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文档简介

关于杰出青少年的个习惯第1页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25成功什么是成功?写下两个在你生活周遭你认为成功的人物,并说明你为什么认为他成功。成功的习惯是什么?第2页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25成功发现不同的性格?你所认为的那两位成功人士,你觉得他们身上有哪些与你不一样的性格?我们发现:我们所认为的成功人士之所以成功因为他们具备了我们本身所并不具备的性格、优点、习惯。第3页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五第4页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25习惯

好习惯直接影响到一个人的工作、生活、学习。习惯对我们的生活有很大的影响,因为它是一贯的,不知不觉中影响我们的品德,暴露我们的本性,左右我们的成功。第5页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25成功大多数人想改造世界,改造别人,少数人想改造自己!但是改造世界、改造别人是从改造自己开始的!第6页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25成功

我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门”。除了我们自己,没有人能为你开门,只要你愿意敞开心灵,抛却旧有思维,把良好准则化为习惯,成功圆满就在掌握之中。变化从自己开始,你掌握自己的命运!第7页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25成功成长的三个层次依赖期:围绕着“你”的观念(靠别人)

——你为我的成败得失负责;事情若有差错,我便怪罪于你。独立期:着眼于“我”的观念(自己打拼)

——我可以自立;我为自己负责;我可以自由选择。互赖期:从“我们”的观念出发(群策群力)

——我们可以自主、合作、统合综效,共创伟大前程。第8页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25依赖期主动积极以终为始个人的成功要事第一独立期双赢思维公众的成功知彼解已统合综效互赖期不断更新第9页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25七个习惯积极处事——我的人生我负责以终为始——设定平衡人生目标要事第一——忙要忙得有意义双赢思维——你不是一座孤岛知彼解已——做个双向传播的“聆听者”统合综效——集思广益不断更新——最佳的自我投资策略第10页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25主动积极依赖期主动积极以终为始个人的成功要事第一独立期双赢思维公众的成功知彼解已统合综效互赖期不断更新第11页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25管理学问大,切莫等闲视主动积极人与人之间只有很小的差异最大的差异是心态心态导致人生惊人的不同事物的本身并不影响人,但人却受对事物的看法的影响。

——叔本华第12页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25主动积极主动积极的焦点被动消极的焦点你不能决定天气,但你可以改变心情。影响范围关切范围急于判断不寻求了解肆意的批评影响范围关切范围精力用于建设待人以诚、信守承诺勇于道歉、善意批评重视回馈、不去控制别人第13页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25主动积极消极被动者常归因于三种决定因素遗传的(我们遗传的特性) 我老祖辈传下的。心理的(我们的成长) 我父母造成的。环境的(我们周围的状况) 我的老板、配偶或经济因素导致的。第14页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/251、认识和确定自己的影响圈范围。2、主动积极的人会把重点放在影响圈内,在影响圈内做事;被动消极的人只会在关切圈抱怨。3、主动积极的人有选择的自由,并对自己的行为负责。4、不但自己运用主动积极,同时运用主动积极去影响别人,你的影响圈会越来越大。你不能改变容貌,但你可以展现笑容。主动积极用影响圈工作第15页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25主动积极如何主动积极?1、凡事不抱怨问题本身而应研究如何解决2、凡事积极思考把你的注意力放在如何解决问题上千万不要放在害怕的地方3、模仿成功者听君一席话胜读拾年书——模仿成功者是你成功的最佳捷径4、要有决心——我一定要主动积极!第16页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25以终为始——目标管理依赖期主动积极以终为始个人的成功要事第一独立期双赢思维公众的成功知彼解已统合综效互赖期不断更新第17页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25以终为始——目标管理许多人埋头苦干,到头来走错成功的阶梯因此,我们必须掌握真正的目标,并议定目标的过程,凝聚力量锁定目标。生命的悲剧不在于目标没有达成,而在于没有目标可以达成。第18页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25以终为始——目标管理没有目标——痛苦人生低目标——平凡人生高目标——成功人生明确高目标——卓越人生第19页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25管理学问大,切莫等闲视以终为始——目标管理面对自己——你认识你自己吗?你是一个什么样的人?你希望自己成为怎样的人?你有过梦想吗?你为自己设计过人生目标吗?你现在的位置在哪里?第20页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25管理学问大,切莫等闲视要事第一——时间管理依赖期主动积极以终为始个人的成功要事第一独立期双赢思维公众的成功知彼解已统合综效互赖期不断更新第21页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25要事第一——时间管理紧急时间管理象限图重要紧急并且重要重要但并不紧急紧急不重要且不紧急危机,突发事件,有期限的任务(救火)学习、规划干扰、电话、微信,凑热闹的活动废话无聊电话看电视必要的高效能虚假的浪费的160页——166页第22页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25要事第一——时间管理请你列出假如没有明天,你此刻最想做的事。

