领导班子将按照会议确定的工作内容进行分工,明确责任,细化、落实工作措施。集团所属各单位要按照葛总的讲话要求,研究确定具体的贯彻落实措施,扎扎实实把会议精神落到实处。要有计划性,要有紧迫感,更要有责任心。对有关会议内容,集团不仅要部署动员,还要加强调度和考核,下大力推进集团的改革和发展。所有这些工作,大家要力争在春节前完成。各单位要结合实际情况,妥善安排时间,保证贯彻效果。二、统一思想,提高认识,顾全大局今年是全面贯彻___精神的第一年,是实施“___”计划的关键一年,也是集团实现物流现代化的重要一年。___提出了全面建设小康社会的目标,我省___提出___年,我省国内生产总值将达到___万亿,为深入贯彻___和我省有关会议精神,“树正气、讲团结、求发展”,切实把集团的改革和发展事业推向一个新阶段,集团今年的改革和发展力度将会加大。这就要求,不仅在座的各位领导干部要统一思想,而且更要教育广大干部职工统一思想,提高对集团改革和发展思路的理解和认识,自觉维护大局,支持集团的改革和发展。___经常说:实力决定一切,不发展就没有出路。今年,集团加大改革和发展力度,不仅是为了适应日趋激烈的市场竞争形势,关键是为了增强集团的实力,使集团得以发展壮大。随着近几年我国市场经济体制的逐步建立和集团改革步伐的加快,集团干部职工对改革的承受力已明显增强,这为我们加大改革力度提供了较为牢固的思想基础。在今年深化改革、加快发展中,各单位更要注意做好思想政治工作,保持职工队伍的思想稳定和旺盛的斗志。我们面临着不少机遇,但同样有不少挑战,有些企业形势已相当严峻,作为集团领导,我们是理解职工的,希望大家也能从集团大局出发,积极工作,抢抓机遇,共同推动集团的发展。三、统筹兼顾,保持稳定,过一个祥和的春节春节之前,各单位事务繁多,在贯彻会议精神过程中,大家要统筹安排,同时要特别注意做好节前和节日期间的安全___工作。一是要保证职工的工资发放,特别是对困难职工,各单位要克服困难,保证职工过节。二是注意安全生产。各单位要落实责任制,认真做好安全检查和防范措施,安排好值班,确保不出现问题。三是确保行车和人身安全。使大家过一个安全、祥和、愉快的春节!同志们,我们一定要在___精神指引下,唱响“树正气、讲团结、求发展”这个主旋律,解放思想、实事求是,同心同德、埋头苦干,与时俱进、开拓创新,为落实会议确定的各项目标、任务而不懈奋斗!同志们,___年春节就要到了,在这里代表集团领导班子向你们并通过你们向全体职工拜年,祝大家新春快乐、身体健康、阖家团圆!全体起立,奏《国际歌》。(国际歌毕)集团全体领导、监事会全体领导和全体先进单位代表、先进个人留下,会后合影留念。会议到此结束,散会。第10页共10页集团公司财务工作总结本篇财务工作总结,从八个方面总结了一年的工作,包括___会计核算、规范各项财务基础工作用等,以下是全文:财务工作总结财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真___会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在___年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,___会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在___月初正式运行erp系统,并于___月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部___机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合年终与明年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部___了在本集团公司内的___年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了___等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对___年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。七、___财务人员培训,提高团队凝聚力财务部___了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式根据___年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在___年数据和以前年度各项经营数
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