a.我要________________________________________。

b.我要________________________________________。

c.我要________________________________________。

第23页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25要事第一——时间管理我们真的花了时间去做这些对我们一生都很重要的事情了吗?要事第一个人的使命宣言是衡量事情是否重要的标准第24页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25要事第一——时间管理80/20原则80%最佳效果的工作20%较为次要的工作80%的时间20%的时间来自花去第25页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25要事第一——时间管理要事第一——时间管理什么是要事?你个人认为最值得去做的重要的事情,它有利于你价值观的体现,有利于达成你的目标。重要事情是来自你的内在需求。包括:工作,学习,家庭,个人。每个人的价值观不同因此对“要事”的判断也会存在差异。第26页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25要事第一——时间管理讨论:什么是你的要事?请用3分钟时间整理你明天要做的重要事情。按照你的优先顺序排好。把你的焦点关注在重要的事情上。第27页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25要事第一——时间管理重要和紧急的事情的区别重要的事来自内在的需求,对自己而言;要事有时并不紧急,但需要更多的时间,并且天天做;紧急的事来自外界;影响你的安排;第28页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25要事第一——时间管理重要紧急全力以赴计划并有条不紊地进行做到未雨先缪花一点时间做,请人代办,集中处理有空再做或不做20%65%15%<1%预防胜于治疗——应努力避免紧急事情GiveupNo立即做稍后做授权不做第29页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25要事第一——时间管理重要紧急危机事件新的机遇日常事务杂乱琐事合理消费吃饭、睡觉、逛街、看电视、聊天坚持储存思考、学习、记忆、计划等减少浪费无谓的等待、做不需要做的事情、无聊的旅途等因为处理起来没有压力,所以耗时最好会响的轱辘有油喝,这种事情总在吸引人的注意力,耗时其次第30页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25要事第一——时间管理如何做要事第一确立正确的价值观选对你的价值观——以积极主动的态度面对挑战检视角色家长/学生每周回顾计划是否已经完成?哪些角色花的时间太多?/哪些角色是否需要改变?哪些角色我现在应开始努力?计划下周的时间表。/加强第二象限的工作。评估、再确认第31页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25要事第一——时间管理掌握时间管理的秘决:计划计划是预先安排请你每天用百分之一的时间来计划一天的工作!回顾你的价值观及目标设计每日行动计划衡量执行事项所需时间预测可能的障碍将事件依轻重缓急排列167页——170页第32页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25双赢思维不断更新依赖期主动积极以终为始个人的成功要事第一独立期双赢思维公众的成功知彼解已统合综效互赖期第33页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25习惯之四双赢思维——大家都可以是赢家一般人看事物多持二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。第34页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25知彼解已依赖期主动积极以终为始个人的成功要事第一独立期双赢思维公众的成功知彼解已统合综效互赖期不断更新第35页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25习惯之五知彼解已——做个“双向传播”的聆听者真诚的了解别人坦诚的表露自己知彼解已是创造双赢局面的基础第36页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25习惯之五沟通有两大原则1、自己充分表达意思,2、而且对方容易了解真义。听人说话,很简单,设身处地倾听,却非易事。聆听、回馈与表达同等重要,用眼观察,用心体会,才能成为沟通能手。聽第37页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25习惯之五沟通不良的四大弊病价值判断—对旁人的意见只有接受或不接受。追根究底—依自己的价值观探查别人隐私。好为人师—以自己的经验提供忠告。想当然耳—根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机。第38页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25习惯之五倾听的方式有假装在听有选择的听有目的的听有同理心的听第39页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25习惯之五何谓有同理心倾听?(短片)站在对方的立场;真诚地为了解对方的困难、感受和想法而听,为分享对方的快乐而听;关心别人想表达什么,目的是理解他人;第40页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25集思广义,统合综效依赖期主动积极以终为始个人的成功要事第一独立期双赢思维公众的成功知彼解已统合综效互赖期不断更新第41页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25高效能成功人士的七个习惯之六集思广益、统合综效融合所有人的智慧顾及所有人的利益从差异中学习通常的情况白干1+1=0(双方斗气,躺倒不干)独角戏1+1=1(单枪匹马,英雄主义)对立1+1=-2(矛盾激化,互相拆台)妥协1+1=1.5(貌合神离,问题成堆)基本状态1+1=2(相安无事,彬彬有礼)第三方案1+1=3(集思广益、统合综效)第42页,共48页,2022年,5月20日,1点27分,星期五2022/10/25习惯之六低低信赖

